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专业文档,欢迎下载!新旺煤矿井下消防材料库管理制度范文(30)篇新旺煤矿井下消防材料库管理制度新旺煤矿井下消防材料库管理制度1、矿井必须设置井下消防材料库,按有关规定备足必不可少的消防材料。2、井下消防材料库应当设于每一个生产水平的井底车场或主要运输大巷中。3、每季度对消防材料库的器材设置展开一次检查,辨认出问题,及时化解。4、不得将消防材料库的材料、工具挪作他用,保证材料、工具齐全较完整。5、定期更改救火器材,不得将过期或失灵的灭火器存放在消防器材库内。6、消防器材库内应当保持清洁,材料、工具放置整齐。7、对于不合乎本有关规定的,对有关责任人罚款50~100元。各工种“一通三防”岗位责任制汇编(新桥煤矿)各工种“一通三严防”岗位责任制编订(新桥煤矿)通风队队长一、负责管理本队业务范围内的“一通三严防”管理工作。二、在总工程师和通风副总工程师的领导下,具体内容狠抓业务范围内的“一通三严防”技术管理工作,包含井下灭火、瓦斯检查、通风设施创建、粉尘测量、甲烷传感器的校验及“一通三严防”技术资料管理等。三、帮助生产技术科绘制全矿“一通三严防”所须要图纸。四、负责管理全矿通风设施的砌筑,并帮助生产技术科搞好通风系统的创建与调整。五、负责管理全矿瓦斯的日常检查、调度管理工作,杜绝瓦斯事故出现。六、帮助登机科、生产技术科搞好全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。七、负责管理煤矿抽采站管理制度汇编煤矿煤层气东站管理制度编订机电科2010-12-28序言为了进一步健全和提高北石沟瓦斯煤层气东站整体管理水平,促进整体工作上台阶、创水平,之争一流,本着“打牢基础、规范管理”的目的。机电科对旧有管理制度再次展开资源整合、修改。以并使管理更加科学、规范,更合乎现代企业管理方式。经过编写组人员共同努力,现整理成《管理制度编订》。《管理制度编订》共分三个部分,即为:安全管理篇、技术管理篇、地面标准化篇。《管理制度编订》就是瓦斯煤层气东站基本管理制度,煤层气东站职工必须认真学习,正确理解,坚决执行。《管理制度编订》例如存有改动,由机电科非政府展开基本建设。目录第一篇安全管理篇4交接班制度4沃埃尔场所管理制度5机房防雷责任制6消防器材管理办法6安全讨论会制度7第二篇技术管理篇8瓦斯煤层气东站管理制度8巡回检查制度9瓦斯抽放泵司机岗位责任制10瓦斯抽放泵人员管理制度11瓦斯煤层气东站操作规程11职工培训管理制度17第三篇地面标准化篇18瓦斯煤层气东站检查标准18第一篇安全管理篇为了深入细致贯彻落实科学发展观,秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,稳固践行“安全就是最小的政治、安全就是最小的效益、安全就是最小的平衡”的观念,努力做到现场并无隐患,职工犯罪行为并无违章,管理并无漏洞,保证煤层气东站2011年安全生产目标的顺利实现,特制订以下管理办法及考核细则,并设立管理考核领导组,具体内容人员精心安排如下:组短:韩守明解利真副组短:赵转梅周文龙愈莫尔穆瓦龙县孙清李金柱成员:煤层气东站全体人员责任分割:赵转梅周文龙负责管理制度措施撰写及职工培训等工作愈莫尔穆瓦龙县负责管理煤层气东站的现场管理孙清负责管理煤层气东站电气方面的指导等工作李金柱负责管理煤层气东站机械方面的指导等工作交接班制度值班人员上班必须继续执行交接班制度,努力做到相关手续清、责任清,交班人员必须把当值各种情况确切的了解给接班人员。1、继续执行轮流值守制度,值守期间,值班人员必须忠于职守,按时县丞,负责管理设备的安全运转。2、交班必须努力做到对设备情况、工具、仪器、资料等情况更替确切。3、接班人者应当按时接班人,对未按时接班人者,交班人员仍必须坚守岗位,努力做到你不去、我不跑。4、值守期间必须深入细致核对值守记录,化解的问题必须记录确切,对当值遗留问题应当向接班人员交代确切处置方法。5、值守期间不许擅离职守、串岗,例如突遇特定情况必须向队值守领导汇报表明情况,否则按擅离职守论处。6、值守期间不许饮酒,不许干活其它与工作毫无关系的事。7、交班完后双方盖章证实。沃埃尔场所管理制度1、工作人员必须严格执行各项管理制度和操作规程,保证泵站设备安全正常运转。2、操作方式人员必须坚守岗位,严禁擅离职守,无人值守时必须加设围栏和锁上。3、泵站内不许睡和娱乐,非工作人员不得进内,例如强行进入经劝说不听者,应当向领导汇报,不予行政处罚,情节恶劣者报矿公安科行政处罚。4、对上级检查人员、外来参观人员,必须可入单位有关人员吃饭或矿有关单位的了解,方可进内,必须履行职责登记手续。5、检修人员必须爱惜泵站内的各种设备,出现存有相撞损毁设备应当及时向单位领导汇报,及时处理。6、泵站内的设备,非操作方式人员严禁操作方式,非修理人员严禁抓著。7、操作方式修理人员必须文明上平煤集团关于整顿劳动组织减人提效的若干措施平煤