2023年机运部班前会制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年机运部班前会制度例文大合辑机运部班前会制度机运部班前会制度根据机电质量标准化区科管理建议，我部特制订班前会制度，从而提升职工安全意识，能更好地顺利完成本班的各项工作，具体内容如下：1、机运部班前会在机运部机电调度室举行，由当日部值守策划（当日值守因工作没能去举行可以由机电调度举行），所有下班人员都必须按时出席。2、班前会举行时间：早班6：50，中班12：50，夜班8：50。3、部值守举行班前会时间无法高于30分钟，并且必须深入细致记录班前会内容，无法发生不填上、做贼心虚等现象。4、班前会内容必须针对实际工作环节谈安全、谈措施、谈规程。5、精心安排当日工作，表明上一班遗留问题和安全隐患，并明晰特别强调工作过程中的安全问题及注意事项。6、凡班前会耽误、不深入细致听到的一律按照“三违”处置。7、表达矿、部最新指示精神。8、班前会时间辨认出存有吸毒和精神不振者严禁上岗。9、对无故不出席班前会者不许上岗。小型电器管理制度（2021编制工作）一、由机修厂小型电器组负责管理全矿小型电器的编号、复原、派发和管理工作，并按采用单位、设备类别备案科穴，推行牌板管理。二、小型电器采用单位，必须指派1名全职管理员随时掌控本单位的小型电器采用情况，绘制接线布置图标，并于每月15日前将小型电器采用情况报机电科、小型电器组与材料小组，不按时报者，罚款100元/次。三、小型电器派发继续执行交旧换新制度，特定情况下可以先领有崭新后交旧，但交旧时间严禁少于24h，否则罚款100元;加设小型电器应当提早3天申报计划，经材料小组核实后，按需量派发，计划外采用予以派发。四、小型电器发生改变采用单位，必须由材料小组非政府双方在现场展开更替，至专业组办理正式宣布相关手续，否则，仍按原单位采用看待。五、闲置和长期停止使用的小型电器，一经揭发，减半3天内交还，否则每件扣分责任者和单位领导各100元。六、不得在井下放置和乱拆毁小型电器，辨认出一件(或一个零件)按遗失论处。遗失一整件按原值的100%扣分责任单位;遗失一个零件，每件罚责任单位100元。七、采用小型电器不当(过电压、超负荷或无号)，每件罚款100元;引致失爆者，按电气设备安全检查管理制度处置。八、未指定全职管理员的单位，每月罚工区负责人和分管负责人各100元。九、管理员对本单位小型电器的型号、规格、数量、短果地点等情况不明，每辨认出一处罚款50元。十、私自编号或把存有编号的小型电器替补滤除，每一件罚款50元。十一、专管组和采用单位的帐、牌、物应吻合，每辨认出一处差错罚副组长和分管人员50元，依次以此类推。十二、为了提升小型电器的使用率、复原率为，矿对小型电器的采用推行奖励政策。小型电器组，每复原一台可以按原值的1%佣金，由材料小组考核办理。十三、小型电器由采用单位自行保护管理，由小型电器组定期检查、考核;小型电器组由机修厂考核。生产单位开采技术人员管理制度基层生产单位开采技术人员管理制度版号：A/A1蕨科假脉部门：生产统一指挥控制中心检核人：魏炳批科东俄人：吕向东2009年1月公布2009年1月1日实行THF1状态：THF1派发编号：2009-362009年，针对基层生产单位开采工艺技术管理的薄弱环节，继续执行开采技术人员双向管理制度，即为桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区和工程一、二、三队主要生产单位设置专职开采技术员，技术员由生产单位和生产统一指挥控制中心双向管理，以便于工艺技术标准的实行，开采技术、质量、测量信息的意见反馈，临时技术措施的制订全面落实，进一步理清技术质量与生产的关系，推动技术经济指标的平衡和提升。基层单位专职开采技术人员及其设置1.1专职开采技术人员为主要生产单位桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区、工程一队、二队和三队的开采技术员。1.2桦树沟作业区、黑沟作业区开采技术员必须设置2人以上，负责管理本单位开采技术、质量、测量和地质及其管理工作。1.3工程一、二、三队开采技术员必须设置1人以上，并由具备有关专业技术科学知识或生产经验的人员出任，负责管理开采技术、质量、测量和地质及其管理工作，确保技术综合素质的相对优良。1.4运选作业区、火工作业区各设置专职技术人员1名，分别负责管理运选工序和炸药生产工序的技术质量管理工作。1.5各生产单位专职开采技术人员必须维持相对平衡。基层单位开采技术人员的管理2.1专职技术人员在人事上由所在生产单位管理，在开采工艺技术上主要由生产统一指挥控制中心管理。2.2专职开采技术人员除顺利完成所在生产单位日常工作外，在开采技术管理上主要由生产统一指挥控制中心统一管理，推行月考核、月落空。3.生产统一指挥控制中心的管理职责3.1根据公司生产计划，基本建设矿山技术质量工作计划，制定有关管理制度和措施。3.2负责管理基层