车辆管理使用制度(刘庄煤矿)规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！车辆管理使用制度(刘庄煤矿)规范多篇合辑车辆管理使用制度(刘庄煤矿)车辆管理采用制度(刘庄煤矿)一、由运输区对全矿的平板车、材料车推行统一管理，对违背《刘庄煤矿平板车、材料车采用管理规定》的单位和个人行使处罚权。二、所有采用平板车、材料车的单位，根据生产实际须要，在提出申请用车时，必须严苛按照“四的定”建议(即为：的定用车数量、的定用途、的定用车地点、的定用车时间)深入细致核对用车申请单，盖章单位公章，经用车单位负责人、运输区分管经理盖章后(一式三联)，提早一天将第一联交至运输区调度站，由运输区统一安排供车。供车后，用车单位必须在每一联及用车单上写清雷苏兹车辆的全部编号。三、各单位采用平板车、材料车装运设备材料升井、入井，在地面及井下平巷采用电机车运输、井下主斜巷采用绞车运输，均由用车单位抱持第二联及用车单展开联系;运输区井口把钩工、电机车押车工、斜巷把钩工在载运车辆前必须检查录入用车单上核对的内容与现场实际车辆编号与否吻合，同时向运输区地面调度站汇报核实，例如不吻合,罚用车负责人50—300元/辆，总计行政处罚。四、各单位在DV8后必须将平板车、材料车及时退还运输区,将平板车、材料车的封车紧固铁丝、锚链、绳索和其它杂物除去整洁，车上所有字迹清擦干净，由运输公司现场把钩工或电机车跟车工对退还车辆的编号及数量深入细致录入，在用车申请单上如实核对并亲笔签名，收件人人员严禁无故退还车辆;不得收件人人员弄虚作假，否则，罚收件人人员50—300元/辆，总计行政处罚。收件人具体内容地点为：1、井上下平巷运输线路内电机车能增结满载的地点;2、运输区负责管理打运的斜巷上下口车场。五、采用平板车、材料车的单位少于用车申请单规定的退还时间或没按规定退还至选定边线，罚用车单位负责人50元/辆/班，总计行政处罚。平板车、材料车退还时间以用车单位将存有运输公司收车人员盖章的用车单送来至地面运输调度站，经运输调度员在第三联及用车单盖章的时间为依据。六、未经提出申请私自用车者，罚用车责任人50元/辆/班，罚用车单位负责人50元/辆/班，总计行政处罚。退还车辆编号相符，罚用车责任人50元/辆，总计行政处罚。七、平板车、材料车在装运材料、设备时，不得Immunol、极高、GT630M、极长、上装略偏，必须封车牢固。平板车、材料车装运“四逊于”材料设备时，必须自行制订安全措施。八、用车单位人为导致平板车、材料车损毁的，根据损毁情况由用车单位索赔维修费用，并给与用车单位负责人100--500元/辆罚款，总计行政处罚;损毁轻微无法复原的，按原价索赔。九、运输区必须精心安排专人负责管理平板车、材料车采用管理工作。运输区地面调度站，根据各单位的用车单创建用车管理台帐。严格执行矿车采用管理规定：能够用矿车上装的不必叉车上装，能够用叉车上装的不必平板车上装，能用小平板车上装的不必小平板车上装。运输区必须保证平板车、材料车的及时供应，导致影响生产的，罚运输区200—500元/次，总计行政处罚。十、其它未尽事宜严苛按《煤矿安全规程》、《运输管理规定》及矿有关管理规定继续执行。地面（装料工）管理制度地面(装料工)管理制度为了保证各队组的物料正常划拨，确保井口工业场所的卫生干净，全面落实责任、确保安全、结合实际，特制订本制度：1、安全责任追究制：严苛全面落实责任、责任至人，保证万无一失。2、设备包机责任制：努力做到诚检查、诚保护、诚维修保养，确保设备正常运转。3、交接班制度：现场更替、支付利息接明。4、恳请销假制度：有事提早告假，先履行职责相关手续后离矿。5、班前会制度：班前会精心安排任务，特别强调安全、全面落实责任的会必须出席。6、装料制度：清点数量、证实队别、捆牢拉掉、按时划拨。7、Chambley制度：分类堆满、优劣看清、不得乱摊随地。8、票据台帐核对：必须及时精确、努力做到有据可查。9、文明生产、卫生形象:努力做到整洁干净、排放量有序。10、劳动非政府记录：遵章守纪、积极主动工作、下班不饮酒、上班不赌徒，努力做到在我身上并无三违，在我班组无事故。综采一队安全管理制度综采一队恩全系列管理制度1、安全管理责任分工：①、书记、队长负责管理全队安全生产及全面工作。②、负责管理：安全、生产。负责管理：两巷保护、文明生产。负责管理：一通三严防、安全教育、培训。负责管理：机电检修运输、机电安全管理。③、负责管理：周向阳、孙伟涛班安全、生产、机电。负责管理：彭长山、郭西平班安全、生产、机电。负责管理：赵朝阳、杨天保班安全、生产、机电。2、安全事故查案：①、队设立事故查案分析小组：副组长：队长、书记成员：技术员、副队长、工会主席、当值跟班干部、班长、副组长。②、出席事故查案分析人员：事故查案分析小组人员、事故当事人和有关人员。③、按照“四不放过”原则展开事故查案。④、对事