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专业文档,欢迎下载!设备缺陷管理制度例文多篇合集设备缺陷管理制度设备瑕疵管理制度1、及时发现和消解设备瑕疵,提升设备身心健康水平,就是确保安全生产的一项关键措施,特制订本制度。2、变电所值班人员应当全部介绍设备正常状况,强化对设备瑕疵的处置和管理,确保设备安全运转。3、设备瑕疵记录插入瑕疵卡片,即时汇报负责管理部门。设备瑕疵理应专人管理,必须存有当班主值班人员核实。4、运转中辨认出瑕疵,主值守(班长)应当非政府当班人员及时处理,并将处理结果计入运转记录。5、一切设备瑕疵在未消解前,值班人员必须强化巡查检查。6、设备瑕疵分类:1)运转瑕疵就是所指在运转中异常现象对人身和设备影响并不大,在短时间内仍然运转,不能出现事故,可以精心安排设备瑕疵检修计划。2)事故瑕疵就是所指在运转的情况下,随时可能将出现人身和设备事故,必须将瑕疵设备立即暂停运转。3)通常瑕疵就是不属于以上两种情况的瑕疵。7、变电所负责管理人员每月必须检查一次设备瑕疵的消解情况并将消解其瑕疵级遗留的瑕疵核对瑕疵月报。8、运转班中处置的瑕疵在班组长非政府下不予消解,例如无法处置又影响安全生产,应当快速报告副组长及队长,呈报处置。9、对已消解的瑕疵项目,应当由消解瑕疵班组在《设备瑕疵登记簿》上填明处置情况并盖章。10、辨认出变电所外的用户设备瑕疵将影响所内电气设备瑕疵运转,应立即报告副组长及队长,呈报处置。综掘一区区队工具房管理制度综掘一区区队工具房管理制度工具房就是修理制作井下应急备品、备件、工具的场所,为了更好的服务生产,规范工具房的管理,特制订该制度:1、工具房管理人员必须熟识井下生产的现场条件,生产工艺;2、工具房管理人员娴熟本岗位的各项操作规程;操作方式电焊、气割、钻床、砂轮机等必须严格执行操作规程;3、工具房管理人员必须管理保护不好工具房内的各种机器设备,努力做到防水齐全,安全可靠,杀菌保护及时,操作方式灵敏;4、维持工作场所、房内、门口责任区卫生洁净,物料分类装箱整齐,确保生产供应;5、严禁随意修改、私接电缆、照明设备、电炉等;严禁发生改变设计线路和管路,确保所在区域的风、水、电的正常供应;6、不得他无牌人员擅自操作方式本工具房的各种设备;7、防雷器具按规定放置整齐;方便使用,标志显著;8、严禁在工具房内堆满易燃物品、油品;9、工具房管理人员必须搞好材料节约,杜绝浪费;10、工具房管理人员必须热情服务,钻研业务。神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队生产副队长安全生产责任制第一条帮助队长狠抓全队瓦斯抽放及利用、钻孔施工等各项工作,积极主动非政府顺利完成各项生产任务。第二条狠抓机电设备的修理管理,全面落实材料和配件计划,根据现场实际情况,合理非政府生产。第三条严苛贯彻执行各项规章制度和安全技术措施,做好现场安全生产。第四条深入细致现场,及时化解工作中存有的问题,保证本队生产任务的顺利完成。安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度1、矿设立以矿长为副组长,生产矿长、安监处短为副组长,其他副矿级领导、各副总工程师、安监处、生产科、动力科、调度室、主要负责人及有关管理人员为成员的安全质量标准化考核领导小组。领导小组内设安监处安全质量标准化办公室,具体内容负责管理全矿安全质量标准化的日常非政府检查环评和考核文明户工作以及其他有关的工作。2、安全质量标准化检查内设四个专业检查小组,即为冶炼专业检查组、机电运输专业检查组、通风专业检查组、地面质量标准化检查组,检查组对全矿安全质量标准化管理推行全方位、全过程的监督检查,考核标准继续执行《神华安全质量标准化标准》,根据标准对各专业展开综合评分。3、后勤、地面机房、沃埃尔岗位质量标准化合格考核在矿安全质量标准化领导小组的统一领导下,由后勤单位及有关职能科室按照矿制订的《任家庄煤矿后勤、地面机房沃埃尔岗位质量标准化考核细则》建议,推行百分制考核超过分。4、安监处安全质量标准化办公室在狠抓日常生产过程中的安全监督检查考核外,定期和不定期的非政府改采、凿、机、运、通及地面各机房、场库和沃埃尔岗位的安全质量标准化合格检查环评,及时搜集、传达安全质量生产信息,精确掌控全矿安全生产动态。针对检查存有的问题,明确提出针对性的整改意见,并对自查结果非政府有关人员追踪全面落实复查。5、安全质量标准化检查实行定时检查和平时抽检结合的方式,推行动态检查、动态合格。每月矿分散检查2次,标准化办公室展开日常抽检,月底考核罚球就是分散检查分数和日常抽检分数各占到60%和40%。6、全矿安全质量标准化检查由安全质量标准化办公室非政府,各专业职能科室人员出席。严格执行“谁检查、谁负责管理,谁评分、谁盖章”的原则,检查回去8小时内发生事故,检查人员正数连带责任,极力消除搞出形式、走过场等不良现象。7、冶炼、机运、通风、地面各机房场库和沃埃尔岗位专业,分别由专业副总展开