放炮员安全生产岗位责任制规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！放炮员安全生产岗位责任制规范大合辑放炮员安全生产岗位责任制放炮员安全生产岗位责任制1、放炮员必须经有关部门培训并申领资格证，上岗上岗。2、严格执行放炮员“操作规程”，依照灭火说明书展开灭火。3、严格执行“三人变压”放炮制度。4、放炮时必须采用放炮器及放炮母线展开放炮，不得用电缆放炮。5、严格执行火工品的领退制度和看管制度。以及“三小规程”的有关规定，杜绝“三违”。6、放炮员必须熟识放炮器材的原理和性能，掌控恰当的采用方法。7、对瓦斯超载、工作面保护不好的冶炼工作面，放炮员有权婉拒放炮。对放炮后遗留的残炮、瞎炮必须搞及时处理，二要努力做到严防于未然。安全生产经营管理责任制实施细则安全生产经营管理责任制实施细则各科室、队：根据公司下发的二0一0年的各项指标任务，按照公司决策方针，经矿委会研究同意，为做好小河坝煤矿安全生产经营管理，顺利完成各项技术经济指标，提升企业经济效益，为同时实现小河坝煤矿跨越式目标，不懈努力达至企业上规模，管理上台阶，产品创品牌。融合小河坝煤矿实际情况，特制订出来我矿二0一0年度安全生产经营管理责任制，具体内容方案如下：一、全矿全年生产总成本和单位工资单价（表中）单位单价/吨单位单价/吨矿井120.00元机运科12．6元盾构11．00元财务科0.65元矿办室（中管）13．13元质销科（供应）3．90元保卫科0.75元安监、通风科7．5元备注:表系数仅并作成本参照,不做为各单位工资核算标准。二、各队生产年计划分月、季度、年终分别展开考核，不值计划和超计划每月结帐排序落空，年终展开全面考核，全年生产原煤6万吨。1、质量标准：①产品质量，原煤含矸率不大于4%，必须掌控在4%以下，灰份不大于40%，水份不大于5%，工程煤不含矸率不大于5%，并严格控制在5%以下。②工程质量、冶炼队工程质量均按《作业规程》继续执行。2、全矿总成本掌控在2009年成本的90%以内，工资单价掌控在100元/吨内。3、全矿人均工效0.8吨/工,力争1．5吨/工。4、全年销售收入同时实现3720万元，力争4000万元。5、安全指标：按2009年《安全目标管理责任制》继续执行，例如存有发生工伤者按《工伤保险条列》继续执行。6、全年同时实现税利200万元，力争300万元。三、机构设置、部门定员、工资单价、材料定点及工作职责。㈠、机构设置1、部门定岗定员矿办室5人安监科（不含井下杂工组与10人）22人财务供应科3人矿井队96人质销科4人盾构队18人保卫科（药库工）3人机运科33人技术通风科4人总务科3人2、矿井班组材料消耗及工资：①材料定点范围（推行全系列定点）炸药、雷管、劳动用品、办公采用便笺、金玉钎、二锤、钢钎、煤铲、缴摸、五金工具、放炮线、铁丝、钻杆、钻头、黄油等。②科、队管理范围。各片区内的安全、生产、劳动力的女团，调配和对“三违人员”的行政处罚。③工资单价：矿井工资单价均不含材料消耗、单价由生产矿长制订，矿长核准。3、液压支柱按2根/万吨，金属挑梁按5根/万吨的容许遗失率为，超出预算索赔，节约归己的办法继续执行，支柱600元/根，金属挑梁160元/根（备注按现在实际价）。4、生产计划按年计划分月下发，当月落空考核，推行超欠部分全惩全奖，按年8．5万吨展开逐月下发计划。5、安全按二00九年（安全目标责任制）继续执行。6、工程质量按《作业规程》继续执行，每月20号环评考核，不合格者，自行出错，不出错者实行在当月工资中扣除并另加经济行政处罚。7、原煤质量、煤车装截率按《2009年原煤质量管理规定》继续执行。8、资金投入的财产，必须由科、队采用、保护不好。（例如电缆线、电机、干变、安全检查控制器、煤车、提高绞车、支柱、金属挑梁等），例如存有损毁照价赔偿，确因老化服务年限妥当者，实行以旧换新。9、副组长津贴，按班组月产量的6元/吨考核，当月落空2元/吨，余下1元/吨由财务科放置年终落空，具体内容考核办法（每月以安全、生产、执勤和劳动纪律为标准），凡半途中距矿者一律退还。㈡、盾构队：班组1、盾构成巷进尺单价：主大巷650元/m，春早巷385元/m，该单价不含临时掘进费和锚杆掘进工时费，材料运输费等，白岩通巷、麻石巷单价及标准，见到补充规定。2、材料定点范围如下：炸药、雷管、钻头、炮杆、放炮线、煤铲、钢钎、二锤、劳动用品、土箕、缴摸。3、计划每月由生产矿长，根据碛头数下发月计划，不值计划在当月进尺中计入。4、巷道交叉处按1．25倍系数换算进尺后算是工资。5、临时施工精心安排，由生产矿长制订单价，收方排序，报矿长审查。6、工程煤单价50元/吨，含矸率容许5%以内，远远超过者按质量管理办法继续执行。7、风筒消耗容许0.3米/m,远远超过按原价董兴(在管理员工资中)8、考核巷道标准，每月结帐前由工程验收小组按规定环评，不合格的工程，出错由队