交接班制度（寨崖底煤业）规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！交接班制度（寨崖底煤业）规范多篇合辑交接班制度（寨崖底煤业）(一)交接班人员必须在现场交接班。值班人员必须按规定时间抵达现场，汇报交班人员汇报以下内容：1、设备运转状况。2、存有问题及处理意见。3、注意事项。4、上级机关命令。5、岗位设备卫生及工具设施情况。(二)当设备出现事故或处于设备事故处置中，不得交接班，必要时接班人员可以在交班人员指导下，积极主动帮助处置。等待问题处理完毕后再交班。(三)不得班前饮酒，否则交班人员婉拒交班，并汇报当日值守领导，精心安排其他人员替代，并按违章处置。(四)若接班人员未至，值班人员稳步值守，并向队组汇报、直至接班人员走进，按规定办理回去交班工作后方可以上班。(五)交班人员应当在上班前全面检查设备，并寄出运行日志做好卫生，搞好交班准备工作，否则不许交班，例如交班接班人员不检查，接班人后存有的一切问题由接班人员处置。(六)接班人员应付设备及其附属设备的各种安全设施、工具、材料、配料及消防器材全面检查，在双方证实一切正常较完整再交接班。(七)交接班人员必须双方盖章。神宁集团白芨沟煤矿安全生产事故隐患挂牌督办、整改及销号管理制度为及时消解关键性事故隐患，有效率严防重大事故，现结合实际，制订白芨沟矿安全生产事故隐患转让盐务、自查及销号管理制度。第一条对上级各类安全检查、驻矿安监处隐患排查及矿隐患排查发生的事故隐患，按照隐患的危害程度展开分类定级，逐一展开编号管理。第二条对揭发的隐患按照“五定原则”(的定自查时间、的定自查人员、的定整改措施、的定自查资金、的定检查环评)逐条制订自查方案展开自查。第三条隐患自查“五定表中”使用电子大屏幕或张贴上墙的方式展开转让管理，明晰全面落实自查负责人、监督自查负责人及复查人。第四条自查完的安全隐患单位或自查负责人，应当及时通告监督自查负责人及复查人非政府环评，经验交证实合格，有关人员在“五定表中”自查结果一栏中盖章后，方可对隐患展开销号。第五条凡被转让的事故隐患单位，在自查期限内，必须深入细致制订自查方案，全面落实整改措施，保证事故隐患以求及时消解。同时必须实行必要的措施，努力做到防患于未然。事故隐患单位的主管业务科室，应当强化对事故隐患自查的协同和督查，协助化解一些实际问题，促其全面落实整改措施。第六条安全管理科创建事故隐患环境治理台帐，对自查完的隐患及时展开销号。通风科井下人员定位系统管理制度通风科井下人员定位系统管理制度1、人员定位系统升空块推行一人一卡新制，不得私自拆除升空块。监控中心必须搞好无线编码升空块的备案台账工作，创建派发和废旧台帐。2、下井人员不得随身携带升空块入井。随身携带升空块入井就是人为导致失爆的犯罪行为，对矿井的安全增添严重危害，一经辨认出，中止当月下井津贴和班中餐，并计入本年度已派发的下井津贴和班中餐；按轻微“三违”处置，给与2000元/次的罚款和行政处分，计入单位当月工资总额的1%，单位主要领导各连带250元/次罚款。3、矿方每月必须精心安排专人对定位系统展开校订（中旬一次，下旬一次）。4、VA51系统原因导致下井员工无法考勤的，由员工单位出示下井证明，监控中心展开录入盖章后及时呈交人力资源科。5、职工必须对人员定位系统设施的维护和爱惜，未经信往下压中心许可，任何人严禁对其展开改动。不得私自移动监测设备、电缆，否则每发生一次对责任单位行政领导和责任人展开100元行政处罚。任何单位或个人严禁毁坏监测设备、电缆，否则对责任单位及责任人按设备原价两倍展开行政处罚。属故意毁坏系统设施的，按照轻微“三违”展开行政处罚。6、为强化对外来人员下井的管理，后勤中心必须创建《外来人员下井矿灯派发记录》，及时将外来下井人员的资料情况，包含姓名、灯架号、日期等在《外来人员下井矿灯派发记录》上工整书写后呈交信往下压中心，以及时修正人员定位系统，并备案。7、监控中心设立专人负责管理定位系统的日常保护和资料调整，负责管理对各单位下井考勤记录与定位考勤的录入。8、监控中心在收到后勤中心《外来人员下井矿灯派发记录》后，必须及时对下井人员资料展开调整。9、监控中心必须保证人员定位系统正常运转，考核准确率必须达至系统设计的98%以上，每减少0.1个百分点。山西中强福山煤业有限公司考勤管理办法总则为了强化公司考勤管理工作，进一步增强企业用工透明度。并使考勤工作真正充分发挥“约束干部管理犯罪行为，杜绝暗箱操作方式”的促进作用，特制订本办法。一、考勤规定1、副总工以上管理人员由综合部考勤，正/副部长、正/副区队长、主管由人力资源部考勤，全年执勤，每月存有3天假期（可以2个月分拆为8天，3个月为10天），3天以上6天以内每日计入2倍日工资，6天以上计入当月绩效工资（正/副区队长6天以上待岗）；2、其他后勤管理人员（正/副部长、正/副区队长、主管）均出席后勤管理人员