绞车日常维护保养制例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！绞车日常维护保养制例文三十篇绞车日常维护保养制绞车日常维护保养制㈠、对司机的建议：1、司机应当具有“三不好、四可以”。即为：用不好、管住、维修不好；可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障。2、司机在工作时间内，严禁说道苦笑玩耍，不搞与工作毫无关系的事情，不许上岗睡和黄继妍旷工；操作方式时严禁返回操作台，疲惫时及时轮休操作方式，监护司机除检查外要监护操作方式。3、每班必须深入细致核对不好记录，字迹工整，数据精确。4、严格执行《沃埃尔场所管理制》，详尽核对《往来人员备案》，非工作人员未经有关部门核准，不许其步入机房。㈡、司机的送检自学：1、各部螺丝或销子例如存有收紧或损毁，应当及时松开或更改。2、各杀菌部位、传动装置和轴承必须保持良好的杀菌，严禁采用不合格的油脂。3、制动闸瓦磨损至减半，应当及时与维修工联系展开调整或更改，制动闸瓦和闸轮例如存有油垢，应当冲洗整洁。4、制动闸的工作行程例如少于全系列行程的四分之三时，应当与维修工联系调整，并使其符合要求。5、深度指示器如果命令不精确时，应当及时与维修工联系，再次展开调整。6、弹性联轴器的销子和胶圈磨损超载时，应当与维修工联系，及时更改。7、过卷、过放、松绳和闸瓦磨损等安全保护装置，如果动作不许或不起作用时，必须展开调整或联系处置。8、灯光声响信号失灵或不起作用时，应当由司机更改或调整，电气故障应当联系处置。9、经常维持室内外环境卫生，干净整洁，努力做到设备并无油垢，室内并无杂物，文明生产。㈢、检修工日常维护保养内容：1、查阅设备瑕疵记录，与司机核实记录情况，及时揭发隐患。2、严格执行司机巡回检查及各项维护保养内容，对各油路元件，电气元件的检查和处置。马龙煤矿微机房值班员值班制度马龙煤矿微机房值班员值守制度一、值班员必须存有高度的责任心，不得擅自返回工作岗位。二、值班员必须经过专业培训，经测试合格后，方可上岗上岗。三、严苛按照《微机房值班员操作规程》展开操作方式。四、严禁随意中断主机运转。榆家梁煤矿设备润滑制度榆家梁煤矿设备杀菌制度第一条润滑油脂入库、采用前必须展开检查，不合格油脂不得采用。第二条严苛按照杀菌图表的建议展开杀菌，推行的定人、的定质、定量、定点、定期的“五定”制度。第三条采用不合格的油脂或不按照建议填入油脂导致设立对备损毁，责任由填入油脂者分担。第四条强化设备的巡回检查，辨认出油变色、变味应立即更换，以保证杀菌质量，确保设备杀菌较好，并找到变质原因，以供查阅。第五条每次助威、换油必须深入细致做好设备杀菌记录。第六条主要设备必须创建杀菌卡片和杀菌档案。第七条对油脂不许随便赋值，特定情况须要替代时必须履行职责检批相关手续。第八条油脂在队库房必须分类放置，桶上应当标明油种、牌号、生产厂家和发货日期，过期油脂不许采用。第九条助威桶、过滤器、过滤网等器具在每次助威前必须用汽油冲洗整洁晒干后，方准助威。第十条运转中的设备不得填入油脂。通风队安全教育与培训制度通风队安全教育与培训制度第一章总则一、目的：为了构成更存有凝聚力的企业文化，以高素质人员少于竞争对手、践行更好的企业形象和产生更好的经济效益，进一步增强稳固培训效果，特签定本制度。二、培训就是区队活动的关键组成部分，主要包含以下几方面：1、矿方针、精神、规章制度和行为规范;并使员工掌控矿的共同语言，具备共同的价值观和与矿脉搏一致的步调。2、员工岗位技术培训;通过技术和技能培训，使员工尽早掌控工作诀窍、工作程序与方法，尽快步入工作角色。3、继续执行新任务之前展开所须要的科学知识和技术培训;通过培训并使员工技能以求提升和扩充，并使其具有多方面的才干。增加工作失误，提升工作质量和工作效率进而提升我们企业的效率。4、通过培训创建较好的工作环境和工作气氛，提升员工的工作令人满意感和成就感。5、为未来的某一任务和目标展开专题培训。6、展开职工素质提升培训;通过培训并使团队更为团结一致、沟通交流更为有效率，以具有更弱的战斗力。并使员工认知、掌控企业崭新公布的命令、命令和制度。7、展开管理培训;培育适宜本区队须要的代班班长和技能人员。三、培训非政府机构：1、队长张军负责管理培训矿、公司、安监等印发的各类关于安全方面文件及各类事故的自学。2、副队长张迎广负责管理培训矿、公司、安监等印发的各类党委文件、及设施班组日常管理。3、副队长张迎广负责管理班组建设、及瓦检班组日常管理。4、技术员郭炜舟负责管理培训本案体系、综合管理体系有关方面、一通三严防业务知识等。5、技术员金玉祥负责管理培训管理制度、规程措施及矿井通风系统;煤矿招聘实施细则(讨论稿)煤矿招录实施细则(明确要求)一、目的：为规范煤矿招录聘用工作，迎合、召募、取悦合乎煤矿建议的人员，特制订本细则。二、适用范围：本细则适用于于煤矿中层管理及以下所有岗位员工的招录管理工作