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专业文档,欢迎下载!2023年矿井测风制度例文三十篇矿井测风制度矿井高码制度1.高码管理人员,必须确保风表不少于一组,并确保读数精确。2.矿井一旬10天展开一次全面高码,因冶炼工作面须要时,必须随时高码。3.每次高码结果,都必须写下在高码地点的记录牌上。4.协调有关领导,提供更多有关数据,根据安全生产情况,确保调整后的各地田晓兰风量每人每分钟不少于4立方米。5.每次将测量风结果,及时上报有关领导校对。6.高码人员必须创建高码档案台帐,存有旬报、月报报表齐全并且存有主管领导盖章。陈四楼煤矿巷道贯通管理制度陈四楼煤矿巷道全线贯通管理制度1、炮掘巷道全线贯通在两对凿工作面距离20m(综掘50m)前,必须暂停一个工作面施工,通风队应搞好调整通风系统的准备工作工作,施工单位必须积极主动协调。2、当全线贯通的两巷距离20m(综掘50m)前,由生产科测量组负责管理下发巷道全线贯通通知单,由施工单位基本建设专门的全线贯通安全技术措施,全线贯通措施中必须由通风队制订通风系统调整方案,由生产科、机电科、调度室、登机科、通风队、监测队等部门会签,经总工程师批准后继续执行。生产科测量人员每天预报全线贯通余下长度,精确掌控全线贯通时间,保证全线贯通准确无误。全线贯通距离余下3m时(岩巷2m),施工单位必须提早向调度室汇报,由调度室非政府生产科、登机科、通风队及施工单位有关人员在现场统一指挥全线贯通和通风系统调整,施工单位至少存有一名队干,通风队至少存有一名测量风工在现场测定风量及瓦斯浓度,并搞好记录。3、全线贯通时,由调度室负责管理在现场统一指挥,停掘的工作面必须维持正常通风,设置栅栏及警标,经常检查风筒的较完整状况和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度,瓦斯浓度超载时,必须立即处置。盾构的工作面每次灭火前,必须派遣专人和瓦斯检查工共同至停掘的工作面检查工作面及其回安全小分队活动管理及考核办法安全小分队活动管理及考核办法第一章总则第一条为了规范安全小分队的管理和绩效考核,充分发挥安全小分队的“单一制稽查、异体监督”,动态、突袭检查的促进作用,全面落实各级管理人员和各岗位人员的安全生产责任,消解人的不能安全犯罪行为和物的不能安全状态,并使现场管理始终处在THF1状态,制订本办法。第二章安全小分队非政府形式与权力第二条非政府形式安全小分队由矿领导、各系统(部)科室等有关管理人员共同组成。按照系统分成11个安全小分队,即为副总以上矿领导小分队,安全管理部小分队,生产管理部(调度组、运输组)小分队、技术管理部小分队、机电管理部小分队、通风区小分队、群监可以小分队、特别小分队、地面小分队。具体内容活动精心安排管理考核由安全管理部分管现场副部长负责管理,各系统部室按照大分队活动精心安排非政府实行。第三条权利(一)小分队依照“三小规程”和岗位作业标准及上级安全指令行使全方位的安全监督检查。(二)有权阻止任何违章统一指挥、违章作业,并对揭发的“三违”人员和玩忽职守者依照规定展开查案处置。(三)对各类安全隐患有权建议限期化解,并有权按规定展开行政处罚。(四)对威胁安全生产,可能将导致事故的作业场所有权而令其立即暂停作业,撤走人员。(五)安全小分队由矿安全生产委员会许可安全管理部负责管理日常管理和考核。第三章安全小分队的活动建议第四条安全副矿长负责管理非政府精心安排副总以上矿领导安全小分队不定期的对全矿井上、下展开检查,安全、生产、机电、通风、运输等业务部室由部领导拎1-2名专业人员同时出席,每月至少活动一次。第五条特定时期由安全管理部会同,生产、机电、通风等业务部室派人参加共同组成安全特别小分队,重点检查井下施工的重点工程,单独沃埃尔岗位人员的上岗情况及零散作业等,并确保特定时期的安全特别小分队不间断展开检查。第六条各系统部室小分队按照安全管理部精心安排的具体内容时间,必须由一名副部长以上领导带队,按时非政府本专业的安全小分队活动。第七条地面安全小分队由安全管理部会同,后调、矿办、捍卫、工程、供应、焦化、机电等业务部(科)室专业人员出席,对地面生产厂、队、沃埃尔部位不定期展开抽检,每月至少活动一次。第八条各类小分队活动必须重点对三个薄弱环节、重点工程、边远、死角等不安心的作业地点实行全方位检查。第九条所有出席小分队活动的人员必须亲自至井口检身房展开尼里记、打卡;井下每次至少检查三个头(面、线),地面至少检查三个地点,并展开沿线一条龙检查;活动后按建议核对《小分队活动汇总登记表》并载明轻微隐患、三违内容和复查三定自查结果,报安全管理部现场管理组。第十条小分队活动期间所揭发的各类三违,必须在当天非政府查案分析处置,轻微三违由安全管理部事故组按有关规定展开分析处置。第四章考核规定第十一条为保证各类安全小分队活动效果,充分发挥其在安全监督检查中的促进作用,对各专业安全小分队活动按记分