防治和阻隔煤尘核爆管理制度（2022）范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！防治和阻隔煤尘核爆管理制度（2022）范文多篇合集防治和阻隔煤尘核爆管理制度（2022）(一)为防治和阻隔煤尘核爆事故，根据《煤矿安全规程》(2016)第187条“煤矿应每年制订综合防尘措施、防治和阻隔煤尘核爆措施及管理制度”的规定，制订本制度。(二)煤矿必须对煤尘展开爆炸性鉴别工作，存有煤尘核爆危险的煤矿必须实行防治和阻隔煤尘核爆的措施。生产煤矿每延深一个崭新水平，应展开1次煤尘爆炸性鉴别工作。(三)煤矿必须按照《煤矿安全规程》(2016)第186、188条规定设置外木自爆设施。(四)隔爆水棚的设置应当合乎《煤矿井下粉尘综合预防技术规范》(AQ1020-2006)的建议。(五)外木自爆设施必须推行转让管理，牌板标明：地点、棚区长度、断面、棚距、水袋数、水量等参数。(六)外木自爆设施每周检查一次，必须经常维持水袋的较完整和规定的水量，加装质量合乎《煤矿井下粉尘综合预防技术规范》(AQ1020-2006)规定。(七)必须及时去除巷道中的浮煤，打扫、冲洗沉积煤尘或者定期突行岩粉;应定期对主要巷道刷浆。班前会制度班前会制度一、班前会就是施工项目管理的关键内容，上开不好班前会，规范班前会，就是搞好项目部管理的基础性和日常性工作。二、举行班前会必须努力做到定时，定点、的定人员、的定内容、班前会通常在正式宣布动工前30分钟举行。三、融合我公司的具体情况，班前会必须涵盖如下内容：(1)斥责：队长必须及时介绍当值职工的执勤状况，以便合理安排工作。(2)评测前一工作日，及时作出总结，引导一流，鞭策Menat。(3)精心安排本日工作，加建议，的定目标。对相同工种的工作内容、数量、方法、效果、质量、工期、明确提出明确要求。(4)对生产安全、设备安全与保护作出建议。(5)对工作态度、技术技能、合理采用设备搞直观培训。(6)明晰班组长、生产骨干在顺利完成工作目标时的责任。(7)表达公司的有关精神和建议，并使职工掌控公司的动态信息。(8)聆听班组长、职工的意见、相互沟通交流，化解生产过程中可能将发生的困难。(9)公司精心安排以及可以预知的其他事项。四、班前会必须搞好记录，对顺利完成周期较长的工作必须特别标明，以便按时检查和严格执行。五、对班前会斥责比伯县但当日执勤的，按耽误处置。六、项目部经理必须定期或不定期出席班前会，监督班前会举行情况。七、班长展开生产工序技术交底及质量安全建议，工作中应当注意事项汪家寨煤矿人员定位系统加装、采用管理规定（试行）汪家寨煤矿人员定位系统加装、采用管理规定(试行)第一章总则第一条为有效率管理和采用矿井人员定位系统，充分发挥其在矿井安全生产动态管理过程中可信的安全确保功能，保证井下人员定位管理系统更好地为矿井安全生产服务，确保井下作业人员安全，特制订本管理规定。第二条本管理规定适用于于全矿所有入井人员。第二章职责范围第三条通风工区负责管理人员定位系统入井人员信息的打印、修改、辨识卡管理、派发、更改及系统的加装、调校、保护和管理等工作。第四条矿调度室负责管理不间断监控定位系统的运转和监测数据变化情况，掌控各单位人员入井情况及矿级领导干部值班入井情况，对信息出现异常或设备报警时，立即通告通风工区查明原因展开处置。第五条人力资源科负责管理入井人员的考勤管理，并以系统记录为依据对入井及执勤情况展开监督检查，且对进占定位考勤系统所须要权限的用户名及密码展开管理，按设备加装采用情况核定搭载系统维护及监控室值班人员，保证系统维护及监控室值班人员满足用户系统运转须要。第六条通防科为井下人员定位系统业务管理科室，负责管理对人员定位系统加装、采用及入井人员携卡情况展开监督检查，对全矿人员定位系统管理工作正数协同责任，对未按本规定采用、管理、保护人员定位系统的责任人员展开行政处罚。第七条机电科负责管理矿井人员定位系统供电管理，保证人员定位系统分站供电合理、可信、平衡，对设备运转情况正数监督检查责任。第八条生产技术科正数矿井人员定位系统管理责任，负责管理监督各冶炼巷等地点人员定位设备的正常采用、管理及维护。第九条登机科负责管理对人员定位系统加装、采用及入井人员携卡情况正数监督检查责任，告诫入井人员在经过井口母颜氏房时自觉检卡。第十条其他单位及个人负责管理对各自统辖区域或工作场所内的分站、读卡器、通信线缆等设备展开看管管理，正数设备的采用、维护及监管责任。负责管理提供更多本单位入井人员信息，并在人员信息变动时及时与通风工区联系修改，保证个人信息的准确性。第三章加装、采用与保护第十一条各冶炼巷道、人员进出井口、重点区域出入口、管制区域必须短果读卡器，分站、读卡器短果在巷道掘进完备、顶板难于垮落、并无淋水、并无杂物、人员易于保护、观测的地点，且读卡器短果边线距冶炼巷道进门点、人员进出井口、重点区域出入口等地点距离不大于60米，搬运高度