2023瓦斯抽放站管理制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023瓦斯抽放站管理制度例文大合集瓦斯抽放站管理制度瓦斯抽放东站管理制度山西平舒煤业有限公司二〇一〇年八月设备维护保养制度一、在运转中要时常观测以下情况：1、供电电压和轴功率电流与否正常。2、机组的轴承温度与否正常，轴承温升不少于35℃，量测温度最低不少于75℃，电机轴承温度不少于65℃，减速器运转温度不少于90℃。3、真空泵的供水量与否正常。4、静压水池维持一定水位，以确保恒定的水压。5、及时补足水量维持热水池与静压水池水位均衡。二、设备运转中，例如发现异常应立即停放检查，故障确定后方可以重新启动。三、每运转2500小时，检查更改一次轴承润滑脂，油量应当占到轴承室净空间的2/3左右。四、减速器的油箱内的油为合成油，首次更改时间为运转20小时，以后为3年，如果在箱内测量的温度长期为90度以上时，应当在运转1200小时后更改新油。五、适度压入填料，松紧度可以通过填料压盖和螺栓调节，轴封处容许存有1—2几滴/秒，漏滴填料经长期采用后，无法调整时，应当更改代莱填料，更改时间应当抽出旧有填料，并冲洗填料函，装弹料时，填料切口边线应当间隔90度。六、设备工作液采用软化水。领导干部上岗制度一、机房设立干部上岗登记薄，干部上岗自行备案，做为考核干部工作的依据之一。二、干部上岗检查，努力做到身教言教，认真细致，无法走过场，应付以下内容搞深入细致检查，并将检查出来的问题及处理意见插入“干部上岗登记薄”。1、岗位的标准化情况；2、各项规章制度及规程的继续执行情况；3、运转及水泵的情况；4、“三违”情况；5、运行日志及各种记录的核对情况；6、机房及设备的冲洗卫生情况；7、司机和保护工的工作状况。三、干部上岗必须对设备的安全运转负责管理，检查安全保护装置与否齐全并抽检试验其动作情况与否可信。四、干部上岗对揭发的问题必须及时精心安排展开处置并落实工作责任。五、干部上岗次数不高于如下规定：机电副总经理或机电副总工程师每季度一次，机电区长每月一次，分管副区长，其他科级干部每月应当上岗一次。沃埃尔场所管理制度一、机房属于沃埃尔场所，应当拒绝接受本矿捍卫部门的治安管理和监督，内部保卫工作应付捍卫部门负责管理报告工作。二、机房人员必须强化责任心，搞好防雷、防盗、严防灾害事故工作，辨认出前科和隐患，及时汇报。三、机房门口红腺存有“沃埃尔场所、闲人免进”标志牌。四、步入沃埃尔场所必须严格执行备案制度，非所持捍卫部门及主管部门沃埃尔证或核发的介绍信不许步入沃埃尔场所。五、不许把易燃易爆危险品带进沃埃尔岗位，不许将与工作毫无关系的物品及人员带进工作岗位。六、应当上岗步入沃埃尔场所，按了解范围查视，其它部位严禁碰触。七、沃埃尔岗位不许私自记录、不许偷拍、不许私自绘图及抄写技术数据，特定情况必须经上级主管部门核准。八、步入沃埃尔场所应当顺从管理人员的统一指挥，例如存有违背沃埃尔管理犯罪行为，经劝说不听到，必须立即恳请出来沃埃尔部位，由捍卫部门负责管理严肃查处。九、检修设备应当至主管单位办理检修相关手续，否则不许抓著设备。岗位责任制度一、岗位人员应当认真执行安全生产方针，对设备的安全工作负责管理，保证设备的安全正常运转。二、岗位人员应当熟识设备的结构、性能、钻研技术、精通业务，努力做到“三言、四可以”，充分发挥设备效能。三、严格执行《煤矿安全规程》有关规定，严苛按照《现场操作规程》展开操作方式设备，认真执行“交接班制”、“设备维修保养制”等有关制度，司机有权婉拒违章统一指挥。四、工作前检查不好机械和电气各部位以及安全保护装置与否有效率可信，各部件是否齐全较完整。辨认出问题必须即使汇报处置。五、设备运转时，应当特别注意各部位运转声音，随时观测各仪表命令情况，确保设备安全运转。六、掌控设备运转状况，深入细致核对各种记录努力做到恰当有误。七、管理工具、备品、备件、材料等，存有备案账卡，图纸资料齐全完备，图牌板干净较完整。八、严格执行沃埃尔场所管理制度，努力做到机房不能私客。九、经常维持设备，室内外环境卫生的洁净，努力做到文明生产。十、严格遵守劳动纪律，严格遵守工作岗位，不干活与工作毫无关系的事情。交接班制度一、接班人员应提早至岗位搞好接班人的准备工作工作。若接班人员因故未至，交班人员应当监守岗位，并立即报告有关领导，搞好精心安排。二、交班前，交班人员将交班的事项核对在交接班本中，交班时应详尽了解：（1）设备运转方式及其更改或异常情况。（2）报表、记录、工具、仪表与否齐全完备。（3）设备洁净、环境卫生情况。（4）下一班应当特别注意的事项。三、交班时尽量避免倒闸操作方式。四、交接班过程中出现事故或异常情况，原则上应当由交班人员负责管理处置。接班人员应在交班值长的统一指挥下帮助工作，当事故处置或操作方式告一段落后，再展开交接班。五、未经特定核准，交接班时间不招待出席