运输区下料队副队长安全生产责任制例文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！运输区下料队副队长安全生产责任制例文30篇运输区下料队副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区下料队副队长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条运输区下料队副队长负责管理帮助队长做好本小队的安全生产和质量标准化工作。第三条运输区下料队副队长二要履行职责不好17项安全工作职责。一、严格执行安全至岗实行及逐级考核制度;制度建议与员工及岗位作业人员实发工资挂勾;二、在队长的精心安排下，认真执行安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录，负责管理表达给员工并在班前会逐条表明;三、指导严格执行本小队积极开展“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》对本小队安全至岗工作拒绝接受监督、检查及考核;四、与本小队培训负责人沟通交流负责管理拒绝接受本小队所有岗位“安全至岗”培训;五、负责管理集团公司及本矿文件及各项规章制度、通告、通报等在本小队的贯彻执行，并存有自学盖章记录。六、负责管理本小队现场管理的监督工作，努力做到文明作业，确保工作面及作业点的卫生洁净。七、负责管理本小队料票的发送、清点及统计数据的监管，并建立相应台帐展开管理。八、根据本小队所在工作地点与操作规程建议，教育本队员工严格执行有关规定，阻止“三违”现象。九、非政府本小队全体员工深入开展“质量标准化”建设，同时实现队组“本质安全化”生产。十、帮助队长做好本小队的安全生产和质量标准化工作。十一、熟识作业地点的避灾路线，出现事故必须有序地非政府救治、避灾脱险并参予事故分析。十二、帮助队长狠抓安全管理，确保安全生产，严格执行“三小规程”，确保安全生产。十三、认真执行队长老爹制度，秉持老爹至点，及时处理影响生产和安全的各种隐患。十四、帮助队长深入细致拒绝接受安全教育培训。深入细致拒绝接受每月月底安全考核，必须存有记录。狠抓安全工作的基础建设，建立健全培训、事故分析等原始记录。十五、积极主动顺利完成本区及上级领导精心安排的临时性工作任务。十六、每月按照安全“未明”危险因素识别预控管理体系评分表拒绝接受评分考核;十七、负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。第四条运输区下料队副队队长责任目录具体内容事项，见到附表：《运输区下料队副队长安全责任目录》。第五条《运输区下料队副队长安全责任目录》考核，严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。综采队小绞车司机安全生产责任制综采队小绞车司机安全生产责任制综采队小绞车司机就是本岗位安全生产的轻易责任者。在班组长的领导下干好本岗位范围内的各项工作,并对自身工作安全负责管理。大绞车司机必须掌控有关专业知识并依法经过培训，获得安全资格证。一、岗位职责1、认真执行国家的安全生产法律、法规、规章、技术规范、标准等，熟练掌握有关的专业知识，严格遵守煤矿“三小规程”、上级安全命令、指令和各类规章制度。2、和班组长共同对工作地点展开全面检查，证实达至安全规定建议后，方可工作。3、必须熟识所操作方式绞车的技术性能、工作原理及设备较完整标准，按小绞车司机其经王奶贵的标准，可以操作方式、可以检查、可以确定通常故障。4、上岗前必须佩带不好安全帽、防水手套、防尘口罩等劳保用品，穿好工作服并甩全扣子、裹起来袖口。5、操作前必须首先检查大绞车等运输设备(设施)、安全设施、维护设施、信号设施的齐全、较完整,所运材料及装封车、运输路线的通风等必须达至较完整或规定建议;巷道掘进较好，各安全距离(间隙)符合规定建议。证实有误后，方可展开工作。6、提高前，先空试绞车，检查安全保护装置与否灵敏可信，钢丝绳、甩透雕柱、严防跑车装置与否符合要求，证实有误后，方可提高。7、绞车在运转过程中，必须集中精力，手不距闸把，特别注意观测绳路、电机及电气控制系统，辨认出异常现象，应立即停放、停水，查明原因展开处置。8、工作中不得擅离职守，并恰当采用安全、信号设施。9、工作完后，必须深入细致清扫场地，将各种安全信号、安全设施恢复正常至正常边线，绞车排绳较好。10、做好与其他工种的安全协调协作，互创有利条件，辨认出问题及时处理，并严格执行现场交接班制度。11、顺从班组长领导，团结一致同志，做好独立自主保安、政企和联保，共同做好本班的安全工作。11、辨认出事故隐患或其他不安全因素，应立即向当值班长、老爹队长和队值班人员汇报。13、熟识本队施工地点的避灾路线及灾害防水科学知识。14、按时出席各种技术自学、安全培训和安全活动。15、及时向班组长明确提出改良工作的具体内容建议。16、必须尽责尽职，杜绝“三违”现象。二、责任追责1、存有以下犯罪行为之一的，给与大绞车司机警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。(1)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患