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专业文档,欢迎下载!XX煤矿后勤职工岗位行为规范范文大合辑XX煤矿后勤职工岗位行为规范XX煤矿后勤职工岗位行为规范1.爱好服务行业,进一步增强服务意识,稳固践行为职工和顾客服务的思想,为企业的发展多搞贡献。2.端正服务态度,讲文明讲礼貌,谈吐端正大方,待人热情,语言规范。3.尽职尽责,廉洁奉公,平等待人,不拒绝接受服务对象的餽赠。4.遵纪守法,听从指挥,服从分配,固守工作岗位,无此上班时间干活私活。5.细致求真务实,奋发进取,诚扣业务,精益求精,不断提升业务技术,努力提高服务质量。6.团结一致协作,互帮互学,正确处理同行同事的关系,不魏元忠诱过。7.爱护公物,崇尚简朴,求精谋细,节资增效。8.秉持质量第一,信誉第一,努力做到正直忠义,不欺不瞒。思想教育制度1、思想教育的主要内容:鼓励党员秉持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导;正确理解党的路线、方针、政策和决议,重实效在思想上和政治上同党中央保持一致;稳固践行共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念;端正思想、自学和工作作风;牢记和课堂教学全心全意为人民服务的宗旨;抨击各种错误言行;勇于同消极腐败现象并作斗争。2、可以通过党员自学、上党课、举行短期培训班以及非政府报告会和参观访问等多种形式积极开展党员的思想教育。3、必须秉持理论联系实际,进一步增强思想教育的针对性。思想教育必须紧密联系本单位的实际情况和党员个人思想、工作、生活实际,必须重点高度关注党员的难点、疑点和热点问题,力求通过思想教育,从思想上回应一些模糊认识,理论上存有明显提高。4、秉持以正面教育居多,积极主动宣传一流典型人物,充分发挥优秀党员的模范带头促进作用。5、把思想教育与管理、监督有机地融合出来,秉持集中教育与分散教育结合,社会教育与鞭策教育结合,制度约束与非政府监督结合等多种形式。综采队工程质量环评考核制度综采队工程质量环评考核制度1、工程质量就是确保安全生产提升经济效益的条件,队上设立工程质量环评考核小组,成员包含队长、副队长、技术员、工长、班长,技术副队长全面负责管理工程质量的环评考核工作。2、各班组必须严苛按照《作业规程》和《矿井质量标准化标准》展开作业,汪把质量关。3、工程质量环评实行队干抽查和各班互检相融合的办法,队干不定期的对各班的工程质量展开抽查。各班适当积极开展环评评估工作,由各班工长具体内容负责管理。严苛展开班后环评工作,辨认出工程质量不合格必须立即出错,揭发一处不合格扣处工分十分。若班后环评严格把关不规范,发生工程质量不合格,对当班班工长展开考核罚款。4、各班工程质量一级品率为必须达至90%以上,歼灭等外品,每发生一个等外品对当班班工长罚款50元,并严谨追责主要作业人员的责任。5、机电设备三率必须达至“90.5.1”,歼灭失爆,主硅少于90%。机电主硅高于90%,除分担矿考核罚款外,队上加倍罚款处置。6、全队每月入选为一个质量优胜者班,给与500元的奖励。机电讨论会管理制度(赵庄煤矿)机电讨论会管理制度(赵庄煤矿)为确保机电管理工作的顺利进行,特制订考核办法如下:一、讨论会举行时间:每月第一周周三上午9:00定期举行,特定情况另行通知。二、讨论会举行地点:调度会议室三、讨论会非政府单位:机电管理部四、出席人员:1、安全监察部、生产技术部、调度室、地质测量部、工程管理部、通风管理部、后勤中心、物资供应部、财务部、人力资源部的机电负责人。2、基层队组的机电负责人。五、机电讨论会的内容及程序:1、各单位汇报本单位目前存有的问题和各部门须要协同化解的问题。2、全面落实上次讨论会精心安排的任务。3、贯彻落实上级有关机电方面文件精神和机电工作精心安排。4、通报各单位的各类机电事故。5、通报各单位机电质量标准化的工作,以及井下安全检查检查情况。6、通报各单位机电成本考核及机电设备采用情况。7、精心安排本月的机电业务及有关工作。六、会议的管理:1、各单位规定人员应当按规定出席机电讨论会,若规定人员无法出席时,应当向机电管理部部长告假,同时指派专人出席。2、机电管理部负责管理会议前的准备工作,并派遣专人搞好会议记录。3、机电讨论会上精心安排的工作任务,各单位应当积极主动非政府实行,实行进度及结果应当及时向机电管理部意见反馈,并在下次机电讨论会上详尽汇报。4、出席机电讨论会的人员可以对机电管理部的工作精心安排发表意见,一旦构成同意,各单位必须无条件继续执行。七、行政处罚规定:1、出席机电讨论会的人员必须按时出席,对迟到者罚款50元,未派遣规定人员出席罚款100元,未出席会议的单位罚款200元。2、对机电讨论会精心安排给各单位的指令性任务建议各单位严格执行,凡未完成任务的单位,若并无合理的客观原因,每项工作判处500-1000元罚款。3、凡影响会场纪律的判处100元罚款。机房硐室防