2023年机运队群监员管理制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年机运队群监员管理制度规范大合辑机运队群监员管理制度机运队群监员管理制度为积极主动协调我矿积极开展“群监”建设工作，切实加强我队非政府管理和基础管理工作，参考矿“群监”建设意见和考核标准，针对我队实际情况，经队委会研究同意，对我单位“群监”建设制订如下制度、标准及实施办法。一、设立“群监”建设领导小组1、为保证“群监”建设工作的成功大力推进，按时顺利完成既定目标，机运队设立“群监”建设领导小组：群监短：时培东技术顾问：张秋寿群监员：张振峰韩法林孟水生杨冬冬赵保军吴幸海2、“群监”建设领导小组的责任分工群监长的责任：全面负责管理“群监”工作的声援和动员，负责管理表达矿会议精神，监督群监员工作的全面落实情况。技术顾问的责任：对群监活动明确提出建议，并且监督群监员的推行情况，根据具体情况展开群监员培训。群监员的责任：协调区队管理人员做好区队“群监”建设工作，日常工作中，应当严苛按照煤矿安全规程对井下工作展开监督，无法将制度流于形式，并随时向区队管理人员充分反映“群监”工作的全面落实情况，并及时意见反馈工作情况。二、积极开展“群监”建设的指导思想、目的及意义1、指导思想秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实集团公司及矿“群监”建设工作精神。以一流的安全理念为鼓励，大力推进我队安全文化建设，提升基层全员安全素质，打牢安全基础，构成安全生产的长效机制，保证我队安全生产形势持续平衡身心健康发展。2、目的及意义达至加强基础和基层建设，构成可信的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，圆满完成我队的原煤运输生产任务，避免各类事故出现。三、“群监”建设工作目标把安全生产责任制逐级延展至工作现场和每个职工，充分发挥机运队每名职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性，构成原煤运输安全、平衡有序的管理机制，真正化解安全生产工作中存有的“严苛不出来，全面落实不下去”的问题，有效率遏止皮带运输各类事故的出现，推动机运队安全生产形势的持续平衡转好。四、积极开展“群监”建设的主要措施“群监”建设就是确保安全生产的基础，就是全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要途径。针对我队实际情况，必须从课堂教学三个代表关键思想的高度，从谈政治的高度，充分认识深化“群监”建设的关键意义。通过自学一流单位的经验，深入细致剖析存有的问题，对照一流打听差距，对照标准打听严重不足，认清形势，提高境界，践行一流的安全管理文化理念，进一步深化“群监”建设。及时宣传报导在“群监”建设活动中涌现出的一流群监员，充分发挥典型的示范点、率先垂范和样板促进作用，不懈努力营造学一流、建好“群监”、揪安全、促发展的浓郁氛围。1、强化对群监员展开“群监”各项制度措施的教育自学。2、对于在“群监”建设中涌现的一流群监员，强化报导宣传，践行形象，充分发挥示范作用。3、对一流群监员展开奖励，对未完成任务的群监员展开行政处罚。4、汇报职工对“群监”工作积极开展的各项建议，不好的建议必须全面落实。5、定期举行群监人员讨论会。6、群监创建群监员上岗记录本，详尽记录上岗情况。军城煤矿安全监督检查制度军城煤矿安全监督检查制度一、每月由矿长非政府三次安全生产小检查，由安全矿长、生产矿长非政府实行。出席人员、检查内容、时间、地点由安监处统一制订。二、每月非政府一次群众安全生产小检查，具体内容检查时间、地点、内容以及出席人员等事宜由矿工可以统一安排。三、每月非政府一次青年岗员安全检查，具体内容检查事宜由矿团委统一安排。四、每旬非政府一次专业送检，具体内容检查事宜由生产矿长统一安排。五、管理干部不定期至生产现场检查，由各科室、各工区负责人根据须要展开精心安排。六、日常巡回检查。井下安监员必须24小时现场监督检查不断线，每小班必须对所统辖工作地点的安全质量评估两次；老爹区队长必须及时精心安排处置当值存有的各类安全隐患。七、特定时期检查活动，由安监处按照规定报矿长批准后继续执行。八、安全小检查揭发的问题必须核对安全检查登记表，并严苛遵从谁核准谁盖章、谁检查谁盖章、谁陪检谁盖章、谁自查谁盖章、谁盖章谁负责管理的原则。安全检查登记表报安监处及有关责任单位各一份，安监处负责管理监督全面落实自查情况。九、安全检查组织者必须对检查中限期自查的问题展开TGP50，并严苛全面落实检查、自查、复查制度。神堂煤业救护队计划与财务管理制度神堂煤业救护队计划与财务管理制度1、计划与财务管理必须努力做到年存有计划、季有精心安排、月存有措施。努力做到短计划、长精心安排、存有条遇事。2、强化财务管理，严苛财经审核，努力做到年初存有财政预算，年终存有财政预算，日清月结。3、严格执行财经纪律，发票报帐必须存有经办人、证明人盖章然后领导签报。4、仓库材料装备必须存有经手人、验收人盖章，然后领导签报，