2023年机电运输管理部副经理安全生产责任制例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年机电运输管理部副经理安全生产责任制例文大合辑机电运输管理部副经理安全生产责任制1、协调部门经理搞好对部门人员的安全管理培训工作;2、负责管理对部门呈报的设备、材料招标技术建议的完整性及可靠性展开严格把关，并负责管理搞好技术协议的审查及签定工作;3、搞好自我安全维护;4、协调搞好机电事故的查案、处置工作。安全生产标准化奖罚考核办法第一条考核标准1．冶炼单位考核办法单位30%的质量工资，推行分后专业考核。具体内容就是：工程质量12%，机电、运输质量3%，一通三严防6%，地测(探顶、底煤、中腰线管理、预防水)3%，文明生产6%。全月分后三次检查，每次比例分别就是：工程质量4%，机电运输1%，一通三严防2%，地测1%，文明生产2%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格，按照专业所占到比例，月工资总额上浮。2．运输皮带队考核办法单位30%的质量工资，分后专业考核。具体内容就是：机电、运输各9%，一通三严防、文明卫生各6%。全月分后三次检查，每次比例分别就是：机电、运输各3%，一通三严防、文明卫生各2%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格，按照专业所占到比例，月工资总额上浮。3．挑选运区考核办法单位30%的质量工资，分后专业考核分别就是：机电、运输各90%，煤质6%，文明卫生、防尘各3%。全月分后三次检查，每次比例分别就是：机电、运输各3%，煤质2%，文明卫生、防尘各1%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格，按照专业所占到比例，月工资总额上浮。4．机电车间考核办法40%的质量结构工资，分后专业考核。具体内容就是：机电15%(其中井下12%，地面3%)，一通三严防6%，文明卫生井下6%，地面3%。全月分后三次检查，每次所占到比例分别就是：机电井之下4%、地面1%，一通三严防2%，文明卫生井下2%，地面1%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格，按照专业所占到比例，月工资总额上浮。5．机电队考核办法40%的质量工资，分后专业考核。具体内容就是：机电15%，一通三严防(采空区备注氮、黄泥灌浆)9%，文明卫生6%。按矿检查次数分别考核继续执行。6．通风科考核办法40%的质量结构工资，推行分后专业考核。具体内容就是：矿井通风、瓦斯管理18%;巷道修理、仪器、仪表管理6%，机电、文明卫生各3%。全月分后三次检查，每次比例分别就是：通风质量、瓦斯管理6%，巷道修理、仪器、仪表管理2%，机电、文明卫生各1%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格，按照专业所占到比例，月工资总额上浮。7．物资管理中心考核办法30%的质量工资，分项考核。具体内容就是：地面、井下药库15%,坑木场(防雷、堆满)9%，文明卫生6%.全月分后三次检查，每次比例分别就是：地面、井下药库5%，坑木场(防雷、堆满)3%，文明卫生2%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格，按照专业所占到比例，月工资总额上浮。第二条奖励当月达至规划等级，顺利完成安全生产标准化精心安排项目，给科室有关管理人员适度奖励。第三条落空奖罚每月末，由矿安全生产标准化办公室根据专业检查环评结果，对各单位考核情况展开汇总，报矿内随当月工资继续执行。第四条资金来源奖励资金由安全基金列支，罚款步入安全基金。工掘区质量验收工安全生产责任制第一条为进一步严格执行工掘区质量环评工全面落实安全责任，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条工掘区质量环评工是所在队组质量环评工工作第一责任人，全面负责管理所在队组质量环评工工作和安全生产工作。第三条工掘区质量环评工二要履行职责不好12项安全工作职责。一、认真学习并牢记三小规程、安全技术措施及管理考核制度。施工过程中严苛按照操作规程作业。二、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述，严苛按照《岗位安全证实单》对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护展开手拉手交接班，证实安全后方可以动工。三、负责管理辨认出安全风险及隐患后及时向当值上岗干部、班组长汇报，若辨认出存有不合乎项应立即处置，处置没法的及时汇报本班班组长及跟班干部，由上岗干部非政府人员处置并汇报单位值班室。四、熟识各级环评标准，不徇私情，凡不合格的工程，一律不给与环评。五、在生产过程中行使队组安全监管权利，代表队组在所跟班组及生产现场工程质量、安全管理犯罪行为、安全隐患环境治理展开监督。六、检查过程中辨认出的安全问题及时严格执行班组展开自查，所查问题及自查情况必须存有详尽的记录。七、必须班班展开现场检查环评评分，对每小班工程质量、安全生产及其他工作展开记录，项项测评结果，并深入细致搞好原始记录和质量评估工作