生产班班组安全生产责任制（新安全生产法）例文二十篇.docx

专业文档，欢迎下载！生产班班组安全生产责任制（新安全生产法）例文二十篇生产班班组安全生产责任制（新安全生产法）生产班班组长就是本班安全生产的第一责任人，贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》等有关法律法规，以及上级安全命令、指令等，全面落实队里的各项规章制度，搞好本班组的安全管理工作。建立健全本班组各项安全生产管理制度，并严苛全面落实继续执行。在队长的领导下，负责管理本班组安全管理工作，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，避免各类事故的出现，同时实现安全生产。在班长的轻易率领下，根据班组员工实际，合理分配劳动，勤政劳动纪律，确保安全生产、文明生产，不断提升劳动生产率。做好本班组当值工程质量和安全生产标准化工作，为下一班缔造较好的作业条件。每班动工前，班长必须将工作面展开一次全面检查，辨认出安全安全隐患立即非政府员工展开自查，努力做到不安全不生产。必须按照综采工作面作业规程规定的矿井方式、非正规循环作业方式等规定展开生产。生产过程中，当工作面地质条件发生变化时，及时向队领导或值守队干汇报，及时基本建设、补足安全技术措施，并严苛按措施展开生产作业。当值存有的设备故障、安全隐患等，必须当值处置，严禁还给下一班，无法处置的必须向上一班更替确切并向值守队干汇报，经值守队干、下一班班长和老爹队长同意后方可以还给下一班展开处置，否则必须处置后方可以上班。强化班组成本管控，厉行节约，不断增加各种消耗，不懈努力降低生产成本。班组各岗位工要精心操作方式、爱惜设备，努力提高设备利用率，各岗位工之间必须相互配合、团结一致协作，努力提高生产效率。在班长的非政府率领下，必须深入细致搞好班组员工的安全教育和培训工作，二要提升班组员工的安全意识和业务技能。班组出现事故后，必须秉持“四不放过”原则，深入细致分析事故原因，全面落实不好防范措施，同时实现安全生产。“一通三防”业务直属领导岗位职责“一通三严防”业务直属领导岗位职责一、总工程师岗位职责1、在矿长的领导下，搞好全矿的技术管理工作，贯彻执行国家标准，非政府创建各种技术管理制度，明确提出实施办法，并监督检查实行。2、认真贯彻行业技术方针、政策，全面落实党委、行政的命令、同意。3、负责管理非政府基本建设不好全矿的长远规划和年、季、月计划。4、负责管理全矿煤质管理工作，制订保证煤质的各项措施，并督促检查实行。5、指导有关部门基本建设干部、职工的技术培训和考核制度。6、深入细致非政府基本建设矿井灾害防治及处置计划、采区地质说明书、采区设计方案以及施工非政府设计、作业规程、操作规程，并按上级规定及时投档有关技术报表。7、非政府研究并明确提出生产中的关键性技术问题，强化技术管理，大力推进技术进步。8、鼓励自学、研究、推展、稀释国内外一流科学技术，积极开展科学研究、技术科技攻关、技术革新、合理化建议和技术交流活动。狠抓新技术、崭新设备、新材料、新工艺的采用和推展工作。9、非政府不好技术档案的管理，狠抓质量标准化的有关技术基础工作。10、经常深入细致一线，及时化解生产技术中的问题。11、认真贯彻继续执行“一通三严防”的有关规定，基本建设并全面落实“一通三严防”工程及费用的采用，保证矿井安全生产。综合机修厂车工安全生产责任制车工就是本岗位安全生产轻易责任人，安全生产职责如下：1、出席有关培训机构对车工的安全生产教育培训，获得适当资格，上岗上岗。2、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本岗位所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能，进一步增强事故防治和应急处置能力。3、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育和培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。4、在作业过程中，严格遵守综修厂安全生产规章制度和适当岗位安全操作规程，恰当配戴和采用劳动防护用品。5、津津乐道作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施；负责管理本岗位隐患的实时排查，辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即报告班长并参予处置。6、负责管理本岗位车床范围内人员安全，严禁其他人员东站在危险边线，严禁非本岗位人员随意采用车床设备。7、津津乐道车床结构、安全性能，负责管理本岗位车床的日常维系，帮助检修人员展开检修，保证车床安全运转。8、严苛按照图纸的技术建议和工艺展开加工，保证产品安全质量符合标准。9、出现事故立即出席现场救护。拒绝接受事故调查，如实汇报。考核标准：1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。2、违章操作、冒险作业，不听从指挥人员恰当统一指挥的，本人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。3、本岗位修理设备、加工部件的安全质量不合格，由此引致的后果，本人正数轻易责任。4