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专业文档,欢迎下载!煤矿安全技术培训中心学员学籍管理制度例文三十篇煤矿安全技术培训中心学员学籍管理制度煤矿安全技术培训中心学员学籍管理制度(1)学员放假后即为获得学籍,班主任负责管理详尽记录学员的在读情况,包含自学时间、考核成绩、品行评语、奖惩情况等。(2)因特定原因无法稳步自学,经本人同意,送来康单位劳动人事处出示证明,安培中心领导同意后,可以休学。(3)对轻微违背学校规章制度,破坏正常的培训教学秩序,态度恶劣,导致严重后果和影响者;若尔迪者,吵架骂人,聚众赌博者,旷课三天以上者,总计不及格占到总课时三分之一以上者;违背治安处罚条例和刑律受司法部门处置者,给与辞退学籍的处分。(4)违纪学员受到辞退学籍处分,须经班主任上报,安全培训中心集体研究,安培中心主任核准,由学生管理员核对违纪处分通知书,一式三份,上报市安监局、送来康单位劳动人事处和中心档案各一份。1.气化分厂班组长岗位安全职责1.气化分厂班组长岗位安全职责1.拒绝接受安全教育,必须上岗上岗。督促检查本班组职工上岗上岗。2.继续执行全面落实公司和本单位对安全生产的指令和建议,全面负责管理本班组的安全生产。3.非政府职工自学并继续执行全面落实公司、本单位各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,阻止违章行为,保证本班组的安全生产。4.非政府并出席班组安全活动及其他安全活动,秉持班前谈安全、班中检查安全、班后总结安全。5.负责管理班组级安全教育工作,对崭新职工(包含进修、代培人员)展开“三级”岗位安全教育。6.负责管理每班非政府一次现场隐患排查和安全证实,并在交接班日志中展开记录,辨认出不安全因素及时非政府力量消解,并报告上级;出现事故立即报告,非政府救治,维护不好现场,搞好详尽记录,并出席事故调查、分析,全面落实防范措施。7.负责管理生产设备、安全装备、消防设施、防水器材和救护器具的日常检查保护工作,并使其经常维持较完整和正常运转;严格执行教育职工合理采用劳动防护用品、用具,恰当采用消防器材、防水器材。8.负责管理班组基层建设、基础管理,提升班组安全管理水平。维持生产作业现场整齐、洁净,同时实现洁净文明生产。9.深入细致非政府不好交接班工作,详尽支付利息本班作业中发生的不能安全因素和处理过程中的注意事项,交班时应会同接班人班长共同检查普遍认可盖章。10.法律、法规、规章规定的其他职责。西山煤业安全指挥中心安全隐患事前责任追究制度西山煤业安全指挥中心安全隐患事前责任追责制度为有效率环境治理和掌控在生产过程中的突发性事故隐患,二要将“安全第一、预防为主”的方针全面落实至实处,特制订隐患责任追责制度。安全指挥中心各级工作人员必须经常深入细致生产一线深入细致观查,提升隐患排查意识,并分析出现的原因和责任。对辨认出的安全隐患,根据危害、化解深浅程度分成两类:A类:危害小、处置难度小、危害安全生产的立即停工处置。B类:不轻易损害安全生产,能够现场处理的可以现场自行解决(由安全员、督查员紧盯处置)。对安全隐患产生的责任者按我矿安全奖惩条例展开行政处罚并向全矿通报,同时向隐患单位下发自查指令,限期全面落实。对出现和存有隐患单位必须呈报安全指挥中心书面分析报告和整改措施,并无正当理由不及时自查的必须追责主要领导责任,严重者免职职务。特定情况和原因须要延后自查的,责任单位及时呈报有关领导和部门,制订代莱整改措施,经同意后方可以实行。安全指挥中心必须根据安全隐患事故类型展开分析举一反三,搜寻隐患出现根源。实行确保措施和适当的对策,将安全隐患消解在原始社会之中。凡不深入细致履行职责,对安全隐患排查不力的责任者和责任单位,按矿奖惩条例继续执行,引致事故出现的从严从宽行政处罚。煤矿安全管理专业区队班组班前班后会和交接班制度煤矿安全管理专业区队班组班前班后可以和交接班制度为深入细致做好区队建设,特制订班前班后可以和交接班制度如下:(一)班前班后可以制度:1、各班组应当深入细致非政府班前班后可以,二要化解生产中存有问题,决不搞表面文章。2、班前、班后可以精心安排在两班更替的时候展开,出席会议人员必须提早15分钟到场,会议时间不少于15分钟。3、班前、班后可以应当由当值班长或当值临时负责人策划。4、班前、班后可以主要内容应当包含:(1)班前会:会议负责人必须确切和明晰工作任务、作业任务和施工方法,并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制订危险点预控措施。动工前,工作负责人必须向作业人员现场交底,努力做到“六必谈”。此外,还要答疑工作班成员对工作的所有疑点。(2)班后可以:班长必须在本班完结后及时针对本班工作顺利完成情况以及设备安全运转的恰当评估。对于工作中违章行为、工作顾忌、非政府犯规、责任心较弱等现象及时提出批评,必要时向上一级领导明确提出行政处罚的建议。对于存有严重不足必须举一反