预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共48页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!2023煤矿气动薄膜调节阀维护检修规定例文大合辑煤矿气动薄膜调节阀维护检修规定煤矿气动薄膜调节阀保护检修规定1技术标准1.1外观零部件齐全,加装恰当,紧固件严禁存有收紧、受损等现象,整体洁净。1.2气源压力最大值为500kPa,额定值为250kPa。(根据阀门铭牌中气源压力一项预设)1.3输出信号范围1.3.1标准信号压力范围为20-100kPa或40-200kPa。1.3.2具有电/气阀门定位器时,标准电信号范围为0~10mADC或4~20mADC。1.3.3两位式掌控时,可以在气源压力额定值内任一挑选出。1.4执行机构气室的密封性将设计规定的额定压力的气源灌入密封气室中,阻断气源,5分钟时间内薄膜气室中的压力上升严禁少于2.5kPa。1.5始终点偏差当输出气动薄膜执行机构中的信号为上、下限值时,调节阀的始终点偏差应当不少于基本误差的规定,它用调节阀的额定行程的百分数则表示。1.6死区用调节阀输出信号量程的百分数则表示,它应当不少于3%。1.7耐压强度调节阀需以1.5倍公称压力展开不少于3分钟的耐压试验,不理应肉眼可知的渗水。1.8填料函及其他连接处的密封性应当确保在1.1倍公称压力下无渗漏现象。1.9外泄量调节阀在规定试验条件下的外泄量应当合乎国家标准GB/T4213-92《气动调节阀》规定的建议。2检修2.1停建检修时,在调节阀离线前,应当将防空阀关上,降温升压。经生产装置有关人员证实,方可离线检修。检修的通常程序为踢标记-(下线)-冲洗-解体-零部件-研磨-加装-调校与试验-(上线)-动作检查-电路铺轨-驾车保运。2.2踢标记为确保调节阀离线检修后能够恰当登位,应当注重踢标记程序。需用与调节阀相同颜色的油漆图画出来,应当能够准确地标明以下方位:2.2.1调节阀阀体法兰与管道法兰的相连接方位;2.2.2阀体与上、下阀砌及其执行机构的相连接方位(此项可以在检修工场内,在解体前展开)。2.3冲洗撤离在阀体腔体内的某些工艺介质就是具备锈蚀或放射性的,在步入解体工序前神宁集团白芨沟煤矿武装保卫科交通管理岗位安全责任制第一条努力完成交通部门和科领导信访部门的工作任务,帮助交通管理部门保护矿区交通秩序。第二条负责管理辖区通常交通事故的处置,出现事故快速办案,统一指挥交通秩序,维护事故现场。第三条出现突发事件、自然灾害事故以及交通事故,交通管理人员根据情况,可以实行严禁或管制通行等交通管制措施,积极主动为处理事故提供更多协助。第四条保护矿区交通秩序,确保交通安全。第五条在工作期间,必须深入细致履行职责,阻止车辆违规、违章行为。第六条在道路上执勤时,警容井然有序、礼貌待人、行事功勋卓著。榆家梁煤矿重奖创新成果制度榆家梁煤矿重奖技术创新成果制度为大力推进矿井技术创新工作,大力推进“五型”矿井建设步伐,矿同意重奖各类技术创新成果和项目,特制订本制度。第一条设立技术创新成果奖励评审委员会:主任:杜善周副主任:惠本利李永勤张怀国武子生胡养年郭建军马占清陶志勇委员:杨鹏民刘鹤刘少林叶庆树冯宝文赵玉春翁明月高士岗丛利惠作利低春范通恒秦峰低辉王光耀刘树平邹玉文委员会办公室设于生产科,陶志勇出任办公室主任(并任)。委员会办公室负责管理技术创新成果奖励评审日常管理工作。第二条各类技术创新成果(生产建设、经营管理、安全质量标准化等方面理念、理论、制度、管理、体制、技术革新、论文、项目等等)经矿技术创新成果奖励评审委员会核定通过后,均给与奖励。第三条赢得分公司及以上部门杰出科技成果(包含专利)并在生产经营中推广应用,获得明显经济效益或社会效益的,奖励8000——10000元第四条利用新技术、崭新科学知识、崭新手段、崭新理论改良矿井工艺、设备、工具、仪器、装置及管理,有助于生产经营,大大提高工作效率的,奖励5000——8000元。第五条在《神东科技》或国家一、二级期刊上刊登杰出科技及管理论文,能够提升生产效率,推展新技术、新工艺,总结新经验,在安全生产管理、企业管理、经营管理等方面存有很大指导作用的,奖励2000——8000元。第六条日常生产中产生的大改为、小革、小发明、大缔造,为矿井发展作出贡献的,奖励1000——5000元。第七条各单位随时将技术创新成果办理手续后上报技术创新成果奖励评审委员会办公室参予评审,矿每季度发布得奖技术创新成果并不予奖金落空。胶带带面管理办法(2021)1、为了进一步强化带面的管理,提升带面的使用寿命,降低生产成本,融合我公司实际情况,特制订我公司带面管理办法。2、本制度适应环境于千树塔内部管理。3、机电科负责管理全系列矿井带面的采购计划、环评、出库、会计核算、派发、监督、环评、除役鉴别等的管理工作。各区队负责管理带面的领用计划、采用、废旧及会计核算管理。4、机电科根据生产unclear精心安排,定期呈报采购部