碱沟煤矿考核办法规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！碱沟煤矿考核办法规范大合辑碱沟煤矿考核办法3.日常检修、节假日停工严苛按矿审核的安全技术措施、检修工艺和时间展开检修。(1)对无故超时检修的，对该单位罚款1000元/小时。(2)对未按审核计划项目检修的，对该单位罚款1000元。(3)现场未按公司或矿审核项目的安全技术措施、检修工艺检修，影响生产的，对该单位罚款1000元/小时。(4)无故停工的单位，一经查证，对该单位罚款1000元/小时。4.无计划停工对并无计划擅自停工的单位，由生产指挥中心、安全管理筹办、设备管理筹办等有关部门查案，一经查证，对该单位罚款2000元。5.事故停工5.1因责任事故导致停工，根据事故对生产的影响，对该单位罚款500元/小时。5.2因非责任事故导致事故停工，对未及时采取有效措施展开处置的单位罚款1000元6.突发事件停工生产单位按矿规定展开汇报，并采取措施尽快恢复生产。(1)对未按规定汇报安全生产事故的责任单位，，对该单位罚款1000元/。(2)对谎报怨家的单位，一经查证，按事故展开查案处置。7.技改项目停工生产单位因技改项目，无故未按期竣工的或未按矿规定呈报审核，导致生产影响的对该单位罚款1000元。8.因各类检查无故停工对以矿、公司检查为由，未按计划非政府生产，导致影响当值产量的，对该单位罚款500元/小时。9.矿务工程验收工作影响生产9.1未按规定搞好环评前有关准备工作工作的，导致工作面环评工作未按期展开影响矿井生产的，对该单位罚款1000元/日10.因劳动非政府影响生产10.1当值并无跟班干部导致停工的，对该单位罚款1000-元/小时。10.2因生产人员证照不全系列影响生产的对该单位罚款2000元/班。11.计划未按期顺利完成影响生产日计划未完成的，生产单位按矿规定向生产指挥中心呈报欠产原因及补欠措施。经查证，无故未完成日生产计划导致欠产的，对责任单位罚款500元/班。12.煤质管理不妥当影响生产对未按矿规定的生产工艺、措施和煤质管理办法生产，而影响生产的，对责任单位罚款500元/班。13.各生产单位生产未按计划顺利完成影响生产对未按计划顺利完成生产(拓展进尺、准备工作进尺、矿务工程等)，另制订考核办法展开考核。14.对重复出现未按计划非政府实行生产的导致生产影响的，对责任单位加倍罚款，生产单位主要领导、值班领导分担罚款的30%事故分析追查制度为了总结经验，吸取教训，二要将事故歼灭在原始社会状态，确保安全万无一失，特制订本制度并严格执行。1无论事故大小，严格执行有必密、密必究，查案必须存有结果的制度。2值守短就是本车间当日安全生产第一责任者，负责管理非政府当天车间内大小事故的分析查案。建议按照“三不放过”的原则，当天必须查案确切，责任落实到人。3当值班组长对现场情况比较介绍，必须护送事故责任者或岗位司机及有关人员出席事故分析。4总调度长、安全员及有关技术人员，并无特定原因必须出席事故分析。5事故分析必须融合现场实际情况，从头到尾，按事故出现的经过、原因、防范措施、教训及初步的处理意见展开，实是求事，严禁循私舞弊，避重就轻，蒙混过关，否则一经查证严肃处理。6值守短在分析回去事故后，必须在三天内将查案分析结果以书面形式报厂领导，并掏出处理意见。7对玩忽职守不负责任的人员必须严谨查案，给与制裁。对没经验技能低落的职工必须单独培训;同时全体干部职工都必须认真总结经验，深刻吸取教训，凡同类事故重复出现必须加倍行政处罚。8无故不出席事故分析查案的干部职工，当天予以考勤。9凡对事故谎报不报或不非政府分析责任者，处在50—500元罚款。班组评估管理制度（寨崖底煤业）评估班组管理就是评估班组安全生产的关键确保,必须根据结果展开实事求是的评估,必须将评估结果对被考核者展开意见反馈,协助被考核者分析哪些地方搞的不好,哪些地方除了等待改良,必须如何改良;被考核者也必须及时将自己对考核的准确性、客观性、公正性向考核者展开意见反馈,以提升考核的准确性、客观性、公正性。通过评估稳固成绩,把顺利的经验尽可能的构成制度和规范,一定必须员工确切恰当的犯罪行为可以增添负面效果,不恰当的犯罪行为可以增添负面的效果。规定和建议：安全班评估就是针对全矿改采、凿、机、运、通班生产展开动态检查及评估，班评估人员必须老爹上岗，同上同下。当值技术环评员向技术科申领班评估表后必须及时介绍上一班生产过程中事故隐患及须要排查化解的问题，按照先重点，后通常;回采紧盯面;盾构跑片;合理有效率精心安排工作;必须揪重点工作，重点项目，尤其就是回采初放、末回去、过无炭柱，特定地点紧盯岗，盾构全线贯通等特定地点紧盯岗问题。1、每份班评估表的被评估单位，地点、班次统一由当值代班长核对，班评估内容由班评估员在现场检查后逐项核对，关键性隐患必须存有检查和处置记录。2、每位班评估人员在步入工作面作