预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共32页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!2023年煤矿地面配电所岗位责任制范文三十篇煤矿地面配电所岗位责任制煤矿地面配电所岗位责任制1、分体式电工必须上岗上岗。2、值班人员必须熟识本岗位的操作规程,巡回检查制度,交接班制度,外来人员出席制度,并必须认真执行。3、熟识本场所的高低压供电系统和安全维护设备的性能、用途、结构等,能够努力做到及时发现和确定一般性事故,关键性问题及时汇报工区及有关人员。4、除确保安全可靠供电外,并深入细致核对各种报表和备案。5、负责管理当值的调荷、节电工作,不断提升负荷利用率和增加不克损耗。6、严格遵守劳动纪律,无此班中睡觉时、睡和干私活,不擅离职守、串岗,并维持各种记录的完备以及设备场所的卫生。机电队副队长(运输)岗位责任制机电队副队长(运输)岗位责任制1、认真贯彻继续执行党的基本路线、方针,严格遵守煤矿各项规章制度。2、在机电副总、队长的领导下,对本队运输系统的技术管理及质量标准化工作正数全面责任,对值守期间安全生产正数管理责任。3、认真贯彻继续执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令,以及公司的有关制度和技术规定。4、帮助队长贯彻落实作业规程、安全技术措施,并对继续执行情况展开监督检查。5、参予创建、完善本队的安全管理制度,秉持按章统一指挥、严格遵守规章作业,极力阻止“三违”,及时处理不安全隐患,努力做到隐患不消解不生产,安全措施不全面落实不生产。参予本队安全生产隐患的排查、呈报工作,并帮助队长全面落实自查。6、对于出现的各类事故,必须及时非政府处置,并向有关部门汇报。并必须非政府有关人员深入细致按照事故分析制度展开分析和处置。7、帮助队长做好原煤生产的运输工作,经常巡回检查原煤生产运输系统的运行状况和安全情况,保证原煤生产运输系统正常运转。8、对违背技术规定、安全指令的犯罪人事科副科长安全责任制第一条为进一步全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条人事科副科长就是人事科地面安全隐患排查、治安平衡巡查等分管负责人,全面负责管理帮助科长顺利完成人事科人事安全管理工作。第三条人事科副科长二要履行职责不好12项安全工作职责。一.负责管理搞好地面综合督查组日常工作的布置、督导、非政府、协同、考核。二、负责管理全面落实矿党政下发的命令指令和信访部门的各项工作任务。三、负责管理全矿地面生活区、工业厂区、办公场所以及边远地带的安全隐患排查、社情民意调查、治安平衡巡查、环境卫生检查以及员工家属充分反映问题的意见反馈和化解、盐务等方面的工作。四、负责管理对各单位精心安排的重点工作督查;干部值守、班前会、交班会内容的检查;会议精神、规章制度贯彻落实自学的抽检等方面的工作。五、负责管理监督考核矿领导及职能部门每周二、四、六下基层情况。六、负责管理每天对基层单位员工谈形势、谈任务、谈安全。七、负责管理对基层员工派发、搜集连心卡,积极开展安全联保、陈立宏工作。八、负责管理大同市12345热线意见反馈问题的追踪全面落实。九、负责管理非政府每周一至周四早晨半小时全科人员理论自学;十、及时向科长汇报人事科工作问题、明确提出建议、意见反馈各类信息。十一、帮助科长搞好崭新员工的上岗培训工作。十二、顺利完成矿领导和上级部门精心安排的各项临时性工作和任务。第四条人事科副科长责任目录具体内容事项,见到附表:《晋华宫矿人事科副科长安全责任目录》。第五条《晋华宫矿人事科副科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。综合队班组长安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区综合队班组长全面落实安全责任,强化对本矿风量测量与调配工作的标准化进程,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规和集团公司一通三严防工作建议,制订本制度。第二条通风区综合队班组长就是全矿风量调配和测量工作的实际操作管理者,负责管理全系列矿井所属盘区的风量调配与测量工作。第三条为全面落实一通三严防安全生产责任制,通风区综合队班组长须二要履行职责如下8项安全工作职责。一、在队长和带班队长的领导下,全面负责管理本班组工作和自学,搞好班组日志。二、帮助队长、副队长精心安排布置日常工作,率领全班人员顺利完成领导布置的工作任务,做好基层质量标准化工作。三、审查本班内各种纪录和报表,负责管理各项报表按时审核呈报。四、整理记录高码原始记录,汇总所属盘区风量测量情况并对通风系统的优化提处合理化建议。五、整理、布置、检查各种措施、台帐,月底档案。六、修正上报各种牌板和图纸,并帮助技术员做好技术资料的搜集、整理和分析等具体内容工作。七、介绍班内每个职工的思想状况,搞好班内职工政治思想工作,合理掌控精心安排不好执勤管理工作。八、监督检查班内工作,对“三违”绝不放走,非政府分析,严格执行不好各项规