2023机电设备的领用、发放（骆驼山煤矿）例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023机电设备的领用、发放（骆驼山煤矿）例文多篇合辑机电设备的领用、发放（骆驼山煤矿）第二十一条：全矿机电设备的内部转派权属机电动力部，各基层单位和施工单位无权私自处置，对外转派或借予。第二十二条：对外转派设备一律以上级主管部门下发的“设备转派通知单”办理转派相关手续。转派设备资产值为：设备原值-已加固定资产+设备增值额。移出、调到单位无权修改转派通知单所列于设备，转派设备的全部服务设施附属设备、技术资料、专用工具及已减少固定资产值的库存配件，均随其主机一并转派。未减少固定资产值的库存配件按存有价受让处置。第二十三条：对外外借的设备必须由机电动力部核实就是停止使用闲置设备，并报主管矿长审查、矿长同意后，就可以与外借双方签定设备出租合约。租赁费标准由经营管理部提供更多，包含设备的基本折旧费、大修理佣金和管理费。设备承租期间采用单位负责管理设备的检修(中、小修)、维护保养和安全运转。设备用瘤果，采用单位应当及时将设备交还，并由机电动力部非政府环评合格入库后，方可冻结合约。设备例如存有损毁或部件遗失，由承租单位负责管理化工设备或索赔。第二十四条：设备的领用，派发推行单据负责制。即为：设备派发单位只有收到由机电动力部核发的“设备派发通知单”后，方可派发设备。第二十五条：设备的领用，派发相关手续由各基层设备管理员办理，其他人员无权代理，例如突遇特定情况由各基层单位和施工单位主要领导代理。第二十六条：设备领用前由各采用单位核对设备领有用手册，机电动力部审核后，出示“设备派发通知单”。第二十七条：经机电动力部审核后须要出库的设备均由机电队负责管理展开试车(大型成套设备除外)。对于须要入井的电气设备还必须对其安全检查性能展开检查，等待一切合格后方可以不予派发。第二十八条：凡从机修车间如数的设备必须存有“设备检修记录”详尽记述检修部位及内容，检修人员;还理应“设备验收单”详尽记述设备检修后的环评结果，并无上述记录或内容核对不深入细致者，机电动力部婉拒派发设备。第二十九条：更改设备，原则上继续执行交旧领新制度，特定情况须经机电动力部同意在办理领有用相关手续后24小时内必须交还更改下来的设备，以便及时检修水泵。第三十条：对于崭新出库的设备，由机电动力部会同库房管理人员对其展开编号、备案后，方可派发。第三十一条：设备领用后，领用及派发单位的设备管理员必须在当天抱持各自的设备看管手册在机电动力部共同办理建好、销帐相关手续。生产科掘进副科长岗位责任制生产科盾构副科长岗位责任制1.贯彻执行党和国家的技术方针、政策、法规以及上级机关的有关规定，在矿长、矿总工程师的领导下帮助科长搞好分管盾构业务的技术工作。2.参予基本建设全矿的年、季、月盾构施工计划，生产长远盾构规划，盾构安全技措计划，矿井灾害防治处置计划。并认真执行，确保实行。3.参予制订审核本矿有关盾构.设计的技术标准，技术规程，质量标准和有关的各种技术管理制度，并检查实行。4.掌控冶炼关系和巷道布置，帮助科长、总工程师化解盾构施工技术问题，保证工程质量和工期,确保工作面正常unclear。参予生产技术研究，帮助科长、总工程师合理拓展，重新部署巷道，采用一流施工方法。5.积极主动引入推展新技术新项目在巷道施工中吉龙德，提升矿井经济效益。6.实行科学可信的技术措施，汪把盾构规程，措施审核的重要环节，提升工程质量，确保安全施工。7.经常深入细致施工现场，掌控盾构施工情况,及时处理施工中存有的问题。8.非政府施工单位顺利完成上级下发的盾构机械化计划指标。9.负责管理本科分管盾构业务工作标准的实行，顺利完成业务责任制目标。10.建立企业文化、发展企业文化，以学习型文化理念为平台，努力实现科室价值目标、科室精神、管理理念、服务理念、安全理念以及人才理念。设备安全管理制度设备安全管理制度1、矿用所有设备必须具备“MA”标志证书，并所持MA标志牌，并无“MA”标志牌设备不许煤矿采用。例如辨认出并无“MA”标志牌一处，判罚井区、机电井短、机电队长各20元。2、对检修及出厂设备严苛检查，不许发生失爆现象，失爆检查标准应当合乎GB3836.3-83《爆炸性环境用安全检查电气设备增安型电气设备“e”》的规定。3、设立专职安全防爆设备检查人员，对出厂设备必须由安全检查检查员检查环评合格后方可以出厂。并对采用单位展开定期检查和竣工验收。4、对设备采用单位，司机必须经过培训合格后，方可操作方式电气设备。对无牌上岗人员和违背操作规程人员一次罚款100元。5、对设备采用单位，必须采用不好各种控制器维护，对不能采用和采用不好的展开罚款每台100元。6、对设备采用不好、并无损毁和炸裂设备的单位、个人展开奖励，每月每人100元。7、对设备采用单位，必须继续执行不好“二、四、八”检修制度，由安全检查检查人员对此项工作展开检