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专业文档,欢迎下载!大宛其煤业瓦斯煤层气工程检查环评制度例文多篇合集大宛其煤业瓦斯煤层气工程检查环评制度大宛其煤业瓦斯煤层气工程检查环评制度一、瓦斯煤层气工程只有在工程按照设计完工后,就可以展开工程验收,分期实行的瓦斯煤层气工程,可以分阶段环评。二、瓦斯煤层气工程按照工程性质、规模实行分级环评。全系列矿井的各类瓦斯煤层气工程,包含地面煤层气瓦斯泵站、瓦斯煤层气管路系统、瓦斯煤层气钻场工程和瓦斯煤层气钻孔工程等由矿级领导非政府环评。三、环评程序所有煤层气工程施工顺利完成后,必须在5日内按照设计非政府检查环评,并构成验收报告。四、环评的主要内容包含:1、与瓦斯煤层气工程有关的各类完工图件;2、与瓦斯煤层气工程有关的各类施工记录、台账和阶段性总结性材料;3、与瓦斯煤层气工程有关的各种服务设施设施、设备、仪器仪表装备情况以及确保该工程正常运转的的人员配备情况;4、瓦斯煤层气工程完工后的试车报告(资料、数据),包含主体工程试车(运转)和安全保证系统的可靠性运转情况.5、瓦斯煤层气工程完工后的瓦斯煤层气效果环评。五、环评的方式:对照瓦斯煤层气工程设计和国家有关标准和规定,查阅资料和实地检查,并构成环评意见。六、只有在瓦斯煤层气工程通过环评后,冶炼工作面就可以展开生产活动。专业讨论会制度专业讨论会制度1、每周一、四定期举行管理人员安全生产碰头会,特定情况举行由值班人员提早通告。2、碰头会由班长以上管理人员、环评人员等出席,必须按时出席,有事必须告假。无故缺席一次甩20元。3、碰头会由工区“三大员”负责管理策划举行,依照矿山安全法律,煤矿安全规程和作业规程和有关法律法规规定布置精心安排工作。4、碰头会必须认真总结前段工作情况,详尽精心安排当值的安全生产任务,质量标准建议,特别强调不好工作的战略重点,对关键性安全隐患,地点及不安全安心工作必须做出明晰精心安排,并对安全工作责任至人。5、利用碰头会及时表达上级有关精心安排重要批示命令,通报各级检查所辨认出的问题并精心安排不好问题的自查。6、总参碰头会人员必须及时充分反映当前存有的问题,特别就是影响安全生产的注重问题明确提出合理化建议,集思广益,掏出防范措施。7、碰头会内容由技术员或值班人员详尽记录,且由值班人员及时地传输给职工。8、工区布置工作任务,由各班班长掏出可行性工作实施方案及承包责任制,由工区审核实施方案。李沟矿业地测工作管理制度李沟矿业地测工作管理制度测量工作就是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作,为了并使这项工作更具备准确性,严密性、科学性、充分发挥真正的眼睛和尖兵促进作用,满足用户生产的须要,特制订管理办法:⑴、地测工作及图纸资料管理1、严格执行《测量规程》,熟练掌握测量原理,通晓测量业务,熟识操作方式仪器,掌控仪器的维修保养,保护和采用的科学知识,秉持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。2、冶炼工程平面图》、《井下下对照图》等煤矿所需的各处图纸必须按照图例建议绘制,必须充分反映测量的真实情况,不许弄虚作假,图纸真实可信,精度符合要求。3、及时取值巷道的中腰线,及时展开导线测量,对测量成果及时提供更多领导,以供领导决策,测量成果必须存有检查员核算,然后档案留存。4、所有图纸展开滑动排序,即X、Y、Z与否合乎,并应当查阅几何关系尺寸有无进出。5、所有图纸及资料的核查及复算以及初算都必须盖章,编号,档案。6、激活图纸时,先看看大样图、剖面图、断面图、总平面图、与有关尺寸有没有进出,平面图与剖面图尺寸有没有进出,并必须考量与土建、矿建的关系。7、核查曲线时弄清楚典线参数,并应当再次排序各值为无不对之处,起点、终点、道岔型号等参量有没有错误。8、各原始记录本及排序资料经核查,测量记录、排序、检查者均盖章后编号档案,为可以查资料。9、强化收集各种地测资料的工作。10、应当水泵资料总尼里簿。⑵、标定工作:1、标定工作就是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度建议,弄至实地上回去的一项关键工作,必须谨慎,绝对无法马虎专门从事。2、综掘队“双基”建设考核管理办法综掘队“双基”建设考核管理办法为深入细致贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强矿井基层组织建设和基础安全管理,全面落实河南煤业化工集团、永煤分公司及永贵公司“双基”建设考核管理文件精神,构筑基层区队安全生产长效机制,构成可信的科学的安全保障体系,有效率防治各类安全事故,特制订高山煤矿综掘队2012年度“双基”建设考核管理办法。一、非政府领导1、设立“双基”建设考核领导小组组短:队长副组长:技术主管负责人:办事员成员:副队长技术员班组长环评员办事员材料员2、职责分割(1)副组长:负责管理双基总体考核,每月根据区队实际情况,研究探讨并制订月度安全工作计划,明晰各个阶段区队安全管理的重点和薄弱环节,全面落实确保安全的各