2023鑫融煤业关键性危险源管理制度编订例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023鑫融煤业关键性危险源管理制度编订例文三十篇鑫融煤业关键性危险源管理制度编订鑫融煤业关键性危险源管理制度编订郑州登电鑫融煤业有限公司二0一二年二月五日郑州登电鑫融煤业有限公司关键性危险源管理制度为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实各级安全生产责任制，加强安全管理，及时发现和消解煤矿安全隐患，避免事故出现，经矿委研究同意，特制订本矿关键性危险源管理制度如下：一、总体工作建议：危险源就是引致事故出现的根源，明晰各级安全管理人员的职责，使得各级对关键性危险源精细、有效地排查，查清关键性危险源，实行各种措施积极主动环境治理，同时实现消解各类关键性危险源在原始社会状态的目标。二要消解关键性伤亡事故，打牢安全基础。二、强化非政府领导：为搞好关键性危险源排查环境治理工作，特设立关键性危险源排查环境治理领导小组组短：冯振杰副组长：靳进存有梁攀枝成员：卢志福张青宣张海坤吴建申周建石三、岗位责任：矿长：就是本矿关键性危险源排查、环境治理第一责任者，全面负责管理矿井关键性危险源排查、环境治理工作。1、负责管理非政府创建关键性危险源排查环境治理的责任制。2、负责管理非政府制订关键性危险源排查环境治理管理办法。3、负责管理确保关键性危险源排查环境治理所须要资金的有效率资金投入。4、负责管理监督、检查关键性危险源排查环境治理工作措施的全面落实。及时消解关键性危险源。5、负责管理非政府制订实行关键性危险源应急救援预案，如实报告关键性事故隐患。矿总工程师：负责管理本矿关键性危险源排查工作及安全隐患环境治理措施的制定、监督管理工作。副矿长：负责管理所统辖范围内的关键性危险源排查、环境治理工作。副总工程师：负责管理分管范围内的关键性危险源排查、环境治理工作和监督措施的全面落实。安全科：负责管理关键性危险源排查、环境治理工作，负责管理全过程监督继续执行。业务科室负责人：负责管理本专业内的关键性危险源排查、环境治理工作，负责管理严格执行本专业范围内各区队关键性危险源的排查、环境治理工作。业务部室技术负责人：负责管理本专业内的关键性危险源排查工作和存有第一关措施的制订、监督实行。四、矿井关键性危险源按类分工：(1)顶板：由分管副矿长、分管副总工程师、生产科、冶炼队负责管理。(2)通防：由总工程师、分管副总工程师、安通工区负责管理。(3)机电运输：由分管副矿长、分管副总工程师、机电工区、运输工区负责管理。(4)地测预防水：由总工程师、分管副矿长、地测科负责管理。(5)其他：由分管副矿长、总工程师负责管理精心安排责任单位。五、关键性危险源监测、评估、监控措施对煤矿企业影响其安全生产的重特大生产安全事故存有：瓦斯、煤尘、水、火、顶板以及地面锅炉等事故，下面对可能将出现各种事故的自然条件、原因及地点展开详细分析：(一)可能将出现瓦斯、煤尘事故的自然条件、原因及地点。1、采面因通风阻塞导致瓦斯大量蓄积或在煤层厚度变化地带瓦斯大量喷出溴化铅时;2、局部地区瓦斯超载，由于空班逃费或仪器失灵溴化铅时;3、盾构工作面因局部通风质量高，风量严重不足导致瓦斯蓄积溴化铅时;4、盾构工作面因未继续执行风电、瓦斯电枪机，因停水导致瓦斯蓄积溴化铅时;5、巷道并肩全线贯通盾构距离20米，暂停一端，停风导致瓦斯蓄积溴化铅时;6、局部巷道风速过高导致瓦斯蓄积溴化铅时;7、没严格执行措施，瓦斯蓄积溴化铅时;8、串联通风并无严格执行措施，瓦斯蓄积溴化铅时;9、没严格执行“一炮三检”制，瓦斯蓄积放炮发怒时;金属支柱修理工安全操作规程（煤矿）一、所有维修人员必须遵从班长的统一指挥和质量检验员的检查，严禁无理取闹或各行其事。二、工作前按规定佩戴不好劳护用品，并详尽检查所有的工具及设备、即为工具与否稳固，大锤有没有飞边，量具与否精确，设备运转与否正常等，证实有误时方准展开作业。三、踢大锤时应特别注意方向和周围情况，防范伤人、受伤已、试压的支柱踢水平楔时，不得摔踢，建议打准、陈国添。四、大锤、手锤、施明德锤等工具的飞边、毛刺应当及时条盖住避免伤人。五、机器设备除选定的人员操作方式外，其它人不得动用。六、厂房内的配件、支柱、公用工具等必须摆整齐、稳固，不得阻塞地下通道，努力做到文明生产。萍乡矿业集团矿井预防煤与瓦斯注重管理制度萍乡矿业集团矿井预防煤与瓦斯注重管理制度一、煤与瓦斯注重矿井，必须认真贯彻《预防煤与瓦斯注重细则》，全面落实不好防突管理责任制和规章制度1、矿上必须设立以总工程师为副组长，通风副总工程师为副组长，存有生产（地质）、瓦斯队（科）、通风、安全、急救等部门人员出席的防突领导小组，调集防突专业人员。防突领导小组名单报集团公司。防突领导小组每月至少举行一次专业讨论会，总结上月工作，明确提出下月工作计划。及时搜集分析防突资料，制订防突措施，化解防突工作中的技术问