2023某煤矿瓦斯泵站要害场所管理制度例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023某煤矿瓦斯泵站要害场所管理制度例文三十篇某煤矿瓦斯泵站要害场所管理制度某煤矿瓦斯泵站沃埃尔场所管理制度一、非本机房工作人员，严禁随意步入机房，不得闲杂人员步入机房参观。二、上级部门去机房检查工作必须展开沃埃尔场所去人备案。三、检修人员去机房检修设备展开电气试验，必须事先联系后方洛赞县内工作，并展开沃埃尔场所去人备案。四、外单位人员前来参观自学，必须经公司主管部门同意后，由主管部门派遣人率领方可进内，并展开沃埃尔场所去人备案。五、外单位人员步入沃埃尔区域之前，值班人员应当将注意事项向他们交代确切。六、例如突遇蹊跷迹象应当及时向队里展开汇报。管理层安全生产经济责任制考核办法管理层安全生产经济责任制考核办法第一条为了全面完成安全生产各项指标，全面落实各级管理层安全生产责任，特制订本办法。第二条本办法适用于于矿生产、安监、动力、通风、地测、调度、煤质部门全体管理人员;矿基层改采、凿、机、运、通在、焦化车间等单位的安全第一责任者;矿副总。第三条考核办法1.月度考核、月度通报、季度或年度奖励。2.考核与安全月奖、安全风险抵押金挂勾。3.实行加权平均百分比考核。91分后以上得全系列奖;81-90分给基本奖的90%;71-80分给基本奖的80%;61-70分给基本奖的70%;60分以下不获奖。4.此考核做为年终文明户依据第四条考核项目及建议1.执勤：全系列月执勤超过规定出来勤工日的些满分;全系列月执勤11-21天按半奖考核;全系列月执勤反感10天者可以计分，但不获奖。2.入井：冶炼单位：队长每月不少于15次(其中中夜班不少于6次)，书记每月不少于10次(其中中夜班不少于2次)。运输区、通风区：队长每月不少于12次(其中中夜班不少于5次)，书记每月不少于8次(其中中夜班不少于3次)。运转车间：主任每月不少于8次(其中中夜班不少于3次)，书记每月不少于6次(其中，中夜班不少于2次)。机关七大科室：科长每月不少于12次(其中中夜班不少于4次)，副科长每月不少于14次(其中中夜班不少于5次)，管理人员每月不少于16次(其中中夜班不少于6次)。矿副总：每月入井次数不少于12次(其中中夜班不少于5次)。超过没规定入井次数的一半可以计分，但不获奖，入井次数多1次，提10分后;入井次数太少1次，甩10分后;中夜班次数超欠加倍奖罚。3.反华“三违”：各级管理人员每人每月揪“三违”严禁多于1人次，太少1人次不罚球，多1人次提10分后。基层各单位每发生“三违”1人次，甩第一责任者10分后，可以总计处罚，并无“三违”奖30分后。每发生违章统一指挥1人次，加倍处罚。4.安全状况冶炼单位季度重伤不逊于1人次，旺德夫尔县半年不逊于1人次，出现1人次甩所在单位安全第一责任者50分后，逊于指标不罚球，超过3人次及以上中止月奖及月度安全风险抵押金落空部分，对口业务部门及承包人追责连带责任，依责任大小处罚或中止奖金。歼灭轻伤及以上事故和关键性非伤亡事故，否则中止所在单位安全第一责任者、对口业务部门及承包人的月度安全奖和月度安全风险抵押金落空部分。安全检查中被不予流动黄旗警告者中止责任人和承包人的月奖。季度内2次被警告者，中止责任人和承包人季度安全风险抵押金落空部分。安全生产合理化建议被接纳一条提10分后。5.质量标准化矿送检超过规划目标得满分，降级或不合格，中止责任人和承包人的月奖。在上级合格检查中发生上述状况的，奖罚减倍。工程质量优良品率、设备主硅超过规定标准，歼灭设备失爆。否则，每滑行两个百分点甩10分后;设备失爆一台判罚50分后。6.安全隐患排查在限量期限内安全隐患不能获得自查的，每1条扣所在单位安全第一责任者5分后。安全隐患自查不意见反馈的，每次甩所在单位安全第一责任者2分后。管理层依据入井填上卡内容确认其安全隐患排查能力。7.安全讨论会每耽误1次甩5分后，1次不出席甩10分后。8.上级检查检查问题次数多于上一次，每条奖所在单位及承包人各5分后。每发生1条隐患甩10分后。重复发生的问题及隐患，每条甩20分后。9.安全活动非政府功勋卓著，布置周密，措施优良，否则甩30分后。活动成效显著，评选优胜者的前三名给所在单位安全第一责任者分别提50分后、30分后、20分后。活动期间回去未成活动目标的，计入责任人和承包人各10—50分且不获奖。安全小分队活动失1次甩10分后。10.重点工作存有精心安排、存有布置、存有措施、存有责任人，否则甩20分后。老爹不妥当，如晚下井、晚升井的，XX煤矿安全质量班评估管理办法XX煤矿安全质量班评估管理办法为认真落实管理局、宝煤公司现在安全班评估证实和隐患排查环境治理闭环管理，两项制度工作建议，保证同时实现全年安全生产，按公司同意在“改采、凿、修成”等