2023通风科瓦斯检查请示报告制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023通风科瓦斯检查请示报告制度规范大合辑通风科瓦斯检查请示报告制度通风科瓦斯检查请示报告制度1、瓦斯检查工必须具备高中以上程度，责任心弱，存有二年以上井下工作经验，熟识通风管理的基本知识和建议，能够娴熟采用瓦斯测验器；2、瓦斯检查必须努力做到“三对口”（手册、牌板、班报）“一提早”（提早入井检查瓦斯）；3、瓦斯检查员每班采用甲烷测验仪与甲烷传感器表明数据展开对照并将结果汇报通风监控部门，两者误差大于容许误差时，先以读数据很大者为依据实行安全措施，并必须在8h内对工种设备调效完；4、瓦斯检查员检查瓦斯后及时插入牌板并通告工作面工作人员，经班组长盖章确认；5、瓦斯检查员每检查回去一次瓦斯向指挥中心汇报一次，每班汇报次数不少于3次，例如瓦斯出现异常情况及时汇报呈报处理意见；6、瓦斯检查员，必须在现场交接班，向接班人瓦斯检查员支付利息检查情况及存有问题；班后、核对瓦斯班报，由管理部门汇总报矿领导校对盖章，辨认出问题，及时精心安排处置；煤矿培训管理实施细则（讨论稿）一、培训目的：为规范和推动公司各煤矿培训工作持续、系统的展开，通过科学知识、经验、能力的累积、传播、应用领域与技术创新，提高员工职业技能与职业素质。二、培训原则：以合乎煤矿生产发展与非政府能力提高为基本原则，并特别注意前瞻性和系统性。三、适用范围：公司所属煤矿全体员工四、培训非政府管理（一）矿办公室主要职责1.负责管理公司培训管理制度的贯彻落实和实行；2.根据煤矿生产经营管理须要，非政府培训需求分析，制订年度培训计划，经矿委会审查后，报公司审核后非政府实行；3.负责管理煤矿培训管理工作的实行，培训档案的创建、看管；培训效果的追踪管理；培训费用的核报；员工培训协议的签定；4.负责管理非政府煤矿新入职员工的聘用培训，并对新入职员工展开煤矿简况及公司规章的培训。5.收集、整理、资源整合培训资源，并向各部门所推荐内、外部培训资源。（二）各部门主要职责：1.做好本部门员工培训市场需求的调查、分析和统计数据工作；2.根据本部门工作计划，制订本部门员工的年度培训计划和培训经费财政预算，经部门负责人审查后，报矿办公室汇总；3.负责管理本部门新入职员工的岗前培训、技能培训、安全培训；4.非政府实行各种专业培训。五、培训管理流程（参见附件1）：1.每年11月份各矿办公室展开本矿培训市场需求调查，核对《培训市场需求调查表》（附件2），构成分析报告；2．矿办公室根据培训市场需求制订《年度培训计划表》（附件3），包含培训内容、培训时间、培训师资精心安排、培训费用财政预算等；3．煤矿年度培训计划经矿委会审查后，于每年12月1日前报公司展开审核；4.矿办公室根据公司批准后的年度培训计划，非政府实行培训。5.进修时数及培训结果步入个人资料档案。6.将培训情况备案在《培训月报表》（附件4）中于每月5日前报公司人力资源部备案。管理流程图示如下：七、聘用培训1.矿办公室就是员工聘用培训的管理部门。2.聘用培训的目标意在协助崭新员工全面重新认识和介绍煤矿，熟识煤矿各项规章制度，重点就是煤矿管理制度和安全管理制度，聘用培训由矿办公室主办，矿办公室协同安全科、用人部门负责管理实行培训。3.崭新员工聘用上岗前，必须通过煤矿安全培训，聘用安全培训严禁多于72小时，严苛核对《崭新员工聘用培训登记表》（见到附件5），出席培训时数比较或培训完结考核不合格者，予以聘用；培训合格员工由矿办公室派发《上岗证》，方可上岗。4.员工聘用的专业性培训由用人部门负责管理非政府实行，并深入细致核对《崭新员工聘用培训登记表》。八、岗位培训1.岗位培训就是一种在职培训，就是存有针对性地对员工的工作能力、业务水平和基本素质展开的培训，最终同时实现员工素质与岗位技能建议的相匹配。2.根据员工的工作职责和发展方向，岗位培训可以分成管理技能培训、专业技术技能培训。管理技能培训主要针对管理系列人员，专业技术技能培训主要针对生产系列、技术系列专业人员。3.根据煤矿的人员结构、层次，管理技能培训可以分成中层管理人员培训和基层管理人员培训。中层管理培训内容侧重于非政府、计划、沟通交流、协同、掌控等管理技能的培训，基层管理人员培训侧重于操作方式层次的管理技能及空战操作技能。4.岗位培训由矿办公室负责管理非政府，核对培训记录表，并追踪培训效果，核对《培训效果评估表中》（附件6），培训效果评估合格讲师方可申领课时费。5.岗位培训秉持内部培训与外部培训结合，并逐步研发、撰写公司的培训教程。九、外部培训XX煤矿瓦斯治理先抽后采例会制度XX煤矿瓦斯环境治理先抽后改采讨论会制度为强化我矿扣改采合格，确保安全生产，严苛全面落实国家安监总局2011（163）号文件规定,及时研究化解安全生产中瓦斯煤层气方面存有的问题，特制订本制度：一、会议人员每月月底在矿调度