盲巷和巷道启封管理制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！盲巷和巷道启封管理制度范文大合辑盲巷和巷道启封管理制度盲巷和巷道欣华管理制度（一）为强化盲巷管理和巷道欣华管理，避免安全事故，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘.严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定，制订本制度。（二）少于蔓延通风距离（6m）的盲巷必须推行局扇供风或导风筒供风，否则必须设置栅栏、阐明警标，严禁人员进内；停风少于24小时的盲巷必须及时半封闭。（三）临时停风导致的盲巷必须撤走人员，设置栅栏、阐明警标，恢复正常通风时必须制订确定蓄积瓦斯的安全措施，按《煤矿安全规程》（2016）规定展开瓦斯检查和确定瓦斯工作。（四）长期不必的巷道，停风后必须先码设砂袋墙（之下5m，上2m），然后必须砌永久性密封墙，在密封前必须断裂轨道、风水管、电缆；瓦斯检查工应定期在墙外检查瓦斯和二氧化碳浓度。（五）弃置的巷道必须及时展开半封闭。（六）密封都必须创建台账推行编号管理。密封内外必须定期提取气样和检查瓦斯，将检查情况计入台账。密封距巷道口严禁少于5m，能够展开有效率的蔓延通风，步入栅栏检查前，必须测量瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等有害有毒气体浓度，符合要求方能够步入。（七）盲巷内如果存有涌水，砌密封墙时，应当根据水量设置流水口并设反水池，确保不漏风。（八）盲巷须要欣华利用时，欣华后必须按照《瓦斯排放量管理制度》的建议排放量瓦斯，并制订欣华密封安全技术措施和排放量瓦斯的安全技术措施。（九）欣华密封前，必须对密封内的瓦斯抽到安全浓度（1%）以下后，方可欣华排放量瓦斯。欣华和排放量瓦斯工作由救护队负责管理。欣华密封期间必须采用铜质工具，避免产生火花。局部通风管理制度（寨崖底煤业）1、通风瓦斯预防中心负责管理局部通风的业务管理工作。2、机运中心负责管理局部通风机的计划和发货以及地面库存风机的维修保养检修工作;负责管理会同对入井风机展开环评，负责管理局部通风机供电图的设计和电气设备的日常管理，必须确保“三专两枪机”和“双风机双电源自动转换”，杜绝电气失爆、杜绝并无计划停水。3、局部通风机采用队组负责管理风机的加装、载运、修理、拆毁废旧工作;负责管理运转期间设立专人管理;必须确保局部通风机的正常运转，不得随意停水停风;瓦斯队负责管理风筒的载运、搬运、废旧和日常保护。4、盾构巷道必须使用矿井全系列风压通风或局部通风机通风。煤巷、半煤岩巷的盾构通风方式应当使用压入式。5、盾构巷道抽放队钻工大班长岗位责任制抽放队钻工小班长岗位责任制㈠、工作职责1、积极主动帮助安全副队长和质量副队长做好各项工程质量及安全生产，负责管理狠抓质量，确保安全。2、强化自身素质的提升，以身作则，强化员工安全、质量教育，建议员工践行安全、质量第一的思想。3、不违章统一指挥，杜绝违章作业。4、严苛严格执行现场，把各种措施规程、安全质量管理制度全面落实至现场，遵从值守队干统一指挥。5、汪把工程质量现场第一关，强化自查各种不合格的工程质量，深入细致自查安全隐患和质量隐患。6、强化班长、安全员管理，强化不合格的工程质量的行政处罚力度，继续执行制度逗硬，杜绝关键性伤亡事故，杜绝质量不合格品，长期保持工程质量一级品。㈡、工作关系行政轻易领导为分管队队长。协同不好各班组之间的关系。二、岗位建议1、具备初中文化水平以上。2、具备一定的非政府能力和管理能力。3、具备一定的语言表达能力和理解能力。4、熟识现场环节，熟识各种安全生产法规，具备处置各种突发事件的能力。培训中心安全培训中心管理制度安全培训中心管理制度1、从干部至职工必须展开全员培训。2、推行分级安全培训制度：安全管理人员由二级安全培训机构培训；32个特定工种由三级安全培训机构培训：通常工种、崭新工人由矿四级安全培训机构培训，各级领导和岗位人员必须获得安全资格证方可上岗。3、通常工种、崭新工人、煤矿其他从业人员由培训中心负责管理，并制定详尽的全矿的年度培训计划和月份培训计划。4、安全培训工作由培训中心负责管理，并制定存有详尽的全矿的年度培训计划和月份培训计划。5、培训的方式及方法必须存有明晰的规定。6、必须制定存有详尽的违反规定的奖惩制度。生产技术科组长（分管采掘）安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责1、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、技术标准、技术规范及矿各项管理制度，严格执行总工程师及副总工程师的安全生产决策、措施和技术方案。2、帮助科长做好矿井技术业务管理工作，对分管范围内的安全生产正数技术管理责任。二、妥当标准1、深入细致井下，监督检查规程、措施的贯彻执行情况，辨认出与规程、措施规定相符的，及时制止。2、出席矿井冶炼unclear的编制工作，根据矿井冶炼unclear的