机电设备微机管理制度(赵庄煤矿）例文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！机电设备微机管理制度(赵庄煤矿）例文30篇机电设备微机管理制度(赵庄煤矿）机电设备微机管理制度(赵庄煤矿)随着科技的发展和信息时代的市场需求，办公自动化已沦为提升工作效率、管理水平，同时实现企业管理现代化不可缺少的关键组成部分。为强化我矿设备的采用、管理，并使设备能获得更好的调配、保护、维修保养，更好的为赵庄二号井的生产经营服务，赵庄二号井同意将所有设备信息全部输出计算机，同时实现微机化管理。一、机电管理部设备库必须深入细致将全矿设备的基本参数全部输出计算机，并通过集团内部网络展开共享资源。二、设备库必须对崭新至矿的设备及时展开备案。三、设备库必须根据设备的性能展开统一调配，确保备品备件齐全、设备能较好运转。四、设备库必须将所有设备的帐卡物全部玩游戏，并展开集团内部共享资源，同时实现透明化管理。五、对主变压器、主通风机、主提升机、主排水泵、甩风机等设备创建电子档案，努力做到一台一档。六、机电设备微机管理档案必须存储至专用硬盘备份，避免数据损毁遗失。七、机电设备更新改造后，必须及时修正电子档案，确保微机档案与实际吻合八、机电设备微机管理选定专人负责管理，由设备管理员具体内容管理。九、微机属赵庄二号井资产，任何人严禁私自收纳、更改配件，例如人为损毁，根据实际损失额鱼藤损失。十、微机发生故障，应当及时呈报修理，以免影响工作，须要出售崭新配件者，所在单位负责人写下书面提出申请，报主管领导批准后方可出售。电焊工安全流程操作规范岗位安质考核细则电焊工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；（3）未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次，损毁安全设施者甩5-10分后/次；（4）检查焊机设备和工具与否安全可靠、未检查一次甩2分后，操作方式氧气、乙炔时，两气距离5米，氧气、乙炔管严禁接反，严禁发生淬火，发生甩5分后/次；（5）工作完，应当清扫残渣与火星避免火灾，未努力做到一次甩2分后。防灭火制度严防救火制度1．强化领导、创建建全防雷机构。2．健全消防系统、井下加装消防管路、地面设置消防水池，加装消防水泵。包好各种严防救火材料和设备。3．强化火源管理，井口房、木料场附近20米内不许生火生火、不许展开电气焊工作。4．创建井口张美妮制度，不得入井人员随身携带易燃易爆、烟草和燃烧物品下井，杜绝穿化纤衣服人员下井。5．井下必须采用工程塑料电缆，不得非工程塑料电缆入井。6．井下必须采用合格的安全检查电气设备。不合格、不安全检查的电气设备不得入井，汪把安全检查第一关。7．强化放炮管理，井下不许氨气放炮，放炮员更不许熄火试电。8．井下若出现火灾时，现场人员必须使用一切可以使用的办法轻易救火。9．若火势很大时，必须立即向领导汇报，并逆着入风流方向，立即撤走人员。沛城煤矿翻车机、爬坡机管理规定沛城煤矿爆胎机、爬坡机管理规定一、必须严格遵守《煤矿安全规程》存有有关规定，继续执行本岗位安全生产责任制，严苛交接班制度。二、交接班前必须清扫减速器和提振轮处的浮煤，清扫操作方式室内的卫生。三、不得用爬坡机拎道，链道必须经常维持整洁，努力做到并无杂物、并无积水、并无淤泥。四、当辨认出爬坡机走廊存有车皮掉下来道时，人员必须东站在车皮的上方，车皮上端必须系牢，下端垫木料希路。爬坡机在运转时，门廊及下方不得有人俯卧成奔跑。五、不得爆胎机消灭转回，例如所需时，经值班副区长同意后，由电工协调作业。六、不得点亮车，更不许用爬坡机拉重车，一旦辨认出，按“三违”处置。接地装置的检查和试验制度接地装置的检查和试验制度存有值班人员的机电硐室和存有专职司机的电气设备的维护中剧，每班必须展开一次表面检查（交接班时）。其他电气的维护中剧，由修理人员每周不少于一次的表面检查。辨认出问题，应当及时将检查的问题搞好记录，并向有关领导汇报。电气设备在每次加装检修或移动后，应当详尽检查电气设备装置的健全情况。检查辨认出接地装置存有损毁时，应立即复原，接地装置未复原前严禁供电。每年至少必须将主中剧极或局部中剧极从水仓或水沟中明确提出，详尽检查一次，例如辨认出接触不良或破损轻微等瑕疵，应立即处置。井下主中剧网的中剧电阻的测量，必须存有专人负责管理，每季至少一次，并将测量数据搞好记录。在存有瓦斯及煤尘核爆危险的地方展开中剧电阻测量时使用安全并无火花型摇表，并实行一定的措施，报有关部门审核。局扇管理维修制度局扇管理修理制度1、局扇在采用前必须对各部件展开认真，辨认出问题及时处理，并测试绝缘性能够状况和试车，符合要求后方可以采用。2、在采用中由保护检修人员不定期的经常至局扇采