地测资料、技术报告等的审批制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！地测资料、技术报告等的审批制度例文多篇合辑地测资料、技术报告等的审批制度地测资料、技术报告等的审核制度一、地质表明（“三书”）的审核制度1、工作面盾构地质说明书和回采地质说明书由矿总工程师审查核准，方可生效。2、受到水害威胁的大水矿井的工作面和回采地质说明书，需报公司审查核准。3、采区地质说明书，必须报集团公司地测主管部门审核。二、储量管理的审核制度，必须严苛按《生产矿井储量管理规程》规定的权限范围继续执行。三、各类严防隔水煤（岩）柱的留设，须基本建设专门设计，报公司审核。四、向上级机关汇报的地测图纸、资料等，需经领导审核后，方可呈报。五、其他有关地测资料、技术报告等，按有关规定继续执行。泰山隆安煤业探放水作业现场图牌板管理制度泰山隆安煤业寻抽水作业现场图牌板管理制度为认真贯彻集团公司寻抽水图牌板管理的建议，切实做好我矿的寻抽水工作，融合我矿的实际情况，制订寻抽水图牌板管理办法及考核制度。一、寻抽水图牌板实行流程1、寻抽水工作人员对盾构工作面前方展开全面性勘探，并根据勘探结果核对现场勘探图牌板；2、勘探施工人员核对“有掘必寻”汇报单就报地测科；3、地测科根据“有掘必寻”情况汇报单的勘探情况基本建设容许盾构通知单并橄辉后印发至有关单位；4、施工队组根据容许盾构通知单每班施工作业完结后必须核对容许盾构图牌板，真实充分反映容许盾构的余下距离，以指导工作面生产作业人员正常作业；按照以上探掘循环作业，确保盾构、拓展工作面在全面性距的范围内生产，确保安全。二、寻抽水图牌板管理建议1、凡地测科选定建议展开探掘循环作业的工作面必须继续执行寻抽水图牌板转让管理。2、上开、凿工作面寻抽水图牌板的日常管理工作由该巷道施工的队组展开管理，队长、书记为图牌板管理的主要负责人。3、地测科根据集团公司的统一格式基本建设寻抽水图牌板核对表明，并对负责管理日常管理寻抽水图牌板的队组技术员或环评员展开培训和监督。4、施工全面性观测钻孔的负责人必须及时填制“有掘必寻”情况汇报单并每日上午10点以前汇报地测科（不许隔日汇报）。5、地测科自接到“有掘必寻”情况汇报单后两小时内基本建设顺利完成容许/暂停盾构通知单，并经地测量科长和各有关科室负责人及总工程师橄辉后一小时之内印发至施工队组。6、施工队组接到容许/暂停盾构通知单后，由技术员或环评员严苛按照通知单的建议核对容许盾构图牌板。7、寻抽水图牌板必须装设在上帮忙两端距离工作面拔剑30米的范围内。8、施工队组的队长、书记对图牌板展开日常性检查，检查内容包含图牌板搬运的边线、核对项目与否齐全以及填写内容与否恰当，辨认出问题，立即自查。9、地测科全面负责管理挖掘工作面水文地质安全分析评价，融合“有掘必寻”情况汇报单作出恰当推论，同意寻抽水孔的设计和印发写下容许/暂停盾构通知单。10、地测科负责管理井下寻抽水工作的样本环评、队组寻抽水台帐的检查、指导以及工作面图牌板的随机检查、科粉、考核。11、安监处负责管理按照有关会议、文件、规程、规定的建议对展开的寻抽水及图牌板管理展开全面监督，辨认出问题，及时制止、行政处罚。三、考核1、损毁或遗失寻抽水图牌板一次，行政处罚损毁人500元，并无责任人者，行政处罚队长、书记各200元。2、盾构区域水文地质安全分析评价有误、容许/暂停盾构通知单核对无法指导生产或引致事故出现，行政处罚责任人200—300元、科长500—1000元、总工程师500—1000元，情节严重另作行政处置。3、寻抽水图牌板核对不完备，每存有一处行政处罚有关责任人100元；核对错误，每存有一行政处罚有关责任人50元，队长、书记各100元。4、“有掘必寻”情况汇报单呈报迟缓，每次行政处罚责任人100元；容许/暂停盾构通知单印发落后，每次行政处罚责任人200元。5、寻抽水图牌板管理考核每月月底由总工程师非政府展开总结、考核，同时对非政府或出席寻抽水工作考核的有关人员不予适度的奖励。四、本制度自印发之日起实施，经集团公司对预防水有关管理规定，按照本矿制度管理办法及考核规定并严苛全面落实继续执行。平煤（集团）公司防治煤与瓦斯突出管理制度预防煤与瓦斯注重管理制度第一条防突机构1、集团公司瓦斯研究所，负责管理预防煤与瓦斯注重及瓦斯抽放工作的管理，研究制订全局防突抽放工作计划和技术指导，检查督促各单位严格执行防突措施和瓦斯抽放管理制度，积极开展防突科研，做好瓦斯抽放工作。2、注重矿井，设立防突科并必须成立防突、抽放施工队伍，搭载思想不好，责任心弱的专业人员并设一名防突副总。年产150万吨以上的矿井，搭载7～10名管理技术干部（包含1～3名地质专业人员）；年产150万吨以下的矿井，搭载5～7名管理技术干部（包含1～2名地质专业人员）。防突施工队按需分配一定数量的参数测试工、踢钻工、瓦斯扣下班、打钻环评工、抽放系统县丞工