榆家梁煤矿民主管理制度例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！榆家梁煤矿民主管理制度例文多篇合集榆家梁煤矿民主管理制度榆家梁煤矿民主管理制度第一条每年举行两次职代会，职工代表大会必须积极开展以下工作：（一）总体改革方案，承揽、租赁经营责任方案。（二）经营方针、长远规划、年度计划。（三）基本建设方案，关键性技术改造方案。（四）职工培训计划及精神文明建设的关键性措施。（五）财务工作报告第二条对以下方案必须经职代会审查同意方可颁布：（一）劳动制度改革方案。（二）经济责任制方案，全员风险低押承揽方案。（三）工资制度改革、调整方案，奖金分配方案，奖励晋级方案，奖惩办法。（四）劳动保护、安全生产措施方案。（五）关键规章制度：第三条表决同意以下方案：（一）福利基金采用方案。（二）保险制度改革方案。（三）职工住宅分配方案。（四）文化、生活后勤设施建设方案和其它有关职工生活福利的关键性事项。第四条秉持搜集合理化建设，凡是被使用的建议，根据社会效益、经济效益必须给与一定的奖励。第五条秉持每年评议一次中层干部，必须从相同的角度，多渠道搜集各方面的意见，对中层干部给与恰当的评价。辅助运输人力推车管理规定辅助运输人力手推车管理规定一、每个手推车人员必须熟识车辆经过地段的坡度大小，超车半径的大小情况，还要熟识信号规定，手推车前一定必须检查轨道，车辆及安全装置有没有问题，沿线有没有障碍物，并应当准备好打掩的工具，一个人只容许发推一辆车，坡度大于7‰时，严禁人力手推车。二、手推车时应特别注意轨道前方的动态，同向两手推车的距离在轨道坡度大于或等同于5‰时，严禁大于10M，5‰至7‰时严禁大于30M，手推车时人必须东站在道外，脚离轨道200毫米以上。三、手推车时应两臂抬起，特别注意前、后方去车，用肩手推车时，眼睛必须向前看看，以免存有障碍物堵住，过道岔时，道岔岔尖必须密贴，车过道岔后，必须将道岔为丛藓科扭口藓搬到原位。四、已经开始手推车时必须特别注意前面吻合风门，巷道口、硐室出口，岔路、超车、前方有人和视线不明时，都必须收到警号。五、坡度不大于7‰时，不得人力手推车、摆快车和拖钩扒车，停车车辆时，必须将料车用木楔和透雕柱把车稳中求进稳固。六、发推木料、铁棚车时，不得发推木料头、铁棚头，只准发推卡车车帮忙，推车人脚距轨道不大于200毫米，超车手推车必须发推外侧。七、通过风门时，不得两道风门同时关上，停止使用车辆喷发风门，车过后立即停用风门。九、在运输大巷手推车时，必须所持大巷通行证，必须时刻特别注意前后有没有车辆运转，车辆所经过道岔，料车过后必须及时恢复正常原位。李沟矿业矿领导带班、值班管理制度李沟矿业矿领导值班、值守管理制度为认真贯彻继续执行国务院446号令及国务院《关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发〔2010〕23号）文精神，进一步强化我公司安全生产工作，加强值班、值守责任，明晰值班、值守主体，从而全面提高我公司安全生产水平，特制订我公司拎、值守管理办法，盼认真贯彻继续执行。一、区队值班人员的基本建议1、存有较强的政治素质，人品不好，存有上进心，能够与公司党政保持一致。2、存有一定的非政府、业务技术能力和文化基础，能单一制积极开展工作。3、能够严格遵守企业的各项规章制度，事事努力做到带头作用。4、身体健康，精神状态不好，能够适应环境所专门从事的工作须要。5、区队四点班和零点班必须就是公司正式宣布任命的正副队长值班。二、区队值班人员职责1、非政府上开不好班前会，秉持安全第一的原则，认真学习全面落实不好各项安全技术措施，合理分配不好当值工作。2、狠抓现场管理，严苛按规程规定非政府不好生产，在质量合格、安全无事故的前提下保质保量的顺利完成生产任务。3、各单位值班人员，必须根据本单位入井时间与工人同上下，凡工人至现场而值班人员未至现场的一次罚款200元，发生两次者，存有矿组织部门给与戒免谈话，并停建搞检查。4、值班人员必须在职责范围内行使统一指挥权利，不许擅自返回统辖区域，凡擅自返回的每次罚款200元。5、值班人员必须全过程提防现场，辨认出隐患当值能够处置而没处置的，每次罚款200元。6、对重点隐患没在现场排危处置，而引致事故的，一次罚款500元。7、老爹队干秉持搞好班中向调度汇报制度，对太少汇报或没有汇报的每次罚款100元。三、井下矿领导值班职责1、每天三个班，必须存有一名经集团公司核准的领导下井值班。2、凡列为矿值班领导，必须必须至调度室介绍本班安全、生产重点及生产计划精心安排，并至重点地方统一指挥。3、矿值班人员入井前必须至信息东站打卡，现场不得违章统一指挥，上井后必须在信息东站核对本班所查隐患。凡晚下井、晚升井的按集团公司有关规定继续执行。4、信息东站每班要及向安康部汇报井下值班领导名单，并及时印发值班领导所查隐患至有关单位。5、登机科积极主动协调集团公司安监小分队至矿查岗工作，并及时通报领