2023年综采一队上岗查岗制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年综采一队上岗查岗制度规范大合辑综采一队上岗查岗制度综采一队干部上岗查岗制度1、队每日设立值守干部一名，负责管理二十四小时内的安全生产的日常工作。2、值班人员每日早八时在队办公室交接班。3、值班人员对地面、井下沃埃尔岗位在条件允许的情况下每班巡回演出查岗一次，辨认出关键问题、岗位人员存有违规行为，必须深入细致搞好记录。4、值班人员，每个原班对值班队长或专职岗位工搞一次全面查问或至现场查阅，辨认出问题，及时明确提出整改意见。5、其他干部对其工作范围内设备、工作环境等须要秉持经常性的巡查，秉持和工人同上、同上班，凡关键性工程必须秉持始终紧盯在现场、亲自统一指挥。6、举行不好三班班前会，并科穴当值安全工作情况，搞好会议记录。7值守干部全日值守，并及时掌控小班值班人员上岗情况和汇报制度继续执行情况测风员安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责负责管理测量矿井风量、风压、漏风量，以及各用风地点的风量，监测各用风地点的配风合乎《煤矿安全工程》规定，及时明确提出风量调整方案。二、妥当标准1、积极主动协调通风工搞好矿井及各用风地点的风量调节工作。2、及时精确投档通风报表、各种台账、记录和绘制通风系统图。3、按时出席班前后可以和安全自学可以。4、对矿井通风、防尘、严防救火系统;设施、装置、设备等展开检查，辨认出问题及时汇报或处置，保证其较完整、正常工作，满足用户安全生产建议。5、严苛按照预防瓦斯的措施展开现场工作，并搞好监督实行。6、根据通风工精心安排，深入细致排查“一通三严防”隐患，并努力做到及时处理汇报。7、搞好所用仪器仪表的按标准采用和维修保养工作。8、在展开瓦斯等级鉴别、反风军事演习时，深入细致测量有关参数和搞好资料汇总工作，帮助搞好矿井通风阻力测量和风机性能测量等工作。9、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。10.顺利完成领导信访部门的其他安全工作。三、考核标准根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，测量风员安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。集贤煤矿物资材料管理办法集贤矿煤矿物资材料管理办法一、物资管理科职能物资管理科负责管理全矿大型材料物资的计划、用料审核、采用管理、检查环评，及追踪管理。负责管理材料的采用监察、材料费采用监管和掌控，管材、钢梁、电缆钩的加工，小型电器维修等。二、材料管理1、月份材料计划由用料单位根据当月的产量、进尺计划(或工程)递交工程预算和用料申请表，并标明品名、规格、用途、需以时间、计划数量、计划金额(计入10%的新增计划金额)一式三份并附电子版报供应科审查后，汇总签下契约合约，并报物管科一份，物管科按计划分配材料。并无计划不给料，特定情况由矿领导盖章特批。2物管科根据各单位提供更多的计划供料，并无计划不供料。特定情况下并无计划的应急材料必须新增计划，呈报矿分管领导盖章全面落实资金后，方可呈报供应科办理迁调签合同相关手续。3、物资管理科必须积极主动深入细致井下作业现场，强化材料追踪管理，监督检查材料的采用情况，严格考核并及时分析材料采用节逊于原因。当月材料费用消耗情况务必于下月5日前报主管领导：矿长、总会计师各一份。4、各生产、服务单位的特定工程，用料计划必须由施工单位基本建设财政预算，经各业务科室及分管领导核定、全面落实资金来源，由物管科审核后由采用单位呈报供应科，供应科按计划供料。5、生产准备工作加装项目的用料，由施工单位按单项工程财政预算编报用料计划，经分管领导及生产科非政府均衡并盖章，提早30天报给物管科，以便于向供应科呈报计划和非政府材料，以免晚点加装工期。由于生产出现特定变化，年初没核定的材料费，由用料单位提出申请，经主管矿长、总会计师非政府生产科、计划科、物管科联手审查鉴别，报矿长审核全面落实资金后方可以供料。6、材料供应必须保质足量派发，不得缺斤少两，生产井区若辨认出必须及时向矿调度、物管科或主管领导报告，以便及时制止制裁。7、物管科严格控制定额材料的申领，各生产井区定额材料达至规定仍须要申领的，必须由主管供应领导盖章，物管科方可容许申领，以免定额材料逊于被供应公司罚款。三、材料领有用、统计数据管理1、各单位一律采用局统一编号的领料单办理领料相关手续，领有料单上必须存有消耗单位负责人、成本员、领料员名章或盖章，物管科方可砌限额章，否则供应科严禁办理领料相关手续，当日领有料单当日有效率。节日及夜间领料，次日办妥相关手续。2、追加轻轨、管材、电缆等大型材料，必须经主管供应的矿领导盖章，物管科建档、立卡后方可以办理申领相关手续。拿到各区必须由专人管理，每月由审计工作科、监察科展开材料库存有审计工作。属安全技措的材料必须经通风矿长盖章，物管科专帐管理方可领有用。管理办法同其它大型材料相同。3、各单位的大型材料