预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共44页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!华泰煤矿煤质管理制度范文(30)篇华泰煤矿煤质管理制度华泰煤矿煤质管理制度第一条矿井队的生产煤发热量严禁高于当月下发的计划。以矿下发的计划招标为基数,每高于100千卡/千克,对当值班长罚款100元。当月回去未成发热量计划指标,对队长判罚200元,每五天考核一次。第二条矿井队正常生产每班必须搭载1名挑矸人员(全职),严格执行“三挑四不上”制度,对于大于300mm的矸石必须展开处置,当值不搭载挑矸人员,罚老爹队长100元,罚队200元,队长50元。第三条冶炼工作面所有杂物,不许出来工作面,凡因此导致煤仓阻塞,影响生产,罚冶炼1000元,对当值责任者判罚200元。第四条矿井队未秘制的大块矸石,在下承槽皮带头处被运输队人员秘制,每块罚矿井队10元,奖给运输队。每班由调度老爹人员清点碴块总数后,运输队必须及时处理。否则,辨认出一次罚运输队50元。第五条冶炼队各班班长就是当值的煤质监管员,负责管理本班煤质管理措施的全面落实。扒碴、放碴或把碴块和信运输机,辨认出一次罚责任者100元,对当值班长罚款50元。第六条冶炼工作面运输机拉碴不停机处理或私自开机的,把碴块和信运输机不听到劝说的,辨认出一次罚队500元,对责任人罚款100元。第七条冶炼工作面突遇地质构造采碴少于0.5㎡的按作业规程中煤质管理措施继续执行。少于2㎡的必须在1天内制定出来专项煤质管理措施。否则,每班罚该队200元,队长100元。第八条冶炼工作面(包含煤流运输线)必须强化水的管理,水流归属于槽,严禁水煤混运。辨认出冶炼队拉稀煤泥(指水分大于10%)少于5m的,罚当值100元,班长50元;停机或并无煤稳步喷水的,罚责任者50元。第九条辨认出大量矸石(指矸石或碎碴占到断面面积的1/5左右)从工作面扎出来,每米判罚当值20元,少于5米的罚班长50元。第十条煤巷队掘碴时,能够推行“三分”的,推行“三分”,无法推行“三分”的,必须按临时规定处置。否则辨认出一次对责任单位罚款200元,对当值班长罚款100元,对队长罚款50元。第十一条冶炼队各班班长必须在老爹调度员检查记录上盖章,不签的罚当值班长50元,把记录撕掉的,罚当值班长100元第十二条运输队在下承槽皮带头必须采用开口不大于300mm×300mm的篦子,凡辨认出不必篦子每次罚机电队200元,班长100元,责任者50元。篦子不合格按没篦子展开处置。第十三条运输司机必须协调煤质调度检查和取样抽检工作,例如揭发问题须要停机时必须停机。否则,每次罚责任者100元。第十四条修护队在修葺巷道时,将矸石杂物单独装车运出,严禁和信运输机中。否则,辨认出一次罚修护队200元,班长、责任者各100元。第十五条修护队修葺导致巷道冒顶,必须及时处理,严禁把碴或杂物和信煤流,否则一次罚队200元,班长、责任者各50元第十六条抽放队摆拆砌风门后的杂物装车运往选定地点,辨认出和信煤流一次罚队200元,班长、责任者各100元。第十七条井下清扫巷道弃置的矸石、杂物必须装车运往碴山或选定地点处置,和信煤流乱放的,每车对责任队罚200元,对责任者判罚100元。第十八条运输队必须定时放碴,放碴时必须把落地碴清入矿车内,否则对班长判罚50元,对责任者判罚100元。第十九条手挑选皮带必须按规定加派挑矸人员,擅离职守的,每人次判罚100元。综采队交接班制度综采队交接班制度1、各班严格执行交接班时间按点交班,不许随意延后或提早,时间以控制器电工掌控为依据,按时通告交班。例如应当生产影响提早上班必须呈报队值守同意,秦凤两人在工作面现场交班,上、下巷各一人。2、交班时各班工长与工长,各工种副组长与副组长必须努力做到面对面、手拉手、口对口更替,支付利息本班工作面设备、工程质量存有的问题和隐患,并交予设备传达单。例如不深入细致更替,上一个班存有问题均由下一个班分担,上一个班不承担责任。3、交接班时必须必须对工作面上、下两巷所有设备及材料、工作面各设备全面精细的检查,辨认出问题及时向队总值守汇报,并由值班人员搞好记录,递交队考核可以研究处置。4、例如上一班因不负责任,只崇尚产量,交班时工作面超过没三直两平两通畅的规定,文明生产不合格,质量极差导致赚刀等,经队总值守井下核实,给与计入一刀或二刀产量,并对班长罚款50元,工长罚款100元。5、检修班必须强化检修,提升检修质量,严禁影响生产,保证生产班正常生产,其它事项按检修班工作标准及考核制度继续执行。6、各班在下一个班上开班前会40分钟前必须由工长向队总值守汇报工作面情况,或由控制器电工转达,下一个班例如须要拎什么材料或工具必须表明,以免影响生产。碱沟煤矿副井提升运输管理制度为确保矿井正常的安全生产秩序,保证矿井拓展、准备工作工作面的成功施工,提升我矿副井提高效率及紧固矿车采用效率,特制订本办法.1.设立副井提高运输管理小组