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专业文档,欢迎下载!2023机运队安全检查制度规范多篇合辑机运队安全检查制度机运队安全检查制度为强化安全生产监督管理,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,推动安全监督检查工作规范化、制度化,严肃查处各类安全生产违法行为和消解事故隐患,根据河南煤化2011年印发“双基”考核新标准,制订本制度:一、非政府领导为强化安全生产检查工作的领导,设立区队安全检查领导小组。组短:队长成员:安全副队长生产副队长经营副队长技术员二、安全检查的内容安全检查的内容,主要就是密思想、密管理、密现场、密隐患、密事故处置。(一)、密思想在密隐患和不懈努力辨认出不安全因素的同时,应当特别注意检查单位职工的思想认识,检查他们对安全生产重新认识与否恰当,与否把独立自主保安意识放到第一位,特别就是职工对作业现场安全防水情况的掌控。现场领导人员有没有违章统一指挥;职工与否人人关心安全生产,在生产中与否存有不安全性和不安全操作方式,与否存有消极怠工的情况等。(二)、密管理、密制度安全生产检查也就是对安全管理上的大检查。隐患班组与否把安全生产工作挂上班组议事日程;主要负责人及生产负责人与否负责管理安全生产工作;在计划、布置、检查、总结、评选生产的同时,与否都存有安全的内容,即为“五同时”的建议与否获得全面落实;各班组在各自的业务范围内与否对安全生产负责管理;此外,还要检查的安全教育制度、崭新工人入队的“三级教育”制度、特种作业人员和对调工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程和岗位。(三)、密现场、密隐患安全生产检查主要以密现场、密隐患居多,每月由区队长非政府管理人员深入细致井下作业现场,对照河南煤业化工〔2009〕223号文件、焦煤赵办字(2011)36号文件和《煤矿安全规程》等制度检查工作现场与否合乎安全建议,现场管理与否按照制度继续执行。(四)、密事故处置检查责任班组对工伤事故与否及时报告、深入细致调查、严肃处理;在检查中,例如辨认出未按“四不放过”的建议草率处置的事故,必须再次严肃处理,从中找到原因,采取有效措施,避免相似事故重复出现。三、安全检查的方法为了确保安全检查的效果,每周由区队长非政府管理人员深入细致工作现场,检查作业现场与否存有隐患问题。(一)、安全检查形式安全检查的形式存有以下两种。1、定期检查定期检查就是指已经列为计划,每周检查一次。2、不定期检查不定期检查就是区队管理人员不定时非政府人员检查。四、安全隐患的处置方法建议区队管理人员和班组长擅于在现场搜寻隐患,以万无一失为标准,加强现场安全管理与隐患排查、环境治理、自查力度,重点排查关键性安全隐患,并及时创建健全各种事故、隐患台账,对辨认出的隐患问题实行“五定”原则,努力做到责任、措施、资金、时限和预案“五全面落实”,把事故歼灭在原始社会状态,有效率的杜绝了各类事故的出现。女工协管安全制度女工协管安全制度为认真贯彻党和国家的安全生产方针,更好地充分发挥工会组织女工在安全生产中的促进作用,全心全意靠工人做好企业安全生产。依据《工会法》、《煤炭法》、《矿山安全法》等法律法规,融合中华全国总工会“工会劳动保护三个条例”和我公司安全生产管理实际,制订本制度。一、狠抓女工协管队伍建设,建立健全协管非政府,必须定期举行会议布置工作,推行目标管理。二、努力学习党和国家的安全生产方针,介绍掌控企业安全生产规章制度及各时期的安全情况。三、积极主动宣传党和国家的安全生产方针政策,宣传企业安全生产措施,对女工展开安全生产科学知识教育,不断提升她们的安全意识,进一步增强参予安全管理的自觉性。四、积极开展女职工安全演说等宣传教育竞赛活动。五、帮助有关部门搞好“三违”人员思想转变和戒毒工作。六、定期对协管人员展开安全业务知识培训,不断提升其业务能力和工作水平。七、充分利用节假日积极开展多种形式的为生产一线职工送温暖、办好事活动。八、女工安全协管员每月举行一次安全讨论会,总结当月的协管工作,布置精心安排下月的工作。九、强化对基层组织工作的管理、考核、总结和奖评,对作出突出贡献的一流单位和杰出个人不予表扬奖励。用电安全管理制度用电管理制度为进一步强化我矿用电管理,减少电力消耗成本,提升经济效益,特制订用电管理规定如下:一、生产用电管理规定1、主副井绞车、井下各运输皮带、各冶炼工作面、采区工作面的机电设备每天早上8:30——9:30为矿停工检修时间,此时间段内以上各地点无法发生用电现象(特定情况由调度室或值守领导统一协同)。否则,每次罚责任单位主管50元,罚用电单位300元。2、副井罐笼正常运行时间内,若并无物料提高或划拨时,每罐搭乘人数严禁高于规定搭乘人数的1/3。停工检修期间存有特定情况须要上下井的,必须经矿调度室同意方可上下井,否则,每次判罚把罐工、信号工各50元。3、甩风机在满足用户生产用风的前提下,必须