打火系统管理机构及职责例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！打火系统管理机构及职责例文三十篇打火系统管理机构及职责1、压风打火系统管理机构组短：矿长副组长：安全副矿长总工程师生产副矿长机电副矿长成员：安监通风科长生产技术科长机电科长调度室主任各冶炼队长及技术员2、职责1)副组长：负责管理提足用不好煤炭生产安全费用，加强安全资金投入，从人、财、物等各方面确保建设进度。针对存有的问题，研究存有针对性的措施，从设计、施工、环评等环节严格把关，科学非政府施工，确保压风打火系统建设工程质量。2)副组长:负责管理认真执行副组长布置的一切任务，并及时向副组长汇报各项任务的顺利完成情况。3)分管负责人:负责管理制订切实可行的工作规划和方案，明晰压风打火系统建设健全的目标、任务、措施及进度精心安排。负责管理会同制订压风打火系统的有关制度，并严格监督全面落实。4)成员：在副组长的率领下，严格执行本矿有关压风打火系统的各项管理制度和规定。安监通风科负责管理对本矿压风打火系统的日常检查。5)盾构队：负责管理从巷道开口以里的压风管路及压风打火装置，在冶炼、作业过程中，经常对各自所属区域内的压风管路展开检查、保护，杜绝压风管路漏风等现象的出现。6)矿井队：负责管理所采矿工作面入、回去风顺槽的压风管路，经常对各自所属区域内的压风管路展开检查、保护，杜绝漏风等现象的出现。预防瓦斯技术管理制度（三项管理制度）一、严苛瓦斯管理，不断改进健全矿井通风系统，保证矿井通风质量，确保冶炼工作面非正规、合理的通风系统。保证风量充裕，不得不合理的串联通风、老塘风和蔓延风。二、矿井煤和半煤岩盾构工作面必须实行安全装备系列化，应当全部实行改采、凿供电分离，风电瓦斯枪机装置。三、工作面放炮严格执行“一炮三检”制度和继续执行“三人连锁”摆炮制，炮眼必须按《规程》规定采用水炮泥和填充足够多的炮泥。四、强化火源、放炮和电气安全检查管理，杜绝点燃火源避免瓦斯事故。五、必须调集瓦斯检查人员矿长或总工程师必须每天亲自校对瓦斯日报表，并盖章。六、严苛瓦斯管理和检查制度。每月必须基本建设瓦斯检查计划，报矿总工程师核准继续执行,检查计划中应当标明检查地点(包含改采、凿面硐室、所有设置栅栏巷道的栅栏内外)和次数(栅栏和硐室为每班一次，工作的冶炼叶唇柱各春早巷为每班三次)。七、瓦斯检查人员必须固守工作岗位深入细致检查汇报、核对瓦斯记录，不得空班漏金弄虚作假。八、瓦检员负责管理检查所辖区的有毒气体情况。例如发现异常必须立即向矿调度汇报，及时处理。九、瓦检员必须津津乐道《安全规程》，所负责管理检查改采、凿工作面作业规程和有关规定。辨认出气体少于《规程》规定，瓦检员有权把人员Qutb危险区域，并向矿调度室汇报，命令处理意见。十、下井人员必须按规定随身携带便携式瓦检仪。十一、瓦检员以下情况为空班逃费，弄虚作假。1、井下某区域瓦检员未上岗或中间擅离职守者。2、瓦检员实际没有至检查地点，而手册、牌板上发生假数据者。3、规定检查次数严重不足的。4、工作面未真实盖章的。5、瓦检员未证上岗的。十二、使用放炮式处置堵塞眼时，必须经瓦检员检查大眼中的瓦斯高于1%时，方可准许采用炸药。十三、改采、凿工作面同体积大于0.5m³的空间，局部瓦斯浓度达至2%时，附近20m内必须暂停工作,撤走人员，阻断电源。必须由矿总工程师非政府制订排放量瓦斯和供电恢复正常生产的安全措施展开处置。十四、停在风区排放量瓦斯时必须制订排放量瓦斯的安全措施，经矿总工程师批准后方可实行。拓展一队安全生产月度会议制度拓展一队安全生产月度会议制度为强化拓展一队安全管理，及时对施工工作地点安全生产管理工作展开总结分析，探讨化解安全、生产、技术及现场管理中存有的问题，特制订拓展二队安全生产月度会议制度。一、设立队组安全会议领导小组为确保在安全管理工作中及时介绍井下现场安全生产状况，针对发生的问题及时采取措施展开处置，并使队组安全工作具备全面性措施，杜绝各类事故出现，设立队组安全生产月度会议领导小组组短：队长书记副正副工长：技术副队长成员：副队长技术员工长计核员材料员办事员成本员二、拓展一队安全队务会议制度1.每月至少非政府举行1次安全生产民主生活会，总结上月队组安全状况、生产任务顺利完成情况、材料消耗情况、精细化管理工作情况等，并水解下月生产任务，融合上月队组在安全管理中存有的问题，制订队组确保安全生产确保措施和鞭策政策等;2.安全生产月度会议由队长或支部书记策划举行;3.队组安全管理的副队长、技术员、工长、计核员、材料员、办事员、成本员如无特定原因必须全部出席;4.认真学习贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策和法律法规以及会议精神;5.研究本队生产管理中存有的具体内容问题，分析产生的原因，商谈化解的办法，制订针对性的防范措施和鞭策政策等，确保队组安全生产工作的顺利进行;6.对顺利完成不好的班组展开表彰