2023年赵家沟煤矿调度室管理制度编订例文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年赵家沟煤矿调度室管理制度编订例文30篇赵家沟煤矿调度室管理制度编订赵家沟煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和盾构总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必须努力做到存有全面落实、存有检查、存有汇报，保证矿井安全生产有序展开。二、范围适用于于全矿调度、安全、生产、经营管理。三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责管理全矿的日常生产非政府和统一指挥，按生产经营计划和有关会议同意平衡地非政府生产，顺利完成矿井的各项生产任务。2.负责管理非政府举行生产可以及生产均衡可以，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时均衡协同化解生产中发生的问题，督促检查矿精心安排的各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处置，全矿各单位必须无条件顺从调度室的统一调度统一指挥。3.负责管理调度、通告通报的上传下达，各单位必须认真执行。4.根据矿领导的命令和安全生产的建议，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件顺从，特定情况时根据安全生产急需，可以核发领有料单，非政府车辆，全面落实有关材料的装运，事后办妥相关手续。对不能服从安排而影响生产的，视情节给与50～200元的罚款，并通报批评。5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点展开检查，辨认出不安全隐患时有权而令其暂停作业，全面落实自查。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定展开行政处罚。四、调度工作程序1.调度员提早至班，办成交接班相关手续。把上一班已筹办、巨集事项和之下一班应当特别注意的问题接清、接全，文字更替不明的口头表明。2.接班人后，调度人员录入各区队、班组的班作业计划、任务，统计数据不好各班组的当值作业计划和执勤人数。查阅下班的调度记录，熟识情况，并严苛按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当值计划全面落实情况和各旺德夫尔县接班人后的准备工作情况，明晰当值的重点、关键，载明下班未完成的事项。3.班中定时调度基层单位生产的顺利完成情况及存有问题，化解不好生产、安全上发生的问题，搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报，以便作出妥善解决。4.每个大班班末听到基层小班的汇报，搞好记录，并帮助值守领导汇总下一班的生产计划和安全中应当特别注意的事项。5.一个工作日完结后，搞好三个小班的生产指标顺利完成数汇总，核对不好调度日志，向上一级调度室汇报，并搞好三个小班的生产安全情况分析，撰写不好日报、材料，由值守领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的命令，必须搞好记录，并深入细致表达或贯彻执行。6.一旬、月顺利完成后，必须作出旬、月生产顺利完成情况及存有的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上表达。7.每日、旬、月的作业计划顺利完成数据，日常出现的职工伤亡事故和生产事故以及冶炼执勤等，必须搞好统计数据和分析。8.在日常工作中，深入细致直奔不好上级调度通告通报并负责管理全面落实，上开不好调度会并搞好记录，办成领导信访部门事项，全面落实不好基层建议化解的问题。9.每旬、每月分析总结生产指标顺利完成情况及存有的问题，提供更多给生产领导易于决策。10.当一个月的各项调度工作完结之后，必须将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理档案，得当看管。五、调度管理制度(一)矿值守制度1、矿值班人员值守期间，必须对全矿矿井的安全生产负责管理，并全权处理值守期间的安全生产。每日晚八点交接班，深入细矿井工作面上隅角瓦斯技术管理制度矿井工作面上隅角瓦斯技术管理制度第一百五十四条矿井工作面上隅角(工作面乌顶线与风巷上帮忙的交汇处)瓦斯浓度超过1.5%，必须暂停工作，阻断电源、采取措施展开处置。第一百五十五条生产单位就是回采工作面上隅角瓦斯管理的责任主体，上隅角必须及时废旧，全面性管理，充满著项村，消解瓦斯蓄积空间，并必须装设瓦斯管理牌板。第一百五十六条矿井工作面上隅角甲烷传感器T0，报警浓度≥1.0%、断电浓度≥1.5%、通电浓度<1.0%,断电范围与工作面传感器相同;其边线距巷帮忙和采空区两端填充拎均不大于800mm，距顶板不大于300mm。第一百五十七条矿井工作面上隅角必须装设便携式瓦斯报警仪，报警浓度≥1.0%，其边线距巷帮忙和采空区两端填充拎均不大于300mm，距顶板不大于300mm。第一百五十八条上隅角回去柱时必须经瓦斯检查员检查瓦斯后方可以展开，生产单位必须喷水攻灭尘，回去柱时必须实行避免产生摩擦、喷发火花的措施。神东煤炭集团安全生产奖惩实施细则第一章总则第一条为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强各级管理干部安全管理责任，规范公司安全监察奖惩管理