布村煤矿矿灯的管理制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！布村煤矿矿灯的管理制度规范多篇合辑布村煤矿矿灯的管理制度布村煤矿矿灯的管理制度（一）矿井较完整的矿灯总数，至少较之经常用灯的总人数多10%。（二）矿灯应当集中统一管理，每盏矿灯必须编号，经常采用矿灯的人员必须专人专灯。（三）矿灯应当维持较完整，发生电池漏液、亮度比较、电线损坏、灯门锁失灵、灯头密封不规范、灯头圈收紧、玻璃断裂等情况时，不得派发。收到的矿灯，最高应当能够已连续正常采用11h。（四）不得采用矿灯人员拆下、敲击、喷发矿灯。人员授御后（地面领有用矿灯人员，在上班后）必须立即将矿灯归还灯房。（五）在每次换班2h内，灯房人员必须把没还灯人员的名单报告矿调度室。（六）矿灯必须装有可信的短路保护装置。岗位工交接班制度岗位工交接班制度一、岗位工必须现场交接班。交班人员应当提早一小时搞好交班的准备工作工作，整理不好值守记录及其他技术资料、工具、安全用具，并打扫设备和现场卫生。二、接班人员应在现场汇报交班人更替情况并深入细致查阅值守记录。三、交班人可向接班人交代以下内容：1、系统运转方式；2、维护和自动装置的运转及更改情况；3、设备异常、事故处置、瑕疵处置情况；4、设备检修、试验情况、安全设施布置情况。四、接班人员检查录入完并无异议后，交接班人员分别在记录内亲笔签名，未展开交接班亲笔签名相关手续前交班人员严禁究问岗位。五、交接班必须严格执行"六交，六不直奔"原则。1、支付利息当值运转情况，更替不明不直奔。2、支付利息应当处置而台铁高雄问题的原因，不确切不直奔。3、支付利息设备故障和隐患，交代不明不直奔。4、支付利息工具和材料配件的情况，数量相符时不直奔。5、支付利息设备和室内卫生清扫情况，不洁净不直奔。6、支付利息各种记录核对情况，核对不完备或未填写不直奔。六、交接班人员指出未按规定展开交接班时，有权婉拒交接班，并及时向领导汇报。七、交接班时出现事故，应立即暂停更替，存有交班人员展开处置，接班人员帮助处置。八、对未按规定继续执行交接班的岗位司机，按有关规定展开处置。采煤工作面文明生产管理制度为提高各矿井工作面工程质量，把矿井工作面建立成安全生产标准化示范点工作面，同时实现矿井工作面的本质安全，根据现场实际，特制订矿井专业文明生产管理制度。第一条工作目标1、矿井工作面工艺、工序技术创新以新颖为原则，保证亮点迭出。2、矿井工作面内在工程质量再上新台阶，安全生产标准化建设深入细致提高，工程质量达至精品工作面建议。3、设备主硅达至100﹪，同时实现现场并无安全隐患。第二条施工标准、责任分割及技术创新亮点(一)运输巷工作标准：1、车场、皮带机头：安全设施齐全、灵敏可信;水沟明挖出全盘、水沟盖板齐全较完整;并无杂物、物料装箱整齐、转让管理。2、电缆、管线高标准搬运，全部清扫见到本色;泄水巷对齐范围内并无杂物及其他闲置物料。3、皮带接点较完整，皮带不跑偏、消解皮带毛及托辊织成物;托辊及滚筒旋转有效率，并无损毁现象。4、各种维护齐全，灵敏可信;通讯信号准确灵敏可信。5、皮带下底板卫生整洁并无淤泥且均遮住H架架脚垫橔。6、架杆弯曲一条线，并无变形、磨损H架;皮带H架编号准确;皮带架卫生整洁干净。7、运输巷顶板下陷、锚杆崩溃等压力显现出来区段，下棚掘进。8、皮带冲尘过路架，保证接齐水源。9、照明灯较完整一条线。10、皮带底H架上岸溜槽明挖出整洁。11、巷道底板并无积水，各水仓正常排洪、水仓、沉淀池明挖出整洁。12、排水管路、电缆等管线按标准搬运。13、剁帮忙卧底区域及全面性掘进汤沐梁少柱现象，单体保证直线，三用阀、单体手把方向一致，按规程措施建议铁链齐放好像绳。(二)转发机道工作标准：1、转发机道冲尘全盘，并无死角，转发机身及里帮忙不得放置杂物小件。2、转发机桥身下卫生清扫到底板，人行道切齐边，人行道两端单体全部遮住铁鞋。3、巷道并无积水，水仓、沉淀池明挖出全盘，管路搬运整齐;水泵水泵、控制器按标准装箱，紧固稳固。4、转发机、机头过桥紧固稳固。5、全面性掘进接实顶板，各班发生的滚液、伸展变形单体及时自查，保证掘进有效率。(三)工作面1、工作面质量标准：沉煤清扫整洁，冲尘全盘、并无死角，不得发生铁丝、尼龙绳(破股)搬运。工作面设备(包含支架、运输机电缆槽、齿轨条、失速箱及电机等)并无浮尘;照明设备通讯一条线，操作手把一条线，支架压力仪表一条线，运输机一条线，架间喷雾一条线，电缆、电线装设一条线;支架一条线。2、工作面顶板管理和移架的工作标准工作面严苛按规程、措施建议施工，布季一致，顶上底板平坦并无台阶;工作面折帮忙、顶碎区域全部扎全面性架展开掘进，移架时遵从太少再降慢扎、带压移架的方式展开操作方式，不得发生空顶、掉下来顶上、漏顶;着重于特别注意支架前梁无往不胜质量、支架非为茬。3、两端头(1)机尾正巷若有所思实底，与面里顺陡峭。(2)