2023马龙煤矿后勤管理管理实施办法规范30篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023马龙煤矿后勤管理管理实施办法规范30篇马龙煤矿后勤管理管理实施办法马龙煤矿后勤管理管理实施办法第115条按规定搞好各类文件的通话、看管、档案及呈报工作，凡发生遗失文件，按每件罚款100元处置。第116条按规定通话各种报刊杂志及信件，不发生错发及遗失现象，违者罚款50元。第117条不按规定发布当月生产经营活动情况、工资核算情况，失一次罚款100元。第118条按时搞好半年及年度的工作总结，向矿领导提供更多必要的数据和资料，失一次罚款100元。第119条协同不好矿内各科室及部门的关系，热情宴请外来人员。按规定精心安排住宿，发生犯规，每次罚款50元。第120条深入细致搞好矿区安全保卫工作，保证煤矿正常的生产、生活秩序不受到外界阻碍。解决职工之间的各种矛盾纠纷，妥善解决不好矿区与当地乡、村关系，努力做到不发生轻微的违法乱纪犯罪行为。矿区内发生盗窃现象，每次以言保卫科100元，并列入年终考核，确保各种物资、材料、煤炭不遗失。若发生物资遗失，财产损失，处责任人1-5倍的罚款。技术讨论会及顶板管理分析讨论会制度（寨崖底煤业）为进一步提高各科室、队组技术人员业务素质和技术水平，并在工作面施工期间能够不断融合现场情况积极主动地积极开展工作，明确提出自己的意见，不断转型技术人员思想观念，进一步增强队组活力，建设一支高素质的技术队伍，为企业各项生产任务的顺利完成提供更多技术支持，特制订如下技术讨论会制度。为杜绝冶炼工作面出现冒顶事故，切实加强现场顶板管理，特制订如下顶板管理分析讨论会制度。为规范会议制度，特作如下规定：一、出席会议人员在总工程师的策划下，每月定期举行一次技术讨论会及顶板管理分析讨论会，由分管生产矿长、安全矿长、机电矿长、通风矿长、生产副总、机电副总、通风副总、安全副总、地测副总、技术副总、安全科长、各业务科室专业技术人员、各队组队长、技术员出席。二、会议程序1、由各专业通报本月安全生产技术及顶板管理方面存有问题和下月应当化解的问题。2、会上由各单位汇报上次讨论会全面落实情况，针对现场和生产技术管理过程中存有的问题与业务科室展开相互沟通交流，明确提出意见和合理化建议，并对如何搞好技术管理和顶板管理工作发表意见。3、总工程师融合现场实际针对本月生产运转过程中存有的技术问题、顶板管理问题展开剖析和总结，分析阐释当前矿井遭遇的形势和展望未来矿井发展方向，并对下一月矿井安全生产中的技术管理和顶板管理的难点、重点存有针对性地展开精心安排，明晰矿井下一步的技术管理和顶板管理工作思路并指明方向。三、会议管理规定1、建议各专业和各队组技术员必须按时出席，因特定情况必须告假，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元/次。2、会议期间必须停用一切通讯工具，否则罚款50元/次。3、会议期间必须深入细致搞好笔记，维持会场纪律。4、会议完结后，技术科精心安排专人整理会议纪要，印发各有关单位和队组，并及时档案。四、会议目的强化生产技术和顶板管理，沟通交流、协同各部门、各专业之间的关系，及时化解施工中发生的技术、质量、安全等问题，健全施工技术方案，推广先进的施工技术和顶板掘进技术，确保矿井安全高效率生产。煤矿事故隐患建档监控制度煤矿事故隐患建档监控制度煤矿必须把上级领导部门和煤矿定期、不定期所检查出来的隐患展开备案并档案，以便对煤矿企业隐患自查努力做到有据可查。1、煤矿必须把上级领导部门和本矿所检查的隐患，创建台帐管理。2、隐患记录备案台帐必须必须彰显隐患地点，隐患类型，隐患整改措施和处置人，以及隐患的自查期限、环评时间和验收人等内容。3、隐患备案台帐创建后，必须由矿隐患环境治理领导小组委派专人管理，负责管理和记录的人员必须认真负责，不得胡乱备案和不备案，辨认出错登和漏登一次给与50元罚款处置。神宁集团白芨沟煤矿救护队汽车司机岗位安全生产责任制第一条必须践行“安全第一”的思想，深入细致严格遵守《道路交通法规》，切实做好三检(空车前、行车中、收车后)的检查工作，并使车辆的技术状况经常保持良好状态，保证行车安全。第二条必须强化组织纪律性，服从组织分配。深入细致搞好空车前的准备工作工作，经常维持车辆清洁卫生，继续执行任务准确无误。第三条值守司机必须固守工作岗位，不耽误，旷工、不擅离职守、串岗、不许饮酒上岗。第四条值守司机同中队值守队24小时昼夜值守，听见事故警铃时必须一脚摘挂，指挥员发布命令方可空车。值守司机必须对值守车辆展开严苛检查，努力做到三足(汽油肢，机油肢、水足)，四拣(不漏油、不漏水、不漏气、不漏电)。.第五条增派处置事故高速行驶途中在确保安全的情况下必须极速高速行驶，抵达事故现场后，没指挥员的命令严禁擅自离开。第六条值守司机必须按时交接班，经常保抟车库，车内外卫生及值班室的卫生。恒泰煤业补峰填上谷制度恒泰煤业补峰填上谷制度一、矿属