2023年李沟矿业设备的润滑管理制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年李沟矿业设备的润滑管理制度例文大合辑李沟矿业设备的润滑管理制度李沟矿业设备的杀菌管理制度1、全矿机械设备杀菌统一由采用单位管理，油脂管理员负责管理制订杀菌周期、挑选杀菌材料、看管、领有用、派发、节约和再造等管理工作。机电科专人负责管理监督。2、各采用单位，严苛按照各机械设备的保护、维修保养，制订杀菌周期表。3、严苛按机械设备的说明书提供更多的油脂类别，交付给、领有用、填入、放置、废旧，展开合理杀菌。4、严苛按照机械设备的说明书提供更多的注油部位、注油方法，规定操作规程，并负责管理贯彻执行。5、定期换油时将废油及时交还库房，经技术鉴定与否存有再造利用价值，润滑油的放置、填入、操作方式不当，对责任单位展开行政处罚。6、库房的油脂及下井水泵的油脂，必须按类型编号、排放量整齐。7、机械设备的杀菌管理，采用单位必须努力做到五定“定点、定油、定量、定时、的定人”原则。火药库防火警卫制度火药库防雷警卫制度火药库防雷警卫必须努力做到三必须、六不得：三必须：灭火材料库推行二十四小时工作制，严格执行现场交接班制度，严禁空岗，擅离职守，地面火药库必须设立警卫看管;必须加派调集消防器材(包含灭火器、滚、镐、沙箱、水箱等);库管员和警卫人员必须熟练地掌控消防器材的性能和采用方法。六不得：不得将火种带进库区;不得将低电压器械和枪支弹药等带进库内;不得在库内住夜、用膳;不得工作人员班前饮酒;不得在工作期间睡、闲聊、干活私活等;不得穿化纤衣服及拎铁钉的鞋步入库内。耙岩司机安全流程操作规范岗位安质考核细则耙岩司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）班前会耽误甩1分后，不按规定建议出席各类自学培训甩2分后/次；（2）未继续执行敲打帮忙问顶和喷水降尘甩3分后；未检查耙岩机卡轨器、提振腿、绳轮，未采用好护绳栏甩2分后；（3）不按操作规程作业甩5分后，本人发生“三违”一次甩5分后，重伤一次甩5分后，伤势住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；（4）未上岗上岗甩2分后；井下损毁安全设备、设施甩5～10分后；（5）碛头临时掘进掺设及时、合格，未努力做到甩3分后，出来矸完断电，收净流砂，做好文明生产，未努力做到甩3分后。照金矿业生产例会制度照金矿业生产例会制度一、调度会每天17：00点按时举行。出席会议单位及人员：矿长、总工程师、副矿长、副总工程师、各科科长、各冶炼通运区队(除下井老爹)队长，若存有特定情况无法参加者，必须提早向主管矿长及调度室告假，经批准后由副职出席;不告假又不出席会议者，将给与单位一把手一次罚款50元。二、会议由调度室主任策划，会议的主要任务就是汇报调度主任汇报上一天全矿生产、安全情况;矿领导及技术、登机等科室负责人布置精心安排工作，化解处置关键性安全生产问题，表达贯彻落实上级有关文件、通告、通报、重要批示;由各单位明确提出近期工作中存有的问题和须要化解的问题，在会议上综合均衡、协同化解限期全面落实。三、调度会上出席调度会人员必须有序讲话，各单位应当首先把问题考量确切，书面记录，以便在会上一次协同化解，努力做到会议提炼。四、凡出席调度会人员不许迟到早退，必须将手机放在振动状态，以确保调度会成功举行，对违反规定者一次罚款50元。五、调度会上精心安排的工作、通报的问题及处理意见，按业务责任分割，分别由有关部门及区队负责管理全面落实，对调度会上精心安排的工作存有异议或存有特定情况的，可以在会后明确提出，由有关部门及领导协同均衡后保质保量顺利完成(包含矿领导、职能科室精心安排的临时任务)，对于回去未成任务的单位按照有关规定展开行政处罚。六、出席调度会人员必须将会议精神记录确切，并且必须在当天传达至各单位每位职工，调度室将不定期展开抽检。凡存有违反者，将给与该单位以50-100元罚款。润滑部位定期加油制杀菌部位定期助威制1、减速器和主轴轴承，使用70～90号齿轮油，每年换油一次。2、活动滚筒支轮油杯，使用钙基润滑油，每月助威一次。3、蜗轮及齿轮系统，使用钙基润滑脂，每6个月助威一次。4、深度指示器所有旋转部位，使用钙基润滑脂，每3个月更改一次。----5、液压站、油箱循环，使用20号或30号机械油，每6个月换油一次。6、2米绞车主轴轴承使用80%的钙基润滑脂和20%的50号机械油混合剂。煤矿调度主任岗位责任制煤矿调度主任岗位责任制1、在主管矿长的领导下，负责管理调度指挥中心的全面工作，根据煤炭安全生产方针和有关的政策、计划，对日常生产展开精心安排和调度统一指挥。2、非政府安全生产调度会议、出席各种生产可以、对有关安全生产的精心安排和决议负责管理督促检查和全面落实。3、掌控生产指标顺利完成情况和生产动态，做好综合均衡，非政府均衡生产，帮助领导狠抓安全生产。4、掌控采区准备工作、冶炼工作面unclear、冶炼设备采用等基本情况，保证矿