2023泰山隆安煤业寻抽水作业现场图牌板管理制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023泰山隆安煤业寻抽水作业现场图牌板管理制度规范大合集泰山隆安煤业寻抽水作业现场图牌板管理制度泰山隆安煤业寻抽水作业现场图牌板管理制度为认真贯彻集团公司寻抽水图牌板管理的建议，切实做好我矿的寻抽水工作，融合我矿的实际情况，制订寻抽水图牌板管理办法及考核制度。一、寻抽水图牌板实行流程1、寻抽水工作人员对盾构工作面前方展开全面性勘探，并根据勘探结果核对现场勘探图牌板；2、勘探施工人员核对“有掘必寻”汇报单就报地测科；3、地测科根据“有掘必寻”情况汇报单的勘探情况基本建设容许盾构通知单并橄辉后印发至有关单位；4、施工队组根据容许盾构通知单每班施工作业完结后必须核对容许盾构图牌板，真实充分反映容许盾构的余下距离，以指导工作面生产作业人员正常作业；按照以上探掘循环作业，确保盾构、拓展工作面在全面性距的范围内生产，确保安全。二、寻抽水图牌板管理建议1、凡地测科选定建议展开探掘循环作业的工作面必须继续执行寻抽水图牌板转让管理。2、上开、凿工作面寻抽水图牌板的日常管理工作由该巷道施工的队组展开管理，队长、书记为图牌板管理的主要负责人。3、地测科根据集团公司的统一格式基本建设寻抽水图牌板核对表明，并对负责管理日常管理寻抽水图牌板的队组技术员或环评员展开培训和监督。4、施工全面性观测钻孔的负责人必须及时填制“有掘必寻”情况汇报单并每日上午10点以前汇报地测科（不许隔日汇报）。5、地测科自接到“有掘必寻”情况汇报单后两小时内基本建设顺利完成容许/暂停盾构通知单，并经地测量科长和各有关科室负责人及总工程师橄辉后一小时之内印发至施工队组。6、施工队组接到容许/暂停盾构通知单后，由技术员或环评员严苛按照通知单的建议核对容许盾构图牌板。7、寻抽水图牌板必须装设在上帮忙两端距离工作面拔剑30米的范围内。8、施工队组的队长、书记对图牌板展开日常性检查，检查内容包含图牌板搬运的边线、核对项目与否齐全以及填写内容与否恰当，辨认出问题，立即自查。9、地测科全面负责管理挖掘工作面水文地质安全分析评价，融合“有掘必寻”情况汇报单作出恰当推论，同意寻抽水孔的设计和印发写下容许/暂停盾构通知单。10、地测科负责管理井下寻抽水工作的样本环评、队组寻抽水台帐的检查、指导以及工作面图牌板的随机检查、科粉、考核。11、安监处负责管理按照有关会议、文件、规程、规定的建议对展开的寻抽水及图牌板管理展开全面监督，辨认出问题，及时制止、行政处罚。三、考核1、损毁或遗失寻抽水图牌板一次，行政处罚损毁人500元，并无责任人者，行政处罚队长、书记各200元。2、盾构区域水文地质安全分析评价有误、容许/暂停盾构通知单核对无法指导生产或引致事故出现，行政处罚责任人200—300元、科长500—1000元、总工程师500—1000元，情节严重另作行政处置。3、寻抽水图牌板核对不完备，每存有一处行政处罚有关责任人100元；核对错误，每存有一行政处罚有关责任人50元，队长、书记各100元。4、“有掘必寻”情况汇报单呈报迟缓，每次行政处罚责任人100元；容许/暂停盾构通知单印发落后，每次行政处罚责任人200元。5、寻抽水图牌板管理考核每月月底由总工程师非政府展开总结、考核，同时对非政府或出席寻抽水工作考核的有关人员不予适度的奖励。四、本制度自印发之日起实施，经集团公司对预防水有关管理规定，按照本矿制度管理办法及考核规定并严苛全面落实继续执行。煤矿机电上岗查岗制度煤矿机电干部上岗查岗制度1.各级领导干部必须秉持深入细致工作现场，严格执行上岗检查制度，确保设备安全运转。2.定期对所统辖的工作场所展开查岗，矿级干部每月严禁多于一次，科、队级干部每月严禁多于二次。3.干部查岗必须严格执行《煤矿安全规程》和公司印发的有关规定。对所辖机房(硐室)展开循环检查，努力做到全面掌握情况，及时发现隐患，快速解决问题。4.干部查岗应付员工上岗，质量标准化，安全生产等情况展开检查。并按规定对各项记录展开审查盖章，对存有的问题，必须签订处理意见。5.矿、科（队）两级干部，必须精心安排夜间值守，以便及时处理当值发生的问题及检查夜班的工作情况。6.大型设备停工检修及处置很大事故，矿、科（队）两级领导必须亲临现场，非政府检修及事故处置工作。7.查岗以后，必须深入细致核对干部上岗查岗记录。8.干部上岗检查，对揭发的问题，能够现场自查的立即自查，对工程质量高，安全隐患多的地点，必须停工自查，绝不允许边生产边自查，自查全面落实情况由矿非政府专业人员展开复查环评。水情水害预测、预报制度水情水害预测、预报制度为贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》及上级有关文件精神，融合我矿的实际情况，经研究特制订预防水预测预报制度1、生产技术科室就是矿井预防水业务技术部门，必须按照业务保安责任制度和有关规程规定存有计划地积极开展水文