2023年阿佐煤矿调度主任岗位责任制例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年阿佐煤矿调度主任岗位责任制例文多篇合辑阿佐煤矿调度主任岗位责任制阿佐煤矿调度主任岗位责任制1、在生产矿长的领导下，负责管理调度室的全面工作，对日常安全、生产的调度协同、统一指挥。2、非政府安全生产调度会议，出席各种生产会议，对有关安全生产的精心安排、决议正数安全检查。3、经常深入细致井下现场，掌控生产动态，做好综合均衡，帮助有关领导狠抓安全生产。4、掌控冶炼重新部署，工作面的贯通和采区准备工作情况，严格执行解决问题，维持矿井正常接任。5、负责管理协同生产与辅助的关系，保证均衡生产。6、负责管理拒绝接受和表达领导下发有关安全生产指令和重新部署的工作，并检查全面落实情况。7、在处置安全、生产隐患或事故过程中，负责管理调动矿内的人力、物力，消除隐患，增加或防止损失。8、定期非政府调度员学习业务技术，不断提升调度人员的专业技能和敬业思想。安全风险分级管控工作制度_组织管理第四条副组长负责管理安全风险分级评估、管控工作的总体非政府、协同。安全指挥中心就是安全风险评估管理工作的会同部门，负责管理非政府制定**煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协同非政府有关业务职能部门对各单位安全风险管控工作展开监督检查和考核。各业务职能部门就是安全风险管控工作专业管理部门，负责管理本专业范围内安全风险评估、管控工作的组织协调、业务指导和检查督导。第五条副组长就是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责管理，按照分级管理、分级负责管理的原则，建立健全安全风险管控非政府机构，明晰各级评估责任，非政府制订本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明晰非政府程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责管理，具体内容非政府实行分管范围内的安全风险识别、评估分级、掌控管理、公告警告等工作。副总工程师及业务科室负责管理实行专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责管理实行现场动工条件安全风险评估管理，班组负责管理实行重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责管理实行本岗位的安全风险评估管理。机电科大型设备副科长安全管理岗位责任制第一条为入一部严格执行机电科大型副科长全面落实安全责任制，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规、集团公司制度本责任制。第二条机电科大型副科长就是机电科大型设备生产工作的有关责任人，全面负责管理机电科大型设备安全生产工作。第三条机电科大型副科长二要履行职责不好以下6项安全工作职责。一、在机电科长的领导下，负责管理本单位大型设备安全管理工作。在大型设备安全管理上严格执行全矿各大型设备有关采用单位。掌控大型设备主要性能，津津乐道大型设备管理各项业务;二、认真贯彻继续执行国家、山西省、同煤集团的大型设备有关规程制度，文件命令。帮助各大型设备有关单位，从大型设备安全管理和机电技术角度上确保矿井安全生产及人身安全;三、每周非政府大型设备的隐患排查工作，确保大型设备各项技术指标符合规定。对揭发的问题按照“三定五全面落实”的建议展开追踪全面落实;四、监督、协调各大型设备有关单位做好大型设备的“一台一档”整理工作，每月展开校核，确保“一台一档”符合规定建议;五、联系、协调山西煤矿设备安全检测中心对全矿在用大型设备展开技术测量工作，确保大型设备不超负荷、不母舒氏、不超强度运转;六、参予基本建设大型设备维简计划、大型设备技术改造计划、大型设备维修计划、大型设备配件计划、大型设备停工检修计划，并负责管理对计划监督管理;第四条机电科大型副科长责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科大型副科长安全责任目录》。第五条《机电科大型副科长安全责任目录》考核严测流检测工通风管理安全工作责任制测流检测工通风管理安全工作责任制1、认真学习《预防煤与瓦斯注重规定》，熟练掌握注重预兆、通常规律和预防措施。2、负责管理井下瓦斯抽放钻场、钻孔的原始数据测量及记录工作。3、精确掌控井下每个扣场内每个孔的实际情况。4、看管不好瓦斯测流所用的多参数测定仪并定期展开电池，以确保随时都能够正常采用。5、班中随身携带便携式瓦斯命令报警仪，例如存有异常情况，应立即撤走工作地点。6、每周对所有抽放钻场、钻孔及管路抽放参数测量一次，并及时核对牌板，努力做到手册、牌板、台账三对口。车队管理员安全责任制一、负责管理对司机展开安全驾车教育，严格遵守交通规则和安全操作规程及有关规章制度，努力做到上岗上岗，确保安全行车，对本岗位安全工作负责管理。二、负责管理车辆的维修保养、保护和洁净工作，空车前要深入细致对车辆展开全面检查，各种安全部件必须齐全有效率，维持车辆状况良好，消解车辆安全隐患。三、驾车车辆时，告诫司机必须分散思想，慎重驾车，严禁出现责任事故。四、负责管理车辆停车看管，不许