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专业文档,欢迎下载!2023年安顺煤矿设备故障管理制度范文三十篇安顺煤矿设备故障管理制度安顺煤矿设备故障管理制度1、设备运转人员和修理人员应当经常检查设备运行状况,及时发现设备瑕疵和故障,避免导致事故。2、辨认出通常故障,即为故障不影响设备的安全运转,必须及时停机检查,自行处理。例如处置存有困难,主校有关领导派遣维修工处置。3、辨认出故障,设备无法运转或可能将导致人身事故的,必须立即停机向有关领导充分反映,派遣技术人员和修理人员分析处置,严禁黑髯鼠,私自开机,存有备用机的瓦瑟隆机运转,大型固定设备好像机运转前,应报矿调度室,批准后推行。4、各类故障必须及时插入运行日志。5、处置故障时,必须严格执行操作规程,工作前根据故障情况,确认工作程序,明晰工作内容和工作方法,安全科学合理地处置故障。6、故障确定后,必须展开一次或多次试运营(次数由检修人员确认),在杜预问题后,方可资金投入正式宣布运转。关键岗位交接班制度(寨崖底煤业)1、各沃埃尔场所、变电站、排洪工、瓦斯检查员等关键岗位必须继续执行交接班制度,更替双方必须在现场展开深入细致地交接班。2、更替双方必须按规定时间并在工作岗位展开更替,努力做到接班人不妥当,交班人不返回工作岗位。3、交接班时,交班人必须把本班的情况向接班人交代确切,并深入细致核对交接班记录,更替双方盖章后,更替人方可上岗或黄继妍。4、在更替时,如果设备在运转中存有存有不安全隐患尚未展开处置或没处理完毕,接班人后稳步处置。如果交班人提早黄继妍,或没按交接班制度展开更替,接班人有权婉拒接班人并及时向领导展开汇报处置。5、交班人员例如辨认出接班人存有醉酒或精神不正常时,有权婉拒交班,并及时向领导汇报处置。6、接班人按交接班程序建议接班人后,出现的问题由当值人负责管理。7、交接班工作必须深入细致向矿调度会汇报,对关键性隐患问题必须及时核对隐患档案,及处置隐患的负责人。煤矿大型设备运转管理规章制度煤矿大型设备运转管理规章制度第三十七条大型固定设备运转必须制订健全的操作规程、岗位责任制、交接班制、巡回检查制、检修制、管技人员上岗新制等各种安全生产管理制度,由矿非政府机电、安监等专业人员审查,成文后继续执行。当设备或系统展开技术改造后应当及时修正有关规章制度。1、操作规程:大型固定设备必须按有关规定、标准、设备说明书等建议制订严苛的操作规程,操作规程应当明晰设备操作方式的具体步骤及注意事项。操作方式人员必须按照操作规程的建议集中精力,慎重操作方式,作业规范。2、岗位责任制:按有关规定建议,融合本岗位特点,制订岗位责任制。岗位人员应当按岗位责任制规定上岗上岗,履行职责岗位职责,严禁擅离职守,确保工作质量及设备的安全运转。3、必须严苛交接班制度,交接班必须在岗位现场展开,交班人员交班前必须展开安全检查,接班人员必须展开安全证实,双方盖章顺利完成更替。提升机司机严禁在提高过程中展开更替。4、巡回检查制:包含巡回检查制度和巡回检查图表两部分,建议定时、定点、的定线路、的定内容、的定建议地对设备展开检查;巡回检查时辨认出问题,必须及时处理汇报。第三十八条必须建立健全检修制度、检修标准和确保制度、标准全面落实妥当的鞭策约束机制,制度、标准必须明晰设备或系统各部位检修周期、内容、五字淮建议,必须明确责任,对检修质量和效果存有便利操作方式的监督、考核、鞭策的办法。必须根据设备技术进步和工作经验及时健全检修制度、检修标准。设备的日常维护保养、检修必须存有责任人,并转让一天两天。第三十九条特定工种作业人员(提升机司机、井下电钳工等)必须按有关规定培训合格后,上岗上岗。其它操作方式及保护人员必须经矿四级培训机构培训合格后,上岗上岗。第四十条大型设备必须严苛按照设备检修周期展开检修,每次检修时,检修人员须经司机同意后,方可展开检修。各种保护装置必须确保灵敏有效率,动作可信,定期展开排序、整定、试验;仪表命令精确,按期校验。第四十一条在线水泵的固定设备,应当按有关规定轮休运转;单台设备已连续最久运行时间:水泵:不少于24小时,甩风机:活塞式不少于2天,螺杆式不少于7天,主扇风机:不少于一个月;停下的设备必须及时修理,努力做到较完整水泵。第四十二条各矿必须制订各级管技人员上岗制度,管技人员必须及时掌控现场设备的安全状况,检查劳动纪律和各种规章制度的继续执行情况,对检查时辨认出的问题,必须及时展开处置和全面落实。1、机电分管矿长、机电副总工程师对大型固定设备车间、主要生产系统展开不定期上岗检查,每月不少于一次。2、机电科长(保运区长)、机电(保运)技术主管对大型固定设备车间、主要生产系统展开不定期上岗检查,每月不少于二次。3、机电分管科长、分管技术人员及队长对大型固定设备车间、主要生产系统展开不定期上岗检查,每周不少于一次。4、上岗管技人员必须深入细致核对