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专业文档,欢迎下载!2023年马口煤矿斜巷提高严防跑车装置和跑车防护装置检查、保护管理制度规范多篇合辑马口煤矿斜巷提高严防跑车装置和跑车防护装置检查、保护管理制度马口煤矿斜巷提高严防跑车装置和跑车防护装置检查、保护管理制度1.斜巷提高严防跑车装置和跑车防护装置,必须由专人负责管理维护保养,保证灵敏可信。2.每班提高前必须存有专人负责管理对严防跑车装置和跑车防护装置展开检查,辨认出严防跑车装置和跑车防护装置不灵敏可信不得提高,并立即汇报处置。3.保护工每天必须对严防跑车装置和跑车防护装置展开检查,辨认出严防跑车装置和跑车防护装置不灵敏可信,不得提高并立即汇报处置,并做好记录。4.每月必须对严防跑车装置和跑车防护装置全部检查检修一遍,保证必须灵敏可信。5.对自动挡车栏每星期必须试验一次,确保追捕灵敏可信,辨认出问题及时汇报处置。6.对严防跑车装置和跑车防护装置不展开深入细致检查,或者不灵敏可信仍然展开提高的负鞭策责任人50元,自动挡车栏不按规定试验的负鞭策责任人100元,检修不认真负责导致严防跑车装置和跑车防护装置不灵敏可信的负鞭策责任人100元,导致事故的根据情况分析处置。平煤(集团)公司预防煤与瓦斯注重管理制度预防煤与瓦斯注重管理制度第一条防突机构1、集团公司瓦斯研究所,负责管理预防煤与瓦斯注重及瓦斯抽放工作的管理,研究制订全局防突抽放工作计划和技术指导,检查督促各单位严格执行防突措施和瓦斯抽放管理制度,积极开展防突科研,做好瓦斯抽放工作。2、注重矿井,设立防突科并必须成立防突、抽放施工队伍,搭载思想不好,责任心弱的专业人员并设一名防突副总。年产150万吨以上的矿井,搭载7~10名管理技术干部(包含1~3名地质专业人员);年产150万吨以下的矿井,搭载5~7名管理技术干部(包含1~2名地质专业人员)。防突施工队按需分配一定数量的参数测试工、踢钻工、瓦斯扣下班、打钻环评工、抽放系统县丞工和设备抽放管路加装修理等工种。创建地面分散抽放东站的矿井,可以设立专业瓦斯抽放队。防突抽放专业施工人员数量按防突扣冲高合理配置,确保防突抽放工作的正常进行。3、存有注重预兆的矿井,在通风部门设立专职或全职管理人员,按集团公司有关规定进行防突工作。根据矿井须要,可以在通风队布防突或瓦斯抽放班组。4、按照《防突细则》第17条规定,注重矿井的井下工作人员必拒绝接受不少于一个月的防突科学知识培训,并经考核合格后,方准上岗。集团公司瓦斯所负责管理检查、审查培训、考核情况。第二条防突办公会议制度1、集团公司及注重矿井(包含存有注重预兆矿井),安全办公会议必须把防突工作做为专门议题研究。检查防突计划,分析注重动态,健全全面落实防突措施,化解均衡防突中人、财、物等问题。2、集团公司由局总工程师每季非政府举行一次防突讨论会。注重矿井总工程师每月非政府举行一次防突讨论会,均衡化解防突工作存有的问题。3、各矿防突科(队)每月至少举行一次防突讨论会,研究总结前段工作的经验教训,制订对策,及时处理存有的问题,精心安排下一步工作。第三条齐抓共管各级岗位责任制1、集团公司总经理、矿(处)短,对本单位的防突工作正数全面责任。2、总工程师负责管理非政府实行防突计划、防突技术管理和防突措施的贯彻执行,非政府有关部门基本建设、审核防突计划、工程计划和防突措施,并非政府检查全面落实情况。3、设计部门在基本建设注重矿井拓展采矿设计时,必须考量预防注重工作的须要,其巷道布置应当合乎《防突细则》第11条的规定。4、生产技术部门,在认真执行冶炼工作面作业规程的同时,必须严苛严格执行防突技术措施的贯彻执行,把防突技术措施列入工作面非正规生产作业工序管理。5、地质部门必须按(91)平煤瓦字1号文,在冶炼工作面动工前,必须向生产、施工单位递交详尽的地址结构资料,在冶炼过程中要搞好地质预报工作,并帮助防突部门搞好瓦斯地质图等工作,避免误穿注重煤层和注重危险地带,还要认真执行《细则》第13、14条规定。6、防突部门在总工程师领导下,负责管理防突的管理、技术指导及防突技术推广工作,非政府基本建设防突设计和规划,全面落实“四位一体”的综合防突措施。7、安全监察部门必须严格监督检查防突措施的继续执行情况。8、通风部门必须着重于搞好在注重煤层中冶炼工作面的通风、防尘、防雷、严防瓦斯工作和在注重煤层巷道中更改、修理、废旧支架时,应当基本建设防垮落下引起注重的措施。9、机电部门全面落实机电安全检查检查,保证井下电气设备善处自爆现象。10、各业务部门必须认真执行细则第12条规定,把不好防突措施的基本建设、审核、贯彻落实、继续执行和监督检查工作。第四条创建防突调度指挥系统1、注重矿井,必须设置防突调度,搭载素质低、责任心弱、具备计算机操作能力的专职人员,布局通讯及计算机网络设备,创建调度管理制度及岗位责任制及计算机采用