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专业文档,欢迎下载!机电设备租赁管理制度例文多篇合辑机电设备租赁管理制度机电设备出租管理制度1.设备由此来看必须由出租双方鉴别合约,租赁的设备必须完整无缺,能够正常采用.2.租赁的设备必须由双方现场环评,有关问题必须在合约中表明.3.承租单位必须严格执行合约,严格遵守设备管理规定正常采用,定期维修保养.4.承租单位在设备承租期间,必须负责管理设备的检修、维修保养和安全运转.5.出租届满后,双方必须及时办理设备更替相关手续,承租单位将设备回到后必须冻结合约.6.交还的设备.除正常磨损外,例如存有零部件损毁遗失,由承租单位负责管理索赔或复原,例如设备轻微损毁无法复原,由承租单方按原值索赔.7.如承租单位不及时办理更替和冻结合约,设备虽闲置不用仍由承租单位交货租赁费.8.对备租赁费按矿规定排序.煤矿销售科交接班制度煤矿销售科交接班制度1、必须在现场展开交接班,提早10分钟上岗,与上一班人员更替情况。2、交班人必须将当值出现的情况向接班人当面详尽交代确切,并搞好记录。3、接班人必须按照操作方式流程的内容展开逐一检查。4、在规定的接班人缺勤时,交班人必须获得领导的同意后,派遣其他人员顶班后,方可返回工作岗位。5、交班人例如辨认出接班人精神不正常,应当婉拒交班,并向领导汇报。6、接班人指出交班人未按建议交代确切,有权婉拒接班人,并向领导汇报呈报。大阳泉煤炭公司安全副总经理瓦斯治理责任制小阳泉煤炭公司安全副总经理瓦斯环境治理责任制1、负责管理安监质标部业务范围内的瓦斯环境治理工作,对分管业务范围内避免瓦斯事故负责管理。2、瓦斯环境治理就是安全工作的重中之重,必须把瓦斯环境治理做为安全工作的中心内容狠抓。3、监督瓦斯环境治理有关技术措施的制订、审查、审核、核准。4、监督瓦斯环境治理安全技术措施的实行。5、监督瓦斯环境治理工作的安技措专项资金的专款专用。6、监督采用防爆设备、供电线路努力做到“三无”,电气设备善处自爆。7、出席反风军事演习和预案演练。8、严肃查处瓦斯环境治理存有的“三违”。9、拒绝接受省、国家非政府的安全培训,获得安全供职资格证书。碱沟煤矿点检系统管理实施细则为保证本设备马步军系统正常采用,并使之在我矿设备管理中充分发挥理应的功效,根据我矿各大系统设备的采用运转情况,以及本设备具体操作工艺,特制订本马步军系统实施细则:1.创建矿科两级设备马步军管理体系根据我矿机电设备的管理体系,创建矿队(厂)两级设备马步军系统管理机构,全矿设备马步军工作由设备筹办具体内容负责管理,设备办设专职设备马步军管理员,负责管理对全矿设备马步军体系展开标准基本建设、修改以及对各队(厂)马步军工作展开指导、监督。各队(厂)设立适当的设备马步军管理小组,由本队(厂)机电副队长负责管理本队(厂)设备马步军管理工作,具体内容业务由队(厂)机电技术员负责管理,各班成立专(并任)职设备马步军员,按规定每班实行设备马步军和数据浏览、上载工作。2.我矿实行马步军的系统及设备:根据我矿生产系统设备的运转情况,实行马步军主要分成以下八大系统:通风系统、压风系统、副井提高系统、主井提高系统、井下主运系统、排水系统、综采系统及地面成套系统。根据各系统设备加装采用情况,分成地面、井下两小马步军区域,各队(厂)做为马步军工作的区域责任单位:2.1、机运队地面部分(机电马步军1):通风系统(主扇风机2台)、压风系统(主压风机2台)、副井提高系统(副井绞车1台)、主井提高系统(主井皮带机1台)。2.2、机运队井下部分(机电马步军2):井下主运系统(+564西皮带1台,+495—564上运皮带1台,+495B3千米皮带1台)、排水系统(+556水泵3台,+495水泵3台)2.3、综采一队(综采马步军1):乳化液泵2台、采煤机、前部刮板机、后部刮板机、破碎机、转发机、承槽皮带机、石门刮板机。2.4、综采二队(综采马步军2):乳化液泵(2台)、采煤机、前部刮板机、后部刮板机、破碎机、转发机、承槽皮带机、石门皮带机。2.5、成套厂(成套马步军1):107皮带、108皮带、高架皮带、振动筛、手挑选皮带。3.马步军准备工作工作3.1、确认设备实行点检点:根据设备马步军标准建议和设备运转时展开实际检测的可能性,合理确认马步军检测点,并根据温度、振动和观测等检测项目,在设备上标示显眼的测试点。根据马步军区域和设备的原产设置辨识卡数据,并将浏览数据的辨识卡设置至马步军区域(或设备)点上,马步军时通过辨识卡证实马步军人员的妥当情况。3.2、确认马步军路线:按照马步军工作中即为必须保证应检设备的各个点检点均能够实行马步军,又能够节省时间跑最捷将近的路线,暂定以下马步军路线:3.2.1、机电马步军1(机运队地面部分):主扇风机—主压风机—副井绞车—主井皮带3.2.2、机电马步军2(机运队井下部分):+495千