2023煤矿后备管理制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023煤矿后备管理制度例文大合集煤矿后备管理制度煤矿后备干部管理制度1、为了强化后备干部队伍建设，逐步同时实现后备干部管理工作科学化、规范化、制度化，确保中层领导班子的新老交替，创建一支数量充裕、素质优良、结构合理和能担负起重任的后备干部队伍，创建和健全人才队伍的结构体系，进一步增强长远发展后劲，特制订本规定。2、后备干部的甄选标准：甄选后备干部必须秉持干部的“年轻化、知识化、专业化”方针和德才兼备的原则。3、后备干部的基本条件：坚决贯彻继续执行党的路线、方针、政策，存有较强的事业心、责任心、专业知识弱、业务能力低、文化水平低、存有两年以上的工作经验和课堂教学基础，存有较强的党性观念、组织纪律观念和全局观念，具备较好的思想道德品质，团结一致同志，作风正派，廉洁奉公，勤政为民，不谋私利，奉献铸成事业，全心全意为企业谋利益，存有一定的领导科学和管理科学科学知识、具备较强的单一制工作能力、非政府领导能力和锐意进取、拓展务实的精神，擅于协同各方面力量。4、后备干部的资格：必须具备高中以上学历，身体健康、精力充沛。（1）中层副职后备干部通常应当就是中层副职干部，特别杰出和发展潜力小的非中层副职干部也可以列入副职后备干部。（2）中层副职后备干部理应部门助理工作两年的经历，特别杰出和发展潜力小的非助理人选也可以破格列为副职后备干部。（3）区队班组长后备干部理应单位一线工作两年的经历，特别杰出和发展潜力小的职工人选优先破格列为副职后备干部，5、后备干部队伍的甄选应当构成合理的专业和知识结构，所学专业应当基本全面覆盖本部门的主干专业，除按上述原则甄选后备干部外，还应当特别注意从德才兼备、业绩注重和擅于管理的杰出专业技术人员中甄选。6、确认后备干部名单按以下程序展开：（1）单位所推荐：举行现任中层领导大会，在全所范围内按规定展开所推荐。明确提出后备干部实地考察人选。（2）非政府实地考察：对后备干部逐一展开全面、深入细致的实地考察，重点实地考察政治素质、管理能力、工作业绩、职工基础和发展潜力展开全面实地考察，实地考察合格后报矿核准，然后确认为后备干部。7、后备干部的培育和管理：（1）存有计划地非政府后备干部自学，努力提高政治理论素养和业务专业知识。（2）存有计划地非政府后备干部自学管理科学、领导科学知识，自学经不断扩大科学知识视野。有条件的另悉他们至有关专业部门展开自学。（3）存有计划地精心安排后备干部至生产一线现场回去工作，以加强锻炼，进一步增强与职工的思想感情及专业基础知识，践行较好的工作风。（4）存有计划地精心安排后备干部situated交流，对后备干部通过切换角色、调整分工、处置繁杂问题利尼县提升宏观管理和综合协同能力，推动自身全面发展。检制度按照《煤矿安全规程》及《较窄轨电机车年审工作的管理规定》有关建议，为更好的狠抓煤矿电机车年审工作，特制订实行意见如下：第1条电机车年审工作的建议1.凡采用蓄电池电机车的单位必须在5月中旬对电机车展开年审，以保证机车安全运转。年审必须对巴韦县和水泵的机车逐台展开年检。正在大修的机车由维修部门出示维修质量合格证，经机电运输科、安监处和采用单位共同环评合格后，视作年审合格。2.年审期间对电车司机(抱持有效证件)展开严苛考试，检查其其经王奶贵专业知识，未经机车年审考试或考试不合格的电机车司机不许上岗，并吊销其上岗证。3.年审期间对电机车司机展开健康检查，健康检查合格后方可以上岗上岗。4.未经年审或年审不合格的电机车不许采用。第2条非政府领导为保证蓄电池电机车年审工作的有序展开，特设立领导小组组短：机电副经理副组长：机电副总成员：机电运输科成员及运搬工区管理人员等。第3条蓄电池电机车年审内容及评判标准1.年审内容：电机车的检查、电机车司机的考核以及对电机车管理工作的检查。2.对电机车管理工作的审查，主要检查电机车的以下10项管理制度与否完善：(1)电机车操作方式规。(2)电机车司机岗位安全生产责任制。(3)电机车运转记录。(4)电机车检查记录(不含各项安全保护装置)。(5)电机车检修及环评记录。(6)电机车事故及查案处置记录。(7)电机车技术档案。(8)电机车刹车距离实验报告。(9)电机车除雪排序效核资料。(10)蓄电池充放电运转记录。3.蓄电池电机车现场年审内容及评判标准必须按照附表认真执行。运转中的车辆必须达至台台较完整。全部检查项目都必须合格后，由年审领导小组工作人员在其登记表册上盖章，发给该机车年审合格证并现场装设，并无年审合格证的电机车不许运转。4.蓄电池电机车司机的考核内容：(1)身体条件：机车司机必须按照标准展开健康检查，身体检查合格后方可以上岗上岗。年审合格的司机在其合格证上盖章公章。(2)业务水平：业务考核分后理论考试和实际操作考核。司机必须对理论知识津津乐道，试题由矿统