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专业文档,欢迎下载!运输区下料队绞车司机安全生产责任制规范多篇合辑运输区下料队绞车司机安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区下料队绞车司机全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条运输区下料队绞车司机负责管理绞车操作方式工作。第三条运输区下料队绞车司机二要履行职责不好16项安全工作职责。一、认真执行安全至岗实行及逐级考核制度;制度建议与员工及岗位作业人员实发工资挂勾;二、在本班组长的精心安排下,认真执行特雷隆安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录,认真学习领会特雷隆岗位安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录。三、深入细致履行职责不好“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》对本人安全至岗工作深入细致拒绝接受监督、检查及考核;四、与本班组长沟通交流深入细致拒绝接受特雷隆班组对其岗位展开的“安全至岗”培训工作;五、负责管理顺利完成特雷隆岗位安全至岗方面工作,认真学习本岗位安全生产责任制,深入细致核对责任目录,明晰本岗位的主要职责和具体内容事项;六、接班人后特别注意检查绞车紧固与否牢固,符咒板与否齐全,刹车装置与否有效率可信。七、不许停水点亮车或超员强拉,驾车后不得用手挥绳。八、在弯曲巷道吊钩时司机不得返回岗位。九、信号不明不许驾车。十、工作完结后将控制器手把踢至零位,并枪机。十一、负责管理搜集本岗位每班的隐患;十二、每月深入细致拒绝接受本岗位安全风险分级管控工作的检查及考核;十三、与本班组长沟通交流深入细致拒绝接受本岗位安全风险分级管控的培训;十四、负责管理顺利完成矿建议的本岗位安全风险分级管控工作;十五、认真学习本岗位安全“未明”危险因素识别预控管理体系工作制度并深入细致核对评分表及计划表,及时交予本班组;十六、每月对照安全“未明”危险因素识别预控管理体系评分表,深入细致拒绝接受对本岗位的考核;第四条运输区下料队绞车司机责任目录具体内容事项,见到附表:《运输区下料队绞车司机安全责任目录》。第五条《运输区下料队绞车司机安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。调度室主任隐患排查治理责任制调度室主任隐患排查环境治理责任制一、就是本部门安全生产隐患排查环境治理第一责任人,对本部门隐患排查环境治理工作正数全责。负责管理指导协同生产区科安全工作。二、对本部门管理的矿井、盾构、机电、运输、调度专业的安全生产隐患排查环境治理正数全责。三、定期非政府本部门安全工作可以,研究排查各专业安全隐患及存有问题,制订工作重点及整改措施。四、非政府出席专业质量标准化的全面检查环评工作。五、非政府出席事故的分析。六、非政府调度对各类事故的抢救工作,搞好事故及救治过程的详尽记录。机电部技术员岗位责任追究制机电部技术员岗位责任追究制1、违章统一指挥强令职工违章、冒险作业的,对工人违章作业熟视无睹不提阻止的,对关键性机电事故预兆或辨认出的事故隐患,不及时采取措施的,将给与警告以上处分。2、因本职工作犯规,或技术指导不妥当导致谎报隐患或关键性经济损失的。将给与通报或经济行政处罚,直到撤职处分。3、机电设备安全设施必须灵敏可信,未及时对所属矿井各种安全维护设施定期检测试验,正数轻易责任。地测中心储量组长安全生产责任制地测中心储量副组长安全生产责任制地测中心储量副组长就是地测量中心储量技术管理的具体内容责任人,必须积极主动搞好分管范围内的有关工作,储量副组长必须熟练掌握煤矿安全专业知识及有关的专业知识。一、岗位职责1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针,全面落实上级有关安全生产工作的命令、指令;严格遵守国家有关煤矿安全法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三小规程”。在主任的领导下,做好分管范围内储量技术管理工作。2、负责管理根据煤炭技术政策规定,对煤炭资源的合理采矿展开监督检查,保证资源回采率达至规定建议。3、负责管理非政府搞好回采工作面的地质预测预报、储量资料管理、储量分析报告等工作,确保储量资料图纸的齐全、精确、可信,按照规定及时呈报有关资料和图纸。4、负责管理储量冻结、地质损失的按程序工作。5、负责管理储量方面技术措施的审查严格把关,参予基本建设补足勘探设计及实行过程的监督检查,提升矿井储量级别。6、负责管理非政府创建储量及损失量排序图纸、台账,及时填绘,合乎有关规定建议,7、负责管理冶炼工作面寻煤薄工作的非政府管理,保证数据真实可信,及时整理寻煤薄数据,及时填制图表。8、及时呈报分管业务范围内的技术资料、报表。9、负责管理储量技术资料的整理档案工作。10、帮助搞好储量管理方面新技术的推广应用工作。11、负责管理搞好储量方面安全质量标准化工作,保证达至标准建议。11、经常深入细致冶炼现场,及时掌控现场情况;及时化解现场存有的问题;及时向主