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专业文档,欢迎下载!2023仓储物资保管、保养管理制度规范(30)篇仓储物资保管、保养管理制度仓储物资看管、维修保养管理制度1、仓库必须按照公司制订的材料、配件分类目录,按类别管理并创建物资管理台帐,台帐努力做到入库、出库、总额日清日结。按类别及物资性能,将所用材料、配件整理开卖、上台放置,搬运货位卡,努力做到帐、卡、物、资金四吻合。2、配件按机型建帐、放置。3、保管员必须对仓库的台帐及物资负责管理,各种凭证不容许遗失,运单、合约、图纸和随货资料必须得当看管,台帐帐面准确整洁,努力做到并无录入、并无遗失、并无挖补,仓库必须严苛按“四号定位”、“五五放置”看管材料、配件。⑴、“四号定位”,标志牌显著,帐、卡、架定位一定必须一致。⑵、“五五放置”,必须根据物资的形状、性能、特点、数量、重量展开合理放置,无论使用哪种装箱方式,都必须努力做到巩固、定量、干净、便利和安全。4、不易于五五化放置的物资也必须放置整齐美观,横竖一条线,栅内物资必须下垫,细长轴必须装设。5、化工产品、易燃易爆、有害物资必须同室隔开,专柜放置,危险物品单独放置。6、橡胶塑料密封件应当存放在专用库房内,温度维持在5至25摄氏温度,相对湿度在50-70%,7、库内物资必须经常展开保护、维修保养,努力做到“十不”:苏泊尔、不潮、游钓、不篱笆墙、不霉、不臭、维持不变、不凿、打不进、不糟。8、废旧物资应当单独建帐、建卡,分类看管,并创建月度报表制度。9、领料人员不许步入库房,轻巧物资必须经保管员核准,方可进库申领,库内严禁吸烟,非本库工作人员未经保管员获准,不许随便步入库房。火烧铺矿安全技术培训中心办公室工作人员的岗位职责火烧铺矿安全技术培训中心办公室工作人员的岗位职责1.强化政治理论和业务学习,提升政治思想素质和业务水平。2.认真执行职教中心的各项规章制度,搞好本职工作。3.在本科室负责人的领导下,搞好接待工作和宣传工作。4.搞好文件的通话、看管和档案工作。5.顺从、顺利完成中心临时指派的其它工作。通风部安全办公会议制度通风部安全办公会议制度1、秉持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行上级有关部门关于安全生产的规定以及《三小规程》中的有关条款。2、通风部安全办公会议由通风部部长策划,有关行政副职、职能部门(安监、调度、技术组)及通风部所属各队组主要负责人必须出席。例如部长无此,由安全副部长策划举行。3、生产副部长、技术主管每月负责管理举行一次安全生产分析可以。审查通风系统运行状况。各冶炼工作面,用风巷道的风量分配合理,根据矿生产贯通布置,研究精心安排风量调节。巷道全线贯通,瓦斯排放量,通风工程等管理实行工作。4、安全办公会议在每年年末制订下一年度的安全规划,由矿长审定,安委会探讨通过。5、安全办公会议必须深入细致研究和化解生产中存有的安全问题,及时对生产中存有的安全隐患展开自查,并且将责任落实到人。6、每月安全讨论会必须深入细致分析全矿的安全形势,总结上月的安全情况,布置下月的安全任务,明确提出重点隐患及预防措施,并且将上月所明确提出问题的全面落实情况及效果在会议上展开探讨。7、加强对“三违”人员的严肃查处力度,辨认出一例就处置一例,决不姑息迁就。8、会议前要搞好各项准备工作工作,把握住重点,讲求实效,抓好会议的全面落实情况,绝不能搞出形式主义。9、例如即行突发事件须临时举行会议的,各有关部门的负责人必须出席。10、每月必须定期举行一次安全生产例会,同时也必须不定期的举行各种办公会议,以探讨和化解实际生产中存有的各类突发事件及安全隐患,易于问题能快速有效率的化解。11、每班入井前必须上开班前会,深入细致向职工贯彻落实和宣传各项方针政策、规章制度以及《三小规程》、《灾害防治与处置计划》等煤矿技术档案资料的更改管理制度煤矿技术档案资料的修改管理制度第1条当文件基本建设部门亦须技术档案实行修改或补足时理应技术主管或总工程师的盖章。修改人员将代莱内容对技术档案实行修改。修正时统一搞好修正标记,秉持技术责任盖章,标明日期。第2条技术档案修改后,资料管理人员应当及时将修改文件展开更新,以确保档案文件的准确性。1.第二十九条机动部安全职责1.第二十九条机动部安全职责1.认真贯彻继续执行国家、上级部门关于设备、电气、仪表设计、生产、检修、维护保养及加装施工方面的安全规定和标准,搞好主管业务范围内的安全工作。负责管理制定和修改各类机械设备、电气、仪表的操作规程和管理制度。2.负责管理各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、供暖通风装置及生产修理、施工的安全管理,并使其合乎安全技术规范、标准和制度的建议。严禁安全检查等级不合格的电气设备步入化工生产装置。3.非政府起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘毒、防火和防静电装置、机械和电气变压装置、安技装备的定期