2023年综采队安全检查制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年综采队安全检查制度例文多篇合辑综采队安全检查制度综采队安全检查制度为了认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实加强我队井下施工现场的安全管理水平，加强全员安全工作职责，杜绝各类违章行为和安全事故的出现，同时实现井下工作面安全生产，二要狠抓安全检查和安全生产管理工作，特制订综采队安全检查制度：一、领导小组设立以队长为副组长，支部书记为副组长，技术副队长、副队长、班组长为成员的现场安全检查管理领导小组。组短：王登科副组长：潘红臣成员：黎矿生张全例如冯文明张洋赵六山赵国军吕朝阳杨兰宁杨富海陈自愿李海明卢世利周文北常春雷刘道光二、安全检查时间每周由安全检查领导小组负责管理不定期的非政府对井下工作面展开安全检查，每月安全检查次数不少于4次。三、安全检查内容及问题处置出席安全检查人员，必须对本单位生产区域内的安全生产、机电设施、斜巷运输、顶板管理、一通三严防、文明施工等工作程序展开认真细致检查。对所揭发的安全隐患，能现场处置的，必须立即通告所在生产班组，精心安排人员立即处置，并全面落实至责任人。对因条件管制等原因立即无法自查处置的，必须制订出来整改措施，限期自查，并监督继续执行，确保安全。四、现场安全责任分割规范1、井下安全管理第一责任人为当值值班队长，现场施工第一责任人为当值值班班长。2、对于两人以上作业场所，各班必须根据井下现场的实际确认责任人，尤其时安全职责，必须细化定量，职责分野。3、施工前必须由大班长或老爹队长临时指派施工负责人和安全负责人，施工负责人和安全负责人必须起著相互协助、相互协同促进作用。施工时，由施工负责人统一负责管理工作进度和工作程序的统一指挥工作，安全负责人负责管理工作的协同和安全监督工作。杜绝违章统一指挥和无序施工。4、两人以上作业地点施工时，由安全负责人负责管理对施工现场先展开一次安全检查，辨认出问题及时处理，问题不处置不好，安全责任人有权暂停作业。5、施工过程中，安全负责人必须精力高度集中，时刻特别注意工作中的各项动态和异常情况，发现异常必须及时阻止，并展开处置。6、工作完后，由安全负责人统一指挥打扫工作现场，并进一步检查，与否存有安全隐患，努力做到隐患必须处置及时全盘。7、每次施工完，由施工负责人统一投资回报当值的生产和安全情况，秉持无事故投资回报和零投资回报制度。通风调度管理制度第二百八十四条通防队搭载全职通风调度人员，主管技术员分管通风调度工作。通风调度人员必须由责任心弱，存有一定“一通三严防”专业知识，熟识本矿井“一通三严防”情况的人员出任。公司总工程师必须切实加强对通风调度工作的领导，并使通风调度能起著理应促进作用。第二百八十五条通风调度的主要内容包含矿井通风、瓦斯、煤尘、严防救火、出现的红小豆盲巷、巷道全线贯通以及日全面覆盖检查的主要问题等“一通三严防”方面的情况。第二百八十六条通风调度人员每天将24小时内的主要调度内容展开汇总，核对“一通三严防”调度记录台帐，并于15:00～17:00电话汇报集团公司通风防尘部。调度报表于次日晚会报总经理、总工程师橄辉。当发生瓦斯超载和瓦斯喷出异常(冶炼过程中的动力现象，包含煤炮声、喷孔等动力现象;冶炼工作面瓦斯喷出量增幅逊于过20%等)、煤炭爆胎、监控系统传送报警短信等“一通三严防”特定情况时，必须立即汇报集团公司通风防尘部。地质测量预防水工作质量、事故分析及奖惩制度地质测量预防水工作质量、事故分析及奖惩制度一、工作质量1、严苛按照地质测量质量标准化标准积极开展工作。2、按计划顺利完成年度工作任务，满足用户生产须要。3、并无轻易关键性工程责任事故。4、地质资料提供更多及时、精确、可信。5、地质、水文预报努力做到年报、月报和临时性预报结合，确保煤矿正常、安全生产。6、测量中腰线标定及时、精确，全线贯通测量精度合格，井上下控制系统完善、完备，精度符合国家规定建议。二、事故分析制度1、凡出现地质测量事故，理应生产科非政府地质测量、登机、调度等单位及时分析，查明原因，看清责任，掏出处理意见。2、凡因地质预报不精确而出现沥青事故，由地质组负责管理查案。3、凡因测量不精确而导致事故，由测量组负责管理查案。三、水害预防技术管理制度为更好地预防矿井生产中水灾事故的出现，对矿井水患展开科学管理，建立健全我矿矿井水害预防技术管理有关制度，确保我矿煤炭工业安全有序地发展，掌控矿井水害规律，研究化解矿井生产中预防水害的方法，根据《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》等有关规定，制本管理制度。1、地质科必须强化全矿水害隐患排查，秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则。每一受到水害威胁的工程都必须制订适当的“寻、摆、堵塞、封盖、排在”综合防尘措施。2、各单位必须强化本单位所划归范围内水害隐患排查，受到水害威胁的工程必须搭