通风部安全办公会议制度规范合辑.docx

专业文档，欢迎下载！通风部安全办公会议制度规范合辑通风部安全办公会议制度通风部安全办公会议制度1、秉持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行上级有关部门关于安全生产的规定以及《三小规程》中的有关条款。2、通风部安全办公会议由通风部部长策划，有关行政副职、职能部门(安监、调度、技术组)及通风部所属各队组主要负责人必须出席。例如部长无此，由安全副部长策划举行。3、生产副部长、技术主管每月负责管理举行一次安全生产分析可以。审查通风系统运行状况。各冶炼工作面，用风巷道的风量分配合理，根据矿生产贯通布置，研究精心安排风量调节。巷道全线贯通，瓦斯排放量，通风工程等管理实行工作。4、安全办公会议在每年年末制订下一年度的安全规划，由矿长审定，安委会探讨通过。5、安全办公会议必须深入细致研究和化解生产中存有的安全问题，及时对生产中存有的安全隐患展开自查，并且将责任落实到人。6、每月安全讨论会必须深入细致分析全矿的安全形势，总结上月的安全情况，布置下月的安全任务，明确提出重点隐患及预防措施，并且将上月所明确提出问题的全面落实情况及效果在会议上展开探讨。7、加强对“三违”人员的严肃查处力度，辨认出一例就处置一例，决不姑息迁就。8、会议前要搞好各项准备工作工作，把握住重点，讲求实效，抓好会议的全面落实情况，绝不能搞出形式主义。9、例如即行突发事件须临时举行会议的，各有关部门的负责人必须出席。10、每月必须定期举行一次安全生产例会，同时也必须不定期的举行各种办公会议，以探讨和化解实际生产中存有的各类突发事件及安全隐患，易于问题能快速有效率的化解。11、每班入井前必须上开班前会，深入细致向职工贯彻落实和宣传各项方针政策、规章制度以及《三小规程》、《灾害防治与处置计划》等轨道运输管理制度轨道运输管理制度1、定期对绞车、钢丝绳及提高设备的辅属设施展开检查，辨认出问题及时处理，并搞好记录。2、矿车两端必须存有合格的碰面，矿车所有部件齐全。3、轨道手推车时，维持两车距离，突遇存有巷道拐弯、前方有人时应收到“离道”口号。不许点亮车，所有暂停车辆，均应当在车轮下用木稧“塔颇为”。4、轨道斜巷提高应当秉持采用“三紧固、四保险”，挡车器应当经常停用，只有过车时才科东俄关上。5、轨道斜巷应当努力做到“驾车没用人，行人不驾车”，在停放期间行人时，上、下信号工应当收到行人信号，只有人员抵达安全地点后，先收到“行人抵达”信号，然后就可以收到驾车信号。6、斜巷提高绞车在加装时，必须同时装设必要的各种制度，建立相应记录，并由具有操作方式资格的人员操作方式。7、交接班时必须检查井下的每台绞车的各个部件、钢丝绳、相连接装置、保险装置，辨认出问题及时处理。8、溜子机头、机尾必须打紧夯实点柱。9、只有听到清信号时就可以停下运输机，运输机在运转过程中，如果有人摆灯，应当视作暂停信号，并立即暂停运输机运转。10、不得溜子上运料、乘人，自行运料时必须停机。矿井隐患排查环境治理管理办法矿井隐患排查环境治理管理办法天能公司播发〔2008〕32号为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，真正把安全生产责任制全面落实妥当，不断加强安全生产监督和管理，有效率排查环境治理事故隐患，杜绝事故的出现，制订本办法。一、非政府领导为切实加强矿井安全隐患排查环境治理管理工作，依据《山西和顺天池能源有限责任公司安全隐患排查及环境治理制度》的建议，公司设立矿井关键性隐患排查环境治理领导小组。组短：王希锁、刘成林副组长：冯志刚、张华、李卫国、谷守生、刘玉牛、田学群成员：柏宪民、刘振岭、朱桂、许爱国、各生产部室及各生产单位负责人二、事故隐患的范围及分类1.本办法所称的关键性安全隐患，就是指煤矿建设和煤矿生产过程中存有的可能将引致人身死伤或者经济损失的危险性因素。2.事故隐患按轻微程度、化解深浅、工程量大小，分成A、B、C三级。A级：危害轻微，就是指有可能导致关键性人身死伤或者关键性经济损失；环境治理难度及工程量小；或公司无能为力，须要由上级部门协同化解的隐患；B级：危害比较严重，就是指有可能导致引致人身死伤或者很大经济损失；环境治理难度及工程量很大，需由本公司化解的隐患；C级：危害较重，就是指环境治理难度及工程量较小，由区（队）、部门化解的隐患。3.按事故隐患的种类分后：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提高运输、机电、放炮、顶板、矿震、冲击地压和其它。三、职责总经理：对关键性隐患的排查环境治理工作全面负责管理。总工程师：负责管理关键性隐患的排查与整改措施的基本建设；分管副总经理：负责管理分管范围内的关键性隐患的会同自查工作；各部门：负责管理本部门分管业务范围内的关键性隐患排查与严格执行环境治理；各单位：负责管理本单位业务范围内的关键性隐患排查与环境治理；安监处：负责管理关键性隐患排查与环境治理工作的监督检查、责任追责。四、隐