预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共45页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!2023打火器采用管理制度规范大合辑打火器采用管理制度打火器采用管理制度1.打火器应放在通风潮湿的室内仓库看管,温度应当在5°C至35°C范围内,且要靠近热源,不要与腐蚀性物质放到一起,触犯此规定,辨认出一次罚当事人10元,导致打火器失灵者,每除役一台罚当事人50元。2、打火器必须按灯派发,并推行记名记号制(包含矿灯号),错发、漏发一次罚当事人20元。3、每台打火器在收到及归还时,都必须深入细致检查,例如存有外观损毁者,每次罚当事人10-50元。申领打火器人员应场查阅,辨认出缺件或变形立即建议更改。4、打火器必须随身携带,以供短萼,井下人员若不佩带打火器,辨认出一次罚当事人20元。井口把口工深入细致张美妮,杜绝不佩带打火器人员入井,严格把关不规范,每之下一个不佩带打火器者判罚把口人员20元。5、佩带打火器人员必须爱惜打火器,凡因摔倒碰到、冲击而导致打火器损毁,视具体情况罚当事人10-100元。6、废旧人员若辨认出打火器维护舱盖损毁必须及时更改,辨认出一台不更改者判罚当事人10元。7、井下佩带人员不容许把打火器当坐垫用,违者辨认出一次罚当事人20元。8、通风科应创建打火器采用台帐,定期或不定期对打火器派发、采用情况展开检查。9、通风科应创建打火器台帐,并深入细致搞好损毁及遗失记录。10、打火器派发单位,每天必须把打火器的损毁、遗失情况呈报通风科备案。石壕煤矿团委安全生产责任制1、狠抓团员、青年的安全教育,自觉地贯彻执行党和国家的安全生产方针及集团公司有关安全指令。2、非政府积极开展团员青年的安全技术培训、安全科学知识竞赛活动,鞭策青年职工自学安全操作规程,提升生产技能。3、完善青安网络,非政府青监岗员展开安全抽检,阻止违章统一指挥和违章作业。4、负责管理青年安全监督岗工作,定期举行岗长会议,教育引导青年团员稳固践行安全理念,充分发挥青年安全监督岗的监督检查促进作用,不断提升青工安全生产意识和业务保安能力。5、经常深入细致带班区队积极开展安全宣传教育活动,并使“从零开始,向零努力奋斗”的安全理念深入人心。“一炮三检”管理制度第七十三条冶炼工作面爆破作业地点由专职瓦斯检查员继续执行“一炮三检”(装药前、灭火前、灭火后)。只有当灭火地点附近20m以内风流甲烷浓度高于1.0%且并无瓦斯蓄积时,才科东俄装药灭火。每次灭火必须将检查瓦斯结果核对在“一炮三检”手册和牌板上。第七十四条装药前瓦斯检查员必须首先检查灭火地点附近20m范围内风流中的甲烷浓度与否高于1%,如果远远超过规定范围,不得装药。检查瓦斯后,把检查结果核对在“一炮三检”记录手册和牌板上。第七十五条装药工作完结后,必须在灭火前再次对灭火地点附近20m范围内的甲烷浓度展开检查,如果远远超过上述规定范围不得放炮,只有等待采取措施,甲烷浓度再降1%以下时,并把瓦斯检查结果在“一炮三检”手册和牌板上搞好记录后,才科东俄放炮。第七十六条放炮完结后,瓦斯检查员首先对灭火地点的甲烷浓度展开检查,灭火地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达至或少于1%,必须立即处置,若经过处置瓦斯浓度无法降至1%以下,不许稳步作业,并把瓦斯检查情况记录在“一炮三检”手册和牌板上。第一章总则第一章总则第一条为进一步明晰各级人员的安全职责,加强各级安全生产责任制的全面落实,确保安全生产,特制订本责任制。本制度规定了各级各类人员、各职能部门的安全生产职责。本制度适用于于公司内所有单位和个人。第二条安全生产责任制就是以制度的形式明确规定各级领导和员工,在生产活动中负有的安全责任。全面落实不好安全生产责任制就是搞好安全工作的关键。第三条公司各级负责人就是本单位安全生产第一责任人,其他领导、职能部门和员工,对各自部门和工作范围内安全生产负责管理。第四条安全生产人人有责,推行安全生产一岗双责制,努力做到存有岗必存有安全职责,上岗昏昧安全职责。XX矿业会议管理制度XX矿业会议管理制度一、总经理办公会总经理办公会由总经理策划,公司领导班子成员出席,办公室招集。办公室搞好会议记录,必要时构成会议决议。二、生产调度会每周一定期举行,生产副总或总工程师策划,生产及生产辅助部门的负责人出席,企业管理部招集、记录。三、关键性事项专题会议部室负责人同意,公司主管领导核准,会议由部室负责人招集、策划。四、部室内工作讨论会部室内工作讨论会举行时间由部室自定,部室负责人策划。五、公司领导汇报会公司领导一向公司检查指导工作的上级领导汇报工作举行的关键会议,由总经理确认与会人员,办公室招集,领导席位必须放置桌签,办公室搞好会议记录,并构成会议决议。六、以上会议共同事项:以上会议均需搞好会议记录,与会者提早搞好会议准备工作,因事无法应邀出席或无法准时出席者必须在会前告假,报公司主管领导核准,否则并作无故缺席处置。会议召集人负责管理会议打