生产车间管理年终工作总结.docx

生产车间管理年终工作总结随着时间的推移，每年一次的年度工作总结拉开序幕了，总结就是对过去一年工作展开客观分析和评估。以下就是大编收集整理的生产车间管理年终工作总结，热烈欢迎大家前来写作。生产车间管理年终工作总结【篇1】20__年在紧绷和忙中过去了，回眸过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不理想的考验和磨练。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下，紧紧围绕公司的经营目标及下发的经济责任制共同努力工作。在此，我对生产部一年去的工作不予总结和总结如下：一、工作总结1、生产顺利完成情况20__年共改采原矿342455吨，平均值品位16.49%。生产铁精矿56140.19吨，平均值品位TFe51.72%，顺利完成计划的82.1%，精矿细度-200目占到70.73%，精矿回收率51.53%，尾矿品位9.55%。2、安全生产情况在过去的一年里，生产部将安全生产当重点去揪，每月非政府有关部门展开安全文明生产小检查，及时消解车间存有的安全隐患，同时强化了对生产现场劳动纪律和劳保用品配戴的督查，确保了生产车间的有序运转，全系列年度未出现一起重伤事故和关键性设备事故。3、未完成产量原因分析(1)因矿山特定地理环境及现状，没紧固水源，枯水期蓄水严重不足引致停机频密出现。(2)未获得采矿权证，国土、安监等有关部门经常检查责令停机;(3)苦水期电力紧绷，电网公司断电停工;(4)操作工多属于当地民工，文化素质高，操作技能缺乏，给料不平衡，生产部年终总结报告磨矿细度没能获得有效率掌控。(5)修理技术和力量比较脆弱，引致检修速度缓慢及检修质量高导致事故重演，设备作业率为较低;(6)入磨粒度没有获得有效率掌控，入磨粒度很大导致磨矿周期长，生产效率高。二、存有的严重不足在这一年的工作中，生产部虽然搞了很多工作，但仍然存有一些不足之处。1、管理经验不足，思想观念的更新与厂领导的建议除了一定差距，引致对车间管理力度比较;2、人员布局严重不足，导致对生产现场严格执行不妥当，相同程度的影响生产;3、对操作技能培训力度比较，操作工技能仍然极差，设备保护及事故处置上仍超过没建议;4、县丞力度比较，有些存有安全隐患的问题未及时发现，最终导致设备事故影响生产;5、有些管理制度操作性不弱，甚至没完善。三、几点建议1、矿山生活艰辛，与集团其它公司较之工资待遇较低，员工流动性小，相同程度影响生产，建议公司调整员工待遇，以提升员工工作的积极性;2、对抛废系统展开改建，加强抛废磁场强度，提升抛废效率;3、对碎裂系统展开改建，增大碎裂粒度;4、加强人员招录力度，补上高缺人员缺口，以确保监管妥当。总之，直面即将到来的二0__年，我们生产部愿以最为细腻的热情看待新年的每一天，在现有的基础上，积极主动与各部门机密协调，团结一致协作，消除存有的严重不足与困难，提升工作质量，进一步狠抓安全生产，极力顺利完成公司下发的各项生产指标，为公司顺利完成生产经营任务尽职尽责，为公司发展创光辉作出理应的贡献。生产车间管理年终工作总结【篇2】20__年，认真落实《安全生产法》等法律法规和县委县政府安全工作命令，秉持“旅游发展，安全第一”思想，继续执行“安全严防、综合治理”方针，加强安全检查专项整治力度，全县旅游安全形势保持良好势头。现将工作情况汇报如下：一、强化领导，全面落实责任按照与县政府签定的安全生产目标建议，我局强化非政府管理，细化责任目标，为旅游安全生产工作打下强悍基础。（一）成立安全生产工作领导小组旅游发展，安全第一。为强化对旅游安全生产工作的领导，我局创建了安全生产工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，一名工作人员专门负责管理旅游安全工作；推行安全工作讨论会制度，统筹规划协同，全面指导旅游企业单位的安全工作，确保全县旅游安全生产工作顺利开展。（二）全面落实旅游安全生产责任制安全生产有赖于责任制度的有效率全面落实。为此，年初局长代表旅游局与全县18家旅游企业单位签定20__年度旅游安全生产责任书，注重旅游企业单位一把手的安全主体责任；同时建议各企业单位与工作人员签定岗位安全书，具体内容细化安全责任，切实加强安全监管，有效率遏止安全事故出现。（三）健全旅游安全生产各项制度按照县政府及安委会建议，我局积极主动创建健全各项安全生产制度。一就是建立健全“安全自查、隐患自改为、责任自私、拒绝接受监督”的安全管理机制；二就是全面落实关键性隐患排查和关键性活动备案制度；三就是创建旅游安全考核与奖惩机制；四就是严格执行节假日等非常时期工作人员值守和领导值班制度。二、积极主动宣传，营造氛围强化旅游安全宣传和教育，就是搞好旅游安全工作的确保。我局主要从以下几方面积极开展工作：（一）统一全局安全生产责任意识根据旅游行业生产特点，我局紧紧抓住“安全”这一主题，