煤矿安全绩效考核制度编订 细则编订规范10篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿安全绩效考核制度编订细则编订规范10篇合集煤矿安全绩效考核制度编订细则编订煤矿安全绩效考核制度编订细则编订为了强化各级领导干部及管理人员安全监管意识，二要狠抓2014年的安全生产工作，同时实现全年安全生产目标，根据矿委会研究同意，特制订《万安煤业2014年安全绩效考核办法》。一、安全奋斗目标1、杜绝瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、水害、火灾等关键性责任事故。2、隐患排查自查率为达至100%。3、杜绝瓦斯超载事故。4、安全质量标准化达至一级示范点化矿井。二、考核领导组组短：宋玉山副组短：郭三旦成员：柳景水王建国吕金生石奎元李向宁刘祖胜秦红旗霍海刚张王记张鹏鹏王志强魏亮亮王俊平谭小福秦杨兴领导组内设考核办公室，办公室设于安全科。绩效考核以权责对等、奖罚相结合、分层考核、严格管理为原则，本矿推行百分制考核。通风科安全绩效考核一、安全指标(30分后)1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人10分后，其他人员每人5分后。2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人5分后，其他人员每人3分后。二、安全生产、业务保安责任制(20分后)1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿的各项规章制度，并狠抓落实，否则甩1分后。2、并无规程措施施工不阻止、不追责甩2分后。3、规程、安全技术措施制订不及时或不规范，计入有关责任人2分后。4、对计划不全面落实、工作不检查、不考核甩有关人员2分后。三、隐患排查环境治理(20分后)1、被上级检查摆红牌与本科室存有责任，甩科长5分后，科室全体人员每人3分后，有关责任人5分后;被摆黄牌一次，计入科长3分后，科室全体人员每人2分后，有关责任人3分后;被矿检查转让增加一倍继续执行。2、工作中弄虚作假每次甩2分后。3、出现“三违”现象一人次，计入有关责任人3分后。四、基础工作(30分后)1、弄虚作假不按规定入井每次甩1分后。2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人2分后。3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次甩1分后。4、每月矿对队评价、手指口述检查结果位列前两名的该队组负责人提3分后/人，后两名的甩5分后/人;班组建设考核中被评选为杰出班组的三个队组负责人提3分后/人，A、B、C类班组中最后一名的甩队组负责人5分后/人。五、驳回条件1、本矿出现一次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全绩效工资。3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。安全科安全绩效考核一、隐患排查环境治理：(30分后)1、对井下隐患和不安全因素，当值辨认出必须当值化解对威胁人身安全与安全生产的问题必须采取措施立即处置，特定情况必须汇报领导，否则甩1分后。2、杜绝违章统一指挥，对“三违”现象不讲情面和放荡，现场检查出来的关键性隐患，必须瞄向部位，问题不化解无法返回现场，秉持“三不生产”的原则，否则每项甩2分后。3、凡对事故隐患自查不深入细致敷衍了事，弄虚作假或推诿、委推、紧盯者可办的责任人，不采取措施者，甩1分后。4、通常隐患问题和上级有关部门检查出来的隐患，未及时搜集、甄选、呈报“三定”自查环评者，每项甩2分后。5、检查隐患，没通报，遗留隐患，没查案原因的责任人，甩1分后。6、领导精心安排的工作不及时全面落实顺利完成，台帐、记录不健全、不及时呈报者，甩1分后。二、基础工作(20分后)1、区队班组建设及不按规定考核，每次甩5分后。2、少下一次井扣2分后;班次不合理一次甩1分后;特定作业期间不继续执行老爹规定的老爹者，每次甩5分后。三、安全质量标准化(10分后)标准化检查罚球必须在公司规划分后以上，每高0.5分扣该专业责任人3分后，每逊于0.5分加2分后。四、安全指标(30分后)1、矿井发生重伤，甩10分后;2、出现重伤事故驳回本季度安全绩效工资。3、出现一人次死亡事故驳回半年安全绩效工资。4、本科室人员发生重伤驳回当月安全绩效工资。五、安全生产业务保安责任制(10分后)1、汇报当值安全生产情况和核对隐患台帐，对当值井下区域内的安全工作负责管理，按时出席班前会议，严格执行交接班，上、上班打卡，不的代签，违者每项甩0.5分后。2、自觉遵守劳动纪律和规章制度，对自己的职责责任负责管理，违者每项甩1分后。3、不得饮酒下井，入井时必须穿工作服，拎安全帽，随身携带矿灯、打火器，便携式报警仪，违者每项甩1分后。4、坚守岗位，严禁擅离职守、睡，保证自身安全，违者每项甩1分后。5、凡对工作不负责任，发生轻微“三违”因此而引致事故出现者，甩3分后。6、强化班组建设，严苛现场管理，深入细致考核工程质量，否则每项甩2分后。7、因故停水、停风，没及时废人，并稳步作业人员不采取措施者，甩1分后。人劳科安全绩效考核一、安全指标(30分后