2023年煤矿雨季三防”管理制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年煤矿雨季三防”管理制度例文大合辑煤矿雨季“三防”管理制度煤矿雨季“三严防”管理制度矿属各单位、各部室：为了保证我矿雨季期间的安全生产，保证职工生命和企业财产不受损失，保证我矿的安全平衡，按照上级对雨季“三严防”工作精心安排及建议，融合我矿的实际，利用春季之不利时机，将我矿的雨季“三严防”工作加紧搞好，矿对今年雨季防汛、严防排洪、严防雷电和应付雨季中的突发事件工作精心安排如下：一、矿设立雨季“三严防”工作指挥部。指挥部的职责：1、统一领导和统一指挥雨季期间的安全生产和“三严防”工作；2、应付雨季期间的突发事件，负责管理非政府、统一指挥、抢修、救援工作指挥部领导非政府机构：总指挥：闫志铭副总指挥：罗树宏、李川元、李胜录、翟经华、于小进、石加仓成员：韩秀峰、赵文、任广林、高兴保与、张彦炯、周玉军、胡光明、王成林指挥部内设“三严防”办公室，办公室设于生产技术部调度中心，由韩秀峰出任办公室主任。办公室主要负责管理非政府日常雨季“三严防”工作，联系电话：8045110、8045066二、“三严防”指挥部非政府成员分工。李川元：负责管理抢险救灾行动的非政府、部署和统一指挥；负责管理井下预防水的精心安排部署；负责管理对矿井水文地质、气象信息预测预报和我矿井边界周边大煤窑对我矿产生不安全情况信息的搜集。李胜录：负责管理全矿安全供电、严防雷电设施、严防排洪设备及措施的全面落实、事故救治非政府处置、“三严防”抢险救灾的设备供应。翟经华：负责管理“三严防”工程资金的非政府全面落实和“三严防”抢险救灾物质储备和供应；负责管理地面郝文杰系统、储煤场的防洪、严防排洪工作；负责管理生活后勤服务、职工危房严肃查处、居民防洪协同工作。张彦炯、韩秀峰：负责管理地面“三严防”工程计划精心安排全面落实。王成林：负责管理抢险救灾过程中的各种运输车辆的精心安排，负责管理确保雨季“三严防”期间通讯通畅。王成林：负责管理“三严防”安全工作的监督检查。三、“三严防”工程项目分工提高队：顺利完成两水平主水仓清挖及部分排水沟翻修工程。选煤厂：1、本厂范围内所有排水沟的明挖出。2、储煤场避免煤被雨水冲刷外流的工作精心安排与非政府实行。机运队：1、在4月底前，顺利完成全矿高压供电线路室内外避雷器的加装工作；顺利完成所有的接地装置中剧电阻的测试，中剧电阻值必须符合规定建议；对供电系统展开一次全面检查，保证雨季期间供电安全可靠。2、对分管的井上下排洪设备展开检修，必须按标准化建议努力做到台台较完整，排洪通畅。3、在5月中旬必须非政府一次对全矿排洪设备的大检查，辨认出问题，严格执行分管单位限期化解。通风安全部1、负责管理对雨季“三严防”工程施工措施的审查、审核。2、在雨季“三严防”工程施工期间对施工安全展开严格执行和检查。3、对全矿所有入、春早井口、安全出口展开一次深入细致检查，特别必须对矿界附近的各小煤窑通向我矿的阻隔闭合墙展开详尽深入细致检查，检查情况必须存有详尽记录备案。检查辨认出的问题，立即汇报矿领导和“三严防”办公室处置，严苛避免雨季水淹矿井。生产技术部：1、对我矿周边大煤窑采矿和积水情况必须搜集资料，校验情况。2、对矿内冶炼头面的涌水量，采空老塘的积水，采空区预测坍塌裂缝及山体河床表面裂缝等情况提早明确提出预测预报。综合部：1、本单位场面排水沟的明挖出。2、本单位瓦顶、场棚顶的对症下药。3、抢险救灾物资的储备（按矿规定建议）。机运队、生产技术部、通风部在雨季到来之前，对各分管的井上、下通讯设备、线路展开一次深入细致防火维护、防潮等情况检查，辨认出问题必须及时处理，确保雨季期间通讯灵、科东俄、慢、可信。四、2010年“三严防”工程施工建议及管理规定1、矿“三严防”工程的重点就是：⑴全矿各入、春早井口、安全出口。⑵各再降配电室、风机房、瓦斯泵房、各大绞车房。⑶井上下水仓、排水沟的明挖出和寻抽水工程。⑷地面主排水沟的明挖出。⑸井上、下通讯设施和高压供电线路防火维护和防潮工作。⑹各存有煤场炼焦煤的维护。以上重点，各项工程必须优先精心安排。2、“三严防”工程由矿“三严防”办公室非政府检查与环评，对顺利完成质量参差不齐者和未按时间顺利完成者负责管理传达考核。3、“三严防”工程必须由矿“三严防”筹办非政府有关人员跟的定，经矿领导审核，按审核命令办理，任何单位不容许私自联系外单位施工，展开先斩后奏，否则引发的一切后果自负。凡矿领导审核命令落办的“三严防”工程，完工后，由“三严防”筹办非政府有关单位展开联手环评盖章，不合格者综合部财务一律予以支付。4、漏顶对症下药，除水泥混凝土房顶外，其它房顶的对症下药，矿仍秉持“谁主管、谁负责管理、谁修理”的原则，由采用单位修理处置；各单位必须在雨季到来前对本单位所有房顶的下水管路展开检查堵塞，以确保降雨积水的成功排放量，同时所有房